Форми і методи менеджментк держ о-цій

Адміністративні методи - це сукупність прийомів, впливів, за­снованих на використанні об'єктивних організаційних відносин між людьми та загальноорганізаційних принципів управління.

Економічні методи державного управління - це система прийомів і засобів прямої дії на суб'єкти підприємницької діяльності шляхом запровадження фінансово-економічних законів і грошово-кредитних відносин з метою створення оптимальних умов, які за­безпечують досягнення високих економічних результатів.

Правове регулювання - метод державного управління, суттю яко­го є юридичний вплив на соціально-правову сферу та її окремі еле­менти у процесі впорядкування суспільних відносин, основним учас­ником якого є державна влада

Переконання - метод управління, спрямований на свідоме засво­єння й усвідомлення працівником морально-правових принципів та цінностей державної служби - визначальних чинників його поведін­ки та виконання службових обов'язків.

Примус - метод управління, що ґрунтується на авторитеті держа­ви і силі закону, спрямований на суб'єкт і об'єкт управління, з метою досягнення встановлених параметрів діяльності, вироблення пев­них форм поведінки та підтримання суспільної дисципліни.

Субординація - метод управління, за допомогою якого в системі виконавчої влади встановлюються відносини підпорядкованості, що виражають ієрархічну залежність між об'єктами і суб'єктами державного управління.

Метод координації - встановлення між суб'єктами і об'єктами гори­зонтальних зв'язків, тобто поєднання двох і більше однорівневих з точки зору визначеного критерію дій, що забезпечують досягнення запланованого результату.

Соціальні методи. Соціальні методи державного управління спрямовані на створення на­дійної системи соціального захисту, яка спроможна забезпечити держав­ний апарат висококваліфікованими професійними кадрами.

Морально-етичні методи. Морально-етичні методи базуються на зверненні до гідності, честі і со­вісті людини. їх завдання полягає у формуванні позитивної морально-психологічної обстановки, сприятливої для вирішення поставлених зав­дань, та засвоєння персоналом державної служби морально-етичних норм.

Психологічні методи. Психологічні методи являють собою конкретні засоби і прийоми впливу на процес формування і розвитку колективу, який складається з форма­льних і неформальних груп, системи взаємовідносин, соціальних потреб та інших соціально-психологічних факторів, а також на процеси, які відбу­ваються у ньому.

Форми:

Ø нормативно-правова(Видання правових актів, які встановлюють відповідні правила поведін­ки або спрямовані на вирішення якоїсь конкретної справи, є нормативно-правовою формою управлінської діяльності. Ця форма реалізується через видання нормативно-правових актів Кабінету Міністрів України, відомчих нормативно-правових актів міністерств, інших центральних органів вико­навчої влади та їх територіальних органів; управлінь, відділів, інших служб обласних, Київської і Севастопольської міських, районних держав­них адміністрацій);

Ø ненормативно-правова(видача дозволів, реєстрація з веденням реєстрів, легалізація актів, соціальні управлінські послуги);

Ø організаційна(Різноманітні організаційні дії - поширена форма управлінської діяль­ності. Без них не обходиться жоден орган виконавчої влади, установа, організація. Організаційні дії можуть здійснюватися як усередині держав­ного органу, так і поза ним);

Ø матеріально-технічна(забезпечують функціонування органів вико­навчої влади влади, До цього виду управлінської діяльності відносять: діловодство та доку­ментування, матеріально-технічне забезпечення).

Дата добавления: 2015-10-30