Стратегія зростання прибутку прибутковості аграрних підприємств

Стратегічною метою діяльності підприємства є забезпечення максимізації розміру прибутку, відповідно до його ресурсного потенціалу та ринкової кон'юнктури (рис.2).

Рис.2. Фактори, що впливають на формування прибутку підприємства

Важливою умовою стратегії ефективного ведення аграрного виробництва є зниження собівартості виробництва сільськогосподарської продукції, формування раціональної товарної та цінової політики. Дані фактори лягають в основу «дерева цілей» стратегії зростання прибутковості аграрних підприємств (рис.2).

Найбільш важливим етапом визначення стратегії підприємства є дослідження зовнішнього середовища, яке є безперервним процесом спостереження, вивчення і контролю. Дослідження зовнішнього середовища варто проводити на трьох основних рівнях:

1. Аналіз макросередовища що містить економічні, соціополітичні й технологічні прогнози для визначення довгострокових можливостей підприємства в умовах прогнозованих змін середовища. Доцільно створити спеціальну систему відстеження зовнішнього середовища підприємства для здійснення як спеціальних спостережень, пов'язаних з особливими подіями, так і проведення регулярних спостережень, за станом важливих для підприємства зовнішніх чинників. Для створення такої системи необхідно використовувати різні способи збору інформації: аналіз інформаційних видань, участь у професійних конференціях, аналіз досвіду діяльності підприємства і т.п.

2. У процесі проведення зовнішнього економічного аналізу аналізується галузева ситуація. З цією метою встановлюються домінуючі економічні характеристики промислового середовища. Такими, перш за все, є: розмір ринку, темпи зростання ринку, сумарні виробничі потужності, рівень використання виробничих потужностей, рівень насиченості ринку, кількість підприємств у галузі, кількість покупців, характеристика продукції, чисельність тих, що працюють, галузевий рівень заробітної платні, галузева прибутковість.

Специфічні умови становлення і вдосконалення ринкових відносин в Україні зумовлюють наявність певних особливостей економічної стратегії зростання прибутку аграрних підприємств й проблем, які необхідно вирішити в процесі її формування. Проблеми, які виникають перед вітчизняними підприємствами при виборі і обґрунтуванні шляхів стратегічного розвитку, мають системний характер.

Рис.3. «Дерево цілей» стратегії зростання прибутку підприємства

Основними з них, на нашу думку, є високий рівень нестабільності зовнішнього середовища, нерозвиненість інформаційної інфраструктури процесу розробки стратегії, незадовільний організаційно-технічний рівень виробництва, дефіцит вільних фінансових ресурсів в економіці, дефіцит платоспроможного попиту на внутрішньому ринку, не конкурентоспроможність продукції на зовнішньому ринку.

Високий рівень нестабільності зовнішнього середовища вітчизняних аграрних підприємств пов'язаний, насамперед, з мінливим характером впливу політичних чинників. Довільна зміна методів і важелів регуляторної політики держави негативно відбивається на результатах господарської діяльності аграрних підприємств і ускладнює процес обґрунтування економічної стратегії зростання прибутку.

3. Конкурентний аналіз навколишнього середовища підприємства включає структурний аналіз конкурентного оточення і визначення конкурентних позицій підприємства.

Успішна економічна стратегія зростання прибутку підприємств повинна враховувати системні й галузеві особливості функціонування аграрних підприємств.

Дата добавления: 2015-10-24