Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Економічна характеристика комерційної діяльності суб‘єкта оптового ринку

Читайте также:
  1. I. Общая характеристика
  2. III.3.5. ХАРАКТЕРИСТИКА ИММУНГЛОБУЛИНОВ - АНТИТЕЛ
  3. VI. Речь прокурора. Характеристика
  4. Агрегатные состояния вещества и их характеристика с точки зрения МКТ. Плазма. Вакуум.
  5. Адміністративно-правовий захист суб'єктів підприємницької діяльності
  6. Активные операции коммерческих банков и их характеристика
  7. АЛГОРИТМ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

 

Підприємство ТОВ «ІННОВАЦІО» (м.Донецьк) було засновано у 1992 році для розробки і виробництва побутових водоочищувачів. Насьогодні це одна з найбільш великих компаній, яка налічує більш ніж 1000 співробітників високої кваліфікації. Упродовж тривалого часу компанія працює в галузі технологій активованого вугілля і пов’язана з великим асортиментом порошкового, екструдованого та гранульованого активованого вугілля, включаючи кисловки та речовини для просочування, які використовуються при спеціальному застосуванні.

Головні напрямки роботи підприємства: очищення питної води: видалення хлору, поліпшення смаку, видалення озону; очищення води у плавальних басейнах; виготовлення побутових водних фільтрів, монтаж і обслуговування систем очищення води тощо.

Організаційна структура управління підприємства, яка сформована для забезпечення ефективності діяльності ТОВ «ІННОВАЦІО» у обраній сфері, представлена на рис. 2. додатку 1.

Підприємство має достатню кількість висококваліфікованих кадрів для забезпечення ефективної роботи на ринку. У 2015 р. порівняно з 2014 р. спостерігається зниження показників фінансової стійкості ТОВ «ІННОВАЦІО», однак фінансовий стан підприємства досить стійкий.

Відділ маркетингу, відділ зовнішньоекономічних зв’язків (ВЗЕЗ) та бухгалтерія ТОВ «ІННОВАЦІО» формує комерційну службу підприємства, до функцій якої входить налагодження зв’язків із суб’єктами ринку.

Організація торговельної діяльності у ТОВ «ІННОВАЦІО» - дуже складна і клопітка робота. Вона вимагає уважного опрацювання таких питань як кон’юнктура ринку, потенціальні покупці і продавці, встановлення ділових контактів з ними, проведених переговорів, підписання угод і т.д.

Тому, для ефективного керівництва на рівні підприємства, необхідна адекватна до умов його роботи структура управління.

Організаційно-виробнича структура ТОВ «ІННОВАЦІО» відображає побудову системи, якою управляють, структура управління - системи, яка управляє, а організаційна структура підприємства - побудову і взаємозв'язок обох даних систем.

Апарат управління ТОВ «ІННОВАЦІО» будується з урахуванням необхідного оновлення ланок (по горизонталі) і ступенів чи рівнів управління (по вертикалі). Ланка управління - це структурний підрозділ чи окремі спеціалісти, що виконують відповідні функції управління.

Організаційна структура управління ТОВ «ІННОВАЦІО» визначається тією метою і завданнями, які вона покликана вирішувати. Її мета - максималізація прибутку на довготривалий період за рахунок ефективної участі в підприємництві. Організаційна структура управління ТОВ «ІННОВАЦІО», як і внутрішньофірмового управління, повинна постійно розвиватися і вдосконалюватися, пристосовуватися до змін у зовнішньому середовищі і сфері управління. Її форми і методи не можуть залишатися незмінними.

Таким чином, структура управління ТОВ «ІННОВАЦІО» відображає побудову системи управління в даній сфері, тобто органи, служби, апарат, що здійснює управління.

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 280 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ ЗВ‘ЯЗКІВ СУБ‘ЄКТІВ ОПТОВОГО РИНКУ | Поняття «Господарські зв‘язки», їх вид та структура | Організаційно правове регулювання взаємодії суб‘єктів на оптовому ринку | Пошук партнерів і укладання договорів постачання | Впровадження прямих договірних зв‘язків торговельних підприємств із виробниками товарів | Контроль виконання договірних зобов‘язань | ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ | ДОДАТКИ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Завдання та функції комерційної служби підприємства оптового ринку| Формування товарної політики на підприємстві

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)