Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Определение точки возобновления заказа

Читайте также:
  1. I. Определение группы.
  2. I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРОБЛЕМЫ МЕТОДА
  3. I. Определение и проблемы метода
  4. II. СПОСОБЫ РАСЧЕТА ТОЧКИ ОТДЕЛЕНИЯ ПАРАШЮТИСТОВ ОТ ВОЗДУШНОГО СУДНА.
  5. III. Определение средней температуры подвода и отвода теплоты
  6. IV. ЗНАЧЕНИЕ ОБЕИХ СИСТЕМ. ЙОГИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ПСИХОЛОГИИ И ФИЗИОЛОГИИ
  7. IX. Империализм и право наций на самоопределение

Задание №1

Определение оптимального размера поставки и связанных с этим затрат

В условиях отсутствия дефицита

Цель работы: научится определять оптимальный размер поставки и связанных с этим затрат в условиях отсутствия дефицита.

Магазин ежедневно продает D компьютеров. Накладные расходы на доставку партии компьютеров составляют а евро. Стоимость хранения одного компьютера на складе магазина - h евро / сут. Исходные данные приведены в табл. 1.

Определить:

1) оптимальный размер поставки;

2) суммарные издержки.

Порядок выполнения работы

Таблица 1

предпоследняя цифра зачетки D, шт а, евро Последняя цифра зачетки h, евро/ сут.

 

 

Рассмотрим пример решения при условии: D =10 шт., а=27 евро, h=1,5 евро /сут.

1. Оптимальный размер поставки (шт.)

Q0 = √(2D • а)/h = √(2 • 10• 27)/1,5 = 18,9.

Принимаем Q0 = 19 шт.

2. Длительность цикла хранения (дн.)

Tхр= Q0/D= 19/10= 1,9.

3. Затраты на хранение (евро)

H=(Q0/2) •h=(19/2) • 1,5= 14,25.

4. Расходы по оформлению заказа (евро)

S=(D/Q0) • a=(10/19) •27 = 14,2.

 

5. Суммарные издержки (евро)

CΣ = H+S= 14,25+14,2 = 28,45.

Задание №2

Определение оптимального размера поставки в условиях дефицита

Цель работы: изучить методику определения оптимального размера поставки в условиях дефицита.

Определить оптимальный размер поставки и максимально возможный дефицит листовой стали толщиной 2 мм при следующих условиях: годовая потребность D, затраты на оформление заказа С1, издержки на содержание запаса С2, потери из-за дефицита стали толщиной 2 мм с заменой на сталь толщиной 3 мм С3. Исходные данные приведены в табл. 2.

Порядок выполнения работы

Таблица 2

Предпоследняя цифра зачетки D, годовая потребность, т Последняя цифра зачетки С1, евро/т С2, евро/т С3, евро/т

 

 

Рассмотрим пример решения при условии: D = 2200 т, С1= 160 евро/т, С2= 150 евро/т, С3 = 400 евро/т.

1. Оптимальный размер поставки (т.)

Q0=√(2D • С1)/С2 = √(2 •2200• 160)/150 – 68,5.

2. Размер партии с учетом затрат на дефицит материала (т.)

Q'0 = Q0 • √ (C2 + С3)/С3 = 68,5 • √ ( 150 + 400)/400 =68,5•1,17 = 80,32.

3. Начальный запас с учетом дефицита (т.)

Q''0=Q0 •√С3/(С2 + C3) = 68,5• √400/( 150+400) =68,5• 0,85 =58,4.

 

4. Максимально возможный дефицит материала (т.)

F = Q'0- Q"0 = 80,32 -58,4= 21,92.

Отклонение объема партии или начального запаса от оптимального приводит к росту общих затрат на содержание запаса, транспортно-заготовительных расходов или потерь из-за дефицита материала.

Задание № 3

Определение точки возобновления заказа



Цель работы: изучить методику определения точки возобновления заказа.

При оптимальной партии Q0 определить точку возобновления заказа Q3. Годовая потребность в изделии D количество рабочих недель в году np, время выполнения заказа T3. Результат представить графически. Исходные данные приведены в табл. 3.

Порядок выполнения работы

Таблица 3

 

Предпоследняя цифра зачетки Q0, шт. np, недель Последняя цифра зачетки D, шт. Т3, недель
1,5
1,5
1,5

 

Рассмотрим пример решения при условии: Q0 = 200 шт., D = 5000 шт.,

недель, недель.

1. Точка заказа - минимальный уровень запаса, требующий его пополнения (шт.). определяется:

где - страховой запас,

- средненедельный расход


Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 366 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Общение с подчиненным| Новосибирск 2012

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.009 сек.)