Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ внутренней и внешней среды организации

Читайте также:
  1. A) при падении света из среды оптически более плотной в среду оптически менее плотную.
  2. Case-study (анализ конкретных ситуаций, ситуационный анализ)
  3. II. Отнесение опасных отходов к классу опасности для ОКРУЖАЮЩЕЙ ПРИРОДНОЙ СРЕДЫ расчетным методом
  4. II. Среди немыслимых побед цивилизации мы одиноки,как карась в канализации
  5. III. Требования к организации и проведению работ по заготовке древесины
  6. IV. Анализ рынка
  7. SWOT-анализ

Под внутренней средой понимается хозяйственный организм организации, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деятельности организации. Внутренняя среда организации является источником её жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени.

Когда речь идёт о внутренней среде организации, имеется ввиду глобальная структура организации, охватывающая все производственные организации, финансовые, страховые, транспортные и другие подразделения, входящие в организацию, независимо от их местоположения и сферы деятельности.

Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. Внутренняя среда организации является по существу реакцией на внешнюю среду.

Чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внутренняя среда и внешнее окружение изучается стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей при их достижении.

Внутренняя среда организации оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.

Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.

Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как: взаимодействие менеджеров и сотрудников; найм, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; создание и поддержание отношений между работниками и т.п.

Применительно к органам власти в трансформационный процесс входит преобразование информации в управленческие решения, оказание услуг государственных услуг населению.

Организационный срез включает в себя: коммуникационные процессы; организационные структуры; нормы, правила, процедуры; распределение прав и ответственности; иерархию подчинения.

Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает все те процессы, которые связаны с изучением среды в рамках разработки стратегии и программ развития муниципального субъекта.

Финансовый срез включает в себя процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации. В частности, это поддержание ликвидности, создание инвестиционных возможностей и т.п.

Далее более подробно рассмотрим некоторые вышеперечисленные стороны деятельности организации, которые анализируются управляющими в качестве факторов внутренней среды.


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 343 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Внутренняя и внешняя среда организации | Структура | Прогнозирование | Анализ внутренней и внешней среды организации | Структура администрации Чайковского городского поселения как составляющая ее внутренней среды | Финансовое управление Администрации Чайковского городского поселения | Кадровый отдел | Государственное регулирование | Сотрудничество |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Взаимосвязь внутренних переменных| SWOT-анализ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)