Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ситуации и утверждения

Читайте также:
  1. Анализ ситуации на стадии создания организации
  2. В образной форме создаются аналогичные обучающие ситуации, где герой побеждает.
  3. Важно даже в этой ситуации искать положительные нотки.
  4. Ваналогичной игровой ситуации можно закрепить-навыки использования других предлогов (под, за, на, перед, около).
  5. Ведущий 3: У нас готовы ребята рассказать о найденном решении в трудной ситуации.
  6. Высказывания без указания конкретной ситуации или конкретного человека
  7. Гладкомышечная ткань. Правильны все утверждения, КРОМЕ

1. Дружба для вас:

а) сотрудничество;

б) поддержка;

в) альтруизм.

2. Настоящий художник (артист) должен, прежде всего, обладать:

а) талантом;

б) решимостью;

в) подготовкой.

3. На вечеринке вы часто чувствуете себя:

а) «петушком»;

б) «курицей»;

в) «цыпленком».

4. Если бы вы были геометрической фигурой, то были бы:

а) цилиндром;

б) сферой;

в) кубом.

5. Когда вам нравится женщина (мужчина), вы:

а) делаете первый шаг;

б) ждете, когда она (он) сделает первый шаг;

в) делаете мелкие шажки.

6. Вы сталкиваетесь с неожиданностью (не только сидя за рулем) и:

а) тормозите;

б) прибавляете скорость;

в) теряетесь.

7. Если вам приходится говорить на публике, вы чувствуете, что:

а) все слушают;

б) вас критикуют;

в) смущаетесь.

8. В экспедицию лучше брать товарищей:

а) крепких;

б) умных;

в) опытных.

8. Скажем правду, Золушка была:

а) несчастная девочка;

б) хитрюга – карьеристка;

в) брюзга.

9. Как бы вы определили свою жизнь:

а) партия в шахматы;

б) матч боксера;

в) игра в покер.

Тест 3

Способность влиять на других

Основа основ в профессии менеджера, любого делового человека - умение влиять на окружающих. Но есть ли у вас такая способность, можете ли вы повести людей за собой или вам надо тщательно развивать эту черту характера? Помочь в поисках ответа на это вопрос призван приводимый ниже тест. Отвечать на вопросы теста можно либо «да», либо «нет».

Вопросы

1. Способны ли вы представить себя в роли актера или политического

деятеля?

2. Раздражают ли вас люди, одевающиеся или ведущие себя экстравагантно?

3. Способны ли вы разговаривать с другим человеком на тему своих интимных переживаний?

4. Немедленно вы реагируете, когда замечаете малейшие признаки неуважения к своей особе?

5. Портится ли у вас настроение, когда кто- то добивается успеха в той области, которую вы считаете для себя самой важной?

6. Любите ли вы делать что – то очень трудное, чтобы продемонстрировать окружающим свои незаурядные возможности?

7. Могли бы вы пожертвовать всем, чтобы добиться в своем деле выдающегося результата?

8. Стремитесь ли вы к тому, чтобы круг друзей был неизменен?

9. Любите ли вы вести размеренный образ жизни со строгим распорядком всех дел и даже развлечений?

10. Любите ли вы менять обстановку у себя дома ли переставлять мебель?

11. Любите ли вы пробовать новые способы решения старых задач?

12. Любите ли вы дразнить слишком самоуверенных и заносчивых людей?

13. Любите ли вы доказывать, что ваш начальник или кто – то весьма авторитетный в чем – то неправ?

Ключ к тесту 1

Сопоставьте ответы с ключом и суммируйте полученные вами баллы:

· по 3 балла за каждый ответ «да» и по 1 баллу за каждый ответ «нет» на вопросы 1,5,6,7,8,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20;

· по 3 балла за каждый ответ наиболее «нет» и по 1 баллу за каждый ответ «да» на вопросы 2,3,4,9;

От 20 до 30 баллов. Вы находитесь в начале пути.

От 31 до 50 баллов. У вас достаточно качеств делового человека, но лучше будет, если вы продолжите работу над собой.

От 51 до 60 баллов. Вы нормальный деловой человек, однако, не следует забывать, что совершенно не знаете границ.

Ключ к тесту 2

Сопоставьте ответы с ключом и суммируйте полученные вами баллы.

№ п./п. ситуаций и утверждений Количество баллов за варианты ответа
«а» «б» «в»
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       

 

Если вы в сумме набрали не больше16 очков, то в обществе вы – ПРОСТОЙ РЯДОВОЙ. Вы слишком уважаете других и отождествляете себя со слабостями ближних, а поэтому не способны командовать и успешно конкурировать, ведь для этого необходимо уметь поглощать и переваривать чужие трудности. Может быть, за вашим отказом от власти скрывается страх или обманутые надежды? Тогда прежде, чем делать какие – либо выводы, проанализируйте, сколько раз ваши попытки руководить терпели неудачу. Если же откровенность требует признать, что вы и без лидерства чувствуете себя прекрасно, останьтесь несколько в стороне от событий, в сущности, это не так уж и плохо – так спокойнее.

Если вы набрали от 17 до 23 очков, то вы – МЛАДШИЙ ОФИЦЕР. Это довольно неловкое положение: между молотом и наковальней. Вы и на работе с трудом принимаете решения, так ведь? Вы – немножко командующий, а немножко – войско…Вам трудно добиваться признания, ваши аргументы слишком рациональны и основаны лишь на собственном опыте.

Если вы набрали 24 и более очков, то вы – ГЕНЕРАЛ. С детских лет вы всегда в числе первых предлагали свои услуги, когда речь шла об общественных делах, не так ли? С возрастом ваше влияние на других людей крепло и особенно проявлялось в трудные минуты. Если вы честолюбивы и не боитесь трудной работы, этот дар может поднять вас очень высоко. Если же нет – Довольствуйтесь тем, что вас считают прекрасным другом (или подругой), советчиком и вы всегда оказываетесь в центре внимания на вечеринках.

Ключ к тесту 3

За каждое совпадение ответов с ключом запишите себе по 5 баллов.

Ответ «да» - вопросы 1,3,4,5,6,7,10,11,12,13.

Ответ «нет» - вопросы 2,8,9.

От 35 до 65 баллов. Вы человек, который обладает великолепными предпосылками, чтобы эффективно влиять на других, менять их модели поведения, учить, управлять, наставлять на путь истинный. В подобного рода ситуациях вы обычно чувствуете себя как рыба в воде. Вы убеждены, что человек не должен замыкаться в себе, избегать людей, держаться на обочине и думать только о себе. Он должен делать что – то для других, руководить ими, указывать на допущенные ошибки, учить их, чтобы они лучше чувствовали себя в окружающей деятельности. Тех же, кому не нравиться такой идеал отношений, по вашему мнению, не следует щадить. Вы наделены даром убеждать окружающих в своей правоте. Однако вам надо быть очень осторожным, чтобы ваша позиция не стала чрезмерно агрессивной. В этом случае вы легко можете превратиться в фанатика или тирана.

30 и меньше баллов. Увы, хотя вы часто бываете, правы, убедить в этом окружающих вам удается далеко не всегда. Вы считаете, что ваша жизнь и жизнь окружающих должны быть подчинены строгой дисциплине, здравому рассудку и хорошим манерам и ход ее должен быть вполне предсказуемым. Вы не любите ничего делать через силу. При этом вы часто бываете слишком сдержанны, не достигая из–за этого желанной цели, а часто оказываетесь и неправильно понятым. А жаль.

 

 

Литература

Г.Н. Макаров. Справочник руководителя «Альфа» - Санкт – Петербург, 2000

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 127 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Структура организации при вертикальном разделении труда | Мотивация деятельности человека | Концепция партисипативного управления | Лидер и менеджер | Фактор успеха | Задание | Организационная культура | Проектирование работы. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Советы менеджеру| Самооценка своих способностей

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)