Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Оборачиваемость оборотных средств и пути ее ускорения - это важные вопросы рационального управления предприятием. От ускорения оборачиваемости оборотных средств зависит не только улучшение структуры баланса предприятия,но и возможность предприятия располагать свободными денежными средствами за счет повышения прибыли и снижения издержек, которые могут быть направлены в качестве инвестиций на развитие производства.

Увеличение числа оборотов достигается за счет сокращения времени производства и времени обращения. Время производства обусловлено технологическим процессом и характером применяемой техники. Сокращение времени производства в основном происходит за счет внедрения достижений научно-технического прогресса (НТП). Сокращение времени обращения также достигается за счет НТП, включающего развитие специализации и кооперирования, рационализацию межзаводских связей, документооборота, расчетов, усвоение маркетинга и других элементов рыночных отношений. Общая оборачиваемость всех оборотных средств складывается из оборачиваемости отдельных элементов.

31. Состав и структура кадров организации.

Персонал предприятия подразделяется на 2 группы:

1. Промышленно-производственный персонал-это работники, занятые на производстве и его обслуживании. В зависимости от выполняемых функций, они подразделяются:

· Рабочие (работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и выполнению работ)-основные и вспомогательные.

· Служащих. В их состав входят руководители, специалисты (экономисты, бухгалтеры, инженеры и пр.) и служащие (работники, составляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры и пр.)

2. Персонал промышленных подразделений - это работники, занятые в непроизводственных подразделениях предприятий. Например, работники ведомственного детского сада и пр.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются:

· По профессиям. Профессия-это особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний.

· По специальностям. Специальнсть-это вид деятельности в пределах профессии.

· По уровням квалификации. Квалификация-это степень овладения профессией или специальностью.

32. Планирование кадров и их под­бор

Численность работников на предприятии планируется с учетом рынка труда и требований предприятия. Потребность планируется по группам и категориям работников.

По каждой категории различают списочный и явочный состав. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, включая находящихся в отпусках, командировках, отсутствующих по болезни. Явочный состав-это численность работников, явившихся на работу на конец учета.

Для определения численности работников за определенный период расчитывают среднесписочную численность. Она применяется для определения производительности труда, средней з/пл, текучести кадров.Среднесписочная численность работников определяется суммированием фактической численности по месяцам и делением полученного числа на 12.

Для определения численности работников на предприятии расчитывается бюджет времени (количество дней и часов, которые он олжен отработать в течение планового периода).

Расчет численности служащих производится на основе штатных расписаний, которые разрабатываются с учетом конкретных особенностей предприятия и структуры управления.

Правильный выбор кадров может помочь в увеличении производительности, прибыли и повышении лояльности сотрудников. Неправильный выбор обычно сказывается на большой текучке персонала или недостаточной компетенции сотрудников.Подбор персонала начинается с описания вакансии и анализа её на адекватность сложившейся ситуации на кадровом рынке и в компании-работодателе. На этапе поиска желательно иметь начальную базу кандидатов, а в процессе работы постоянно её пополнять.

33. Производительность труда – понятие и значение.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу рабочего времени.

Производительость труда служит для определения результативности (продуктивности) трудовой деятельности, как отдельного работника, так и коллектива предприятия.

Под ростом производительности труда подразумевается экономия рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. Это непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки назаработную плату, а в другом — в единицу времени производится больше продукции.

Дата добавления: 2015-07-08