Основные методы и формы управления финансами.

Самыми главными субъектами управления финансами служат разные специфические методы воздействия именно на финансы. К тому же, им присущи единые приемы, а также способы управления. Таким образом, по мнению специалистов в таком важном процессе, как распределение финансами, конкретными методами и способами управления подобного рода финансовыми средствами является следующее:

- оперативное управление;

- финансовый контроль;

- финансовое регулирование;

- программирование;

- финансовое планирование;

Финансовое планирование, как правило, занимает самое основное место в таком процессе, как управление финансами, потому, что в ходе планирования каждый хозяйствующий субъект оценивает состояние финансовых средств. В результате, выделяет возможность повышения финансовых ресурсов, которые и направляются на усовершенствование их управления.

103. SWOT-анализ в PR. В ПР применяются стратегические анализ внешней среды, основой кот. явл. SWOT-анализ. Матрица свот-анализа представляет собой таблицу из 4х частей. 1) возможности. Анализируется благоприятный климат для улучшения имиджа предприятия; повышение внимания к деятельности организации и ее продукции. 2) угрозы – неадекватная реакция ключевых групп на имидж организации, протесты групп общественности, потеря доверия клиента. Относятся внешняя среда. 3) сильные стороны организации – положит. имидж в глазах различных группах общественности. Возможности выделения значительных сумм на ПР-мероприятие и налаженные контакты с лидероми-мнений.4) слабые стороны можно отнести неразвитость коммуникаций со СМИ, отсутствие программы реагирования на кризисные ситуации, а также выстраивание поверхностных отношений с клиентами. В теории управления внешнюю среду организации разделяют на среды: 1) прямого воздействия – факторы непосредственно влияющие на взаимодействие организации. К таким факторам относится персонал, поставщики, потребители, конкуренты, партнеры, законы и органы гос-ного регулирования. 2) косвенное воздействие – состояние экономики, политики, социокультурные факторы, м/ународные события. Анализ среди косвенного воздействия проводится технологиями PEST-анализа, кот. так же состоит из матрицы. P – политика, E-экономика,S- социум, T-технологии. В результате этого анализа формируется:1)факторы и тенденции косвенного воздействия внешней среды, влияющий на ПР – деятельность 2)факторы. содержащие потенциальную угрозу для деятельности этой организации 3)факторы развития которых дает новые возможности для ПР-деятельности в организации.

104. Корпоративный кодекс как важнейшая часть внутреннего PR. В цивилизованной экономике, разработка и принятие корпоративного кодекса является делом чести каждой компании, которая претендует на высокую репутацию на рынке. Наличие у компании корпоративного кодекса и, что существенно, его соблюдение значительно повышает ее инвестиционную привлекательность. При этом важно, чтобы это был живой документ, разработанный компанией самостоятельно. А не переписанный по чьему-то образу и подобию.

Корпоративный кодекс это свод норм и правил, описывающий те модели поведения и единые стандарты отношений и совместной деятельности, которые существуют в компании.
Корпоративный кодекс выступает воплощением философии компании. В нем, в частности, закрепляются добровольные обязательства перед работниками и внешним миром, которые компания принимает на себя сверх тех, что предписаны законодательством. Кодекс декларирует более высокий уровень деловой культуры, предполагает соблюдение высоких идейных принципов и норм, содействует четкому позиционированию компании по отношению к своим клиентам и сотрудникам.

Дата добавления: 2015-07-10