Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оценка сил и слабостей фирмы

Читайте также:
  1. I. Оценка геолого-технических условий
  2. II. Оценка материально-производственных запасов
  3. II. Оценка основных средств
  4. II. Экономическая оценка экологического ущерба от выбросов АТ.
  5. III. ОЦЕНКА УСТНЫХ ОТВЕТОВ УЧАЩИХСЯ
  6. IX. Образование и оценка резервов банка
  7. V этап. Оценка эффективности сестринских вмешательств.

 

Характеристики корпоративного профиля Оценка воплощения характеристик Оценка важности характеристик
OChi OVi
Характеристика 1    
Характеристика 2    
   
Характеристика N    

 

Оценки воплощения характеристик могут быть даны:

- в бинарной системе счисления: «+ 1» - сила, «- 1» - слабость, (такой подход значительно упрощает процедуру, но не позволяет произвести точную оценку – насколько выражена сила или слабость),

- в балльной системе (5-балльной, 10-балльной, при этом оценка слабостей дается с отрицательным знаком, оценка сильных сторон с положительным знаком),

- по шкале семантического дифференциала:

 
 


- 1 0 +1

Плохо Отлично

 

[-1, 0[ - слабость,

]0, +1] – сила,

0 – нейтральное положение.

 

На шкале «крестиком» отмечается соответствующая оценка характеристики.

 

Каждой из характеристик корпоративного профиля может быть предписан весовой коэффициент, определяющий ее важность для формирования конкурентоспособности компании (как правило, вес задается в пределах от 0 (совершенно не важно) до 1 (абсолютно важно)).

 

На основе параметров «Оценка воплощения характеристик» и «Оценка важности характеристик» определяется ранг каждой характеристики:

 

 

Ранг характеристики корпоративного профиля позволяет определить ее вклад в формирование конкурентоспособности фирмы с учетом значимости этой характеристики.

 

В заключение первого этапа проводится интегральная оценка конкурентоспособности фирмы, исходя из ее сил и слабостей:

 

 

Если оценка конкурентоспособности OK отрицательна, то в фирме преобладают слабости, положительна – преобладают силы.

 


Дополнение: в зависимости от оценок воплощения и оценок важности характеристики корпоративного профиля могут быть разделены на 4 группы:

 


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 132 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Сопоставительная матрица (по R. M. Belbin) | Четвертый этап | Технологии | Модели описания и анализа корпоративного профиля | Модель корпоративного профиля по И. Ансоффу | Сводный перечень характеристик корпоративного профиля | Таблично-графическая модель анализа корпоративного профиля | Построение корпоративного профиля | Основные направления анализа микросреды | Основные направления анализа макросреды фирмы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Определение объекта SWOT-анализа| Анализ характера и степени влияния внешней среды на фирму

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)