Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Технологии

Читайте также:
  1. Fast Ethernet и 100VG - AnyLAN как развитие технологии Ethernet
  2. Автоматическая идентификация. Использование технологии штрихового кодирования при выполнении транспортных операций.
  3. База знаний является компонентой информационной технологии
  4. Базовые технологии ЛС
  5. Беспроводные технологии
  6. ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
  7. Глава 4 Манипулятивные технологии

Модель может быть развернута в табличном виде:

 

Бизнес-единицы Товары (или удовлетворяемые потребности) Потребители (сегменты, рынки) Технологии (способы производства товаров / удовлетворения потребностей)
СХП 1      
СХП 2      
     
СХП N      

 

Модель может быть использована для решения множества задач: аналитических и креативных (связанных с постановкой целей деятельности фирмы и /или планированием стратегических действий). В данном случае модель может быть применена для определения объекта SWOT-анализа (устанавливается, какое именно направление бизнеса будет подвергаться исследованию, т.е. выбирается та или иная строчка в таблице (или несколько строк)).

Описание бизнеса

по модели «Сектор / сегмент»

Сегменты, с которыми работает фирма группы (потребителей) Сектора, на которых функционирует фирма (отрасль)
Сектор 1 Сектор 2 Сектор m
Сегмент 1        
Сегмент 2        
….        
Сегмент n        

 

Сектор рынка определяет предложение, сегмент рынка – спрос.

В данной модели содержится информация о направлениях бизнеса фирмы (секторах рынка) и сегментах, на которых фирма работает. В клетках матрицы могут быть:

­ проставлены любые обозначения («галочки», «крестики»), указывающие на наличие данного направления бизнеса у фирмы (по-сегментно),

­ перечислены товарные линии, соответствующие данному направлению бизнеса (по-сегментно),

­ перечислены конкретные марки, предлагаемые потребителю в рамках данного направления бизнеса (по-сегментно).

 

Модель также позволяет решать множество аналитических и креативных задач. В контексте данной методики модель может быть использована для определения объекта SWOT-анализа (либо просто проставляются «галочки», либо дается краткое описание бизнес-направлению, которое будет подвергаться исследованию).

Более детальное описание бизнеса может быть произведено с помощью модели «Товар / рынок»:

 

Модель бизнеса «Товар / рынок»

Рынки (сегменты), на которых работает фирма Товары фирмы
Товар 1 Товар 2 Товар m
Рынок 1        
Рынок 2        
….        
Рынок n        

 

Данная модель позволяет установить не только основные бизнес-области компании, но и выделить все товарно-рыночные комбинации (ТРК). Проставляя «галочки», можно указать какие ТРК будут рассматриваться в SWOT-анализе.

Также эта модель, как и модели, рассмотренные выше, может использоваться для решения множества разнообразных маркетинговых задач.


Приложение 2.


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 145 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Определение объекта SWOT-анализа | Оценка сил и слабостей фирмы | Анализ характера и степени влияния внешней среды на фирму | Сопоставительная матрица (по R. M. Belbin) | Модель корпоративного профиля по И. Ансоффу | Сводный перечень характеристик корпоративного профиля | Таблично-графическая модель анализа корпоративного профиля | Построение корпоративного профиля | Основные направления анализа микросреды | Основные направления анализа макросреды фирмы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Четвертый этап| Модели описания и анализа корпоративного профиля

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)