Практическое применение ГИС: решение задачи коммивояжера. 10 страница

Термин «Informations Analysis Center» (1AC) был предложен Дж. Симпсоном (США) в 1964 г. В 1967 г. при консультативном Комитете по научно-технической информации президента США была создана Секция по центрам анализа информации (Panel of IAC). Эквивалентом этому термину в немецком языке служит Wissensbewertungsstelle (центр по оценке знаний), а во французс­ком - Centre d'analyse de l'information.

В практике создания таких центров сложились 2 их вида, за­нимающиеся:

• сбором, индексированием, хранением, поиском и распрос­транением информации;

• содержательной оценкой и интерпретацией научной инфор­мации.

К числу центров первого вида относят: научно-технические библиотеки; издательства, торговые ассоциации или профессио­нальные организации, занимающиеся изданием и распростране­нием научных книг и журналов; информационные центры, зани­мающиеся подготовкой библиографических и реферативных изданий; центры, занимающиеся сбором, хранением и распрост­ранением документальной информации по собственной инициа­тиве или по запросам потребителей.

Центры второго вида являются по сути научными учрежде­ниями и организациями, занимающимися оценкой и обобщени­ем информации. Такие центры создавались по отдельным отрас­лям фундаментальной науки (биология, физика, химия, науки об окружающей среде) или даже по научным направлениям.

Сначала центры организовывали независимо, часто дублируя работу друг друга. Например, в США к середине 60-х гг. XX в. было создано более 100 центров разного вида, причем иногда по нескольку в одной и той же области знаний (см. табл. в [5, С. 329]). Затем стала наблюдаться тенденция к их объединению. Так:

• в 1965 г. Министерство здравоохранения, образования и социальной политики США объединило 18 IAC в Информаци­онный центр по ресурсам образования (Educational Resources Informational Center - ERIC);

• в 1966 г. был создан Комитет по научно-техническим дан­ным (Committee on Data for Science and Technology - CODATA), в который вошли представители международных союзов и ряда ведущих в тот период стран - СССР, США, Великобритании, ФРГ, Канады, Японии и др.;

• в 1970 г. три крупных информационных центра США (BioScience Information Service of Biological Abstracts - BIOSIS, Chemical Abstracts Service - CAS, Engineering Index Inc. - EI) объе­динились для изучения проблем дублирования обработки одних и тех же публикаций и возможностей устранения или хотя бы со­кращения такого дублирования путем кооперации и обмена ин-. формационными массивами на машинных носителях.

Примерами такого рода центров в нашей стране являются:

• организованный в 1952 г. Всесоюзный институт научной и технической информации (ВИНИТИ);

• созданная в 1965 г. Государственная система стандартных справочных данных (ГСССД), которая должна была обеспечи­вать не только сбор, обработку и предоставление информации о свойствах веществ и материалов» но и качественную переработ­ку информации, оценку ее достоверности; при этом ГСССД сра­зу создавалась как разветвленная многоуровневая система с де­централизованным получением и распространением научной информации;

• центральные научно-исследовательские институты техни­ко-экономической информации (ЦНИИТЭИ), которые создава­лись для ведущих отраслей промышленности (ЦНИИТЭИ При­боростроения, ЦНИИТЭИ Автопрома и т.п.).

Интегральные информационные системы. Для того чтобы пре­одолеть проблемы дублирования работ по индексированию, хранению и обработке НТИ, а также «загрязнения» информаци­онного пространства, была выдвинута [5, 7] идея создания интег­ральных информационных систем.

Интегральная информационная система (ИИС) - это совокуп­ность методов и средств, позволяющих при однократном описа­нии, индексировании и реферировании научных документов обеспечить многоаспектную обработку содержащейся в них ин­формации и многократное ее использование для удовлетворения разнообразных информационных потребностей [5, С. 344].

Принцип одноразового ввода и многократного использования информации, разумеется, реализовывался и в ряде зарубежных центров анализа информации, Но они, как правило, создавались для отдельных отраслей: по физике (в Американском физическом институте и в Институте инженеров-электрик о в в Великобрита­нии), по ядерной физике и технике (Международное агентство по атомной энергии, Центр информации и документации Евратома), по медицине, химии и химической технологии и т. д.

В СССР замысел ИИС подразумевал не просто создание мно­гоаспектных информационных банков или баз данных, а получе­ние эффекта целостности (см. Закономерность целостности), т.е. новых эмерджентных свойств, которых не было у элементов, объединяемых в ИИС.

Получение эффекта целостности базировалось на создании условий для совместной работы ученых и специалистов, как тех, кто обеспечивает подготовку сигнальной информации и рефери­рование (осуществляемое высококвалифицированными учеными и специалистами, работающими, как правило, на внештатной основе), так и пользователей, которые влияют на возникновение новых системных свойств посредством обратной связи в режиме избирательного распространения информации.

Для того чтобы реализовать этот замысел, была предложена принципиальная схема функционирования ИИС (см. рис. на с. 265) и с 1971 г. в ВИНИТИ начала разрабатываться интегральная ин­формационная система АССИСТЕНТ (Автоматизированная Справочно-информационная СИСТЕма по Науке и Технике), в функции которой входило оказание помощи ученым и специали­стам в решении не только научно-исследовательских, но и про­изводственных, организационных, управленческих задач. С ос­новными задачами и особенностями этой системы можно позна­комиться в [5, С. 361-377].

Государственная система научно-технической информации. Для более полной реализации замысла целостной интегральной системы в 70-е гг. XX в. в СССР было начато создание Государ-

ч г

ственной системы научно-технической информации (ГСНТИ) и поставлена задача разработки Единой автоматизированной сис­темы научно-технической информации, в последующем переиме­нованной в государственную - ГАСНТИ. Руководил созданием ГСНТИ и ГАСНТИ Государственный комитет Совета Министров ' СССР по науке и технике.

В соответствии с принятыми в тот период принципами разра­ботки автоматизированных систем были подготовлены и утвер­ждены техническое задание [6] и единый порядок [1] разработки государственной системы НТИ.

С применением принципов системного анализа была разработана ■ структура этой системы, в которой предусмотрены:

• головной институт ГСНТИ - ВИНИТИ, в функции которого вхо­
дили подготовка и издание реферативной (реферативный журнал - РЖ),
экспресс-информации ВИНИТИ, обзорной и иных видов вторичной
информации; проведение научно-исследовательской работы по пробле­
мам НТИ; организация справочно-информационного обслуживания

; руководящих органов страны;

• общегосударственные органы НТИ (общегосударственные орга­ны регистрации отчетов по НИР, диссертаций и другой научной про­дукции и т.п.);

• центральные отраслевые органы информации как подсистемы АСНТИ;

• межотраслевые территориальные (региональные) органы НТИ в республиках;

• отделы или бюро научно-технической информации (ОНТИ, БТИ)
' на предприятиях, в научно-исследовательских институтах и в других

организациях.

В число основных задач отраслевых, региональных органов НТИ и органов НТИ предприятий и организаций входили:

• сбор и аналитико-синтетическая обработка (АСО) научно-техни­
ческой информации;

• создание справочно-информационных фондов (СИФ), включаю-
V щих разнообразные неопубликованные первичные издания (депониро­
ванные рукописи, отчеты о выполненных научно-исследовательских и
опытно-конструкторских работах, чертежно-конструкторская докумен­
тация, диссертации и т.п.) и вторичные источники информации (эксп­
ресс-информации, реферативные обзорные информации и аналитичес-

; кие обзоры, информационные издания по патентам, стандартам и промышленным каталогам и т.п.);

• справочно-информационное обслуживание (СИО), включая
анализ информационных потребностей и запросов потребителей инфор­
мации;

• организация научно-технической пропаганды и промышленной рек­ламы, в том числе путем проведения конференций, семинаров, издания специальных видов технической информации (стандарты, технические условия и тому подобная нормативно-методическая и нормативно-тех­ническая документация), подготовки и распространения патентно-лицен­зионной документации и информации об изобретениях и открытиях, про­мышленных каталогов и информационных листков и т.п.

Основу системы НТИ любого уровня составляют информаци­онно-поисковые системы (см.).

Информационно-поисковые системы отраслевых и террито­риальных органов НТИ создавались как интегральные ИС с об­меном информацией вначале в форме документов и/или на ма­шинных носителях, а в последующем предусматривалось создание сетей НТИ.

Опыт реализации ГАСНТИ выявил определенные проблемы в разграничении функций отраслевых и региональных органов НТИ, ОНТИ и научно-технических библиотек. Однако дискус­сии, которые регулярно организовывались в ГКНТ, способство­вали обмену опытом и развитию как органов НТИ, так и биб­лиотек.

Распад СССР внес существенные изменения в состав и осо­бенности функционирования ГСНТИ и ГАСНТИ, однако их ин­формационные ресурсы и некоторые принципы организации со­хранились в системе НТИ, которую в настоящее время условно называют Российской ГСНТИ (РГСНТИ).

В 1992 г. Министерством науки РФ была утверждена и нача­ла реализовываться государственная научно-техническая про­грамма (ГНТП) «Федеральный информационный фонд по науке и технике», в рамках которой поддерживаются и регули­руются работы по созданию и эксплуатации общедоступных фондов НТИ; по каталогизации информационных фондов; по формированию и использованию баз данных; по разработке и внедрению современных информационных и библиотечных тех­нологий и др. [3].

Возникают также консалтинговые центры, которые не могут эффективно функционировать без ИПС НТИ. Для их создания и организации взаимодействия полезен опыт ГАСНТИ и РГСНТИ.

В новых условиях в структуру РГСНТИ входят следующие хранители ее документальных информационных фондов [3, 8], см. показанные на рисунке.

1. Государственные информационные центры и библиотеки, основными из которых являются:

• Государственная публичная научно-техническая библиоте­
ка России (ГПНТБ России) - головной орган научно-техничес-

. ких библиотек, фонды которой составляют отечественные и за-_; рубежные научные издания, неопубликованные переводы, 1 авторефераты диссертаций и другие источники НТИ;

• Всероссийский институт научной и технической информа­ции (ВИНИТИ), фонды которого содержат отечественные и за­рубежные периодические издания, сборники трудов, рефератив­ные журналы и ряд др.;

• Всероссийский научно-технический информационный центр (ВНТИЦентр), формирующий и сохраняющий документы госу-

дарственной регистрации НИОКР, отчеты по НИР и ОКР\ дис­сертации, фонды алгоритмов и программ;

• НПО «РОСПАТЕНТ», накапливающее фонды отечествен­ной и зарубежной патентной литературы, товарные знаки;

• Всероссийский научно-исследовательский институт класси­фикации, терминологии и информации по стандартизации и ка­честву (ВНИИКИ), разрабатывающий и собирающий стандарты и другую нормативно-техническую документацию;

• НТЦ «Информрегистр» Комитета по политике информати­зации, занимающийся регистрацией и предоставлением сведений об имеющихся в стране информационных ресурсах на машинных носителях, в том числе библиографических и справочных БД.

2. Система территориальных центров НТИ (ЦНТИ) объеди­
нения Росинформресурс, включающая 69 центров.

Каждый из территориальных ЦНТИ включает научно-техни­ческие библиотеки, располагает уникальными фондами опубли­кованных и неопубликованных информационных изданий, отра­жающих сведения о научных и технических разработках, материальных и сырьевых ресурсах своих регионов, об органи­зациях и предприятиях региона, его экономике и т.п. ЦНТИ вза­имодействует с НТИ государственных организаций и предприя­тий, частных фирм на территории обслуживаемых регионов, имеющих свои библиотеки и фонды документов, отражающие производственную, коммерческую и иную информацию (всего более 100 тыс. организаций).

3. Система НТИ министерств и ведомств России.

Центральные научно-технические библиотеки (ЦНТБ) и от­раслевые ЦНТИ оборонных отраслей промышленности, объеди­няемые автоматизированной информационной системой «Созвез­дие» с центральным звеном во Всероссийском научном институте межотраслевой информации (ВИМИ) Комитета по политике ин­форматизации.

ВИМИ выполняет функции методического и координацион­ного центра для ведущих отраслевых ЦНТИ. Отраслевые ЦНТИ взаимодействуют с информационными подразделениями пред­приятий и организаций своей отрасли и создают справочно-информационные фонды (СИФы), содержащие техническую, от­раслевую нормативную, технологическую и другие виды доку­ментации.

Важную роль в объединении информационных центров в еди­ную систему играет Автоматизированная система Российского

Сводного Каталога (АС РСК), которая представляет собой мно­гофункциональную информационно-библиотечную сетевую си­стему, основанную на взаимодействии библиотек, органов НТИ, библиотечных и информационных сетей и организаций ведом­ственного и территориально-административного уровня, имею­щих фонды научной и технической литературы.

Участниками АС РСК являются более 400 крупных библио­тек и информационных органов. АС РСК содержит библиогра­фические описания и адреса (сведения о местонахождении) науч­но-технических документов по естественным наукам, технике и технологиям, экономике, маркетингу, социологии, бизнес-инфор­мации и ряду других направлений (предусмотрена возможность расширения или видоизменения состава тематических направле­ний). В соответствии с Соглашением о межгосударственном об­мене НТИ, принятым Советом глав Правительств СНГ 26.06.92, АС РСК является базой сводного каталога стран СНГ. АС РСК может интегрироваться с другими международными системами [8].

• 1. Е д и н ы й порядок и технические условия разработки и внедрения ав­
томатизированных подсистем обработки, поиска, хранения, выдачи и пере-
- дачи информации. - М.: ГКНТ при СМ СССР, 1972. 2. Информацион-
, ные системы: учеб. пособие/ Под обш. ред. В.Н. Волковой и Б.И. Кузина.
-СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1998. 3. Информационные ресурсы России. -
1993 - № 5. -С. 2-4, 8-9, 16-17. -№ 6. - С. 3-6, 23-25. - 1994. -№ 1. - С. 6-8,
9, 10-12, 13-15, 16-17, 18-19.-№4.-С. 2-8,9-14. 4. Михайлов А.И.
¹ Основы информатики / А.И. Михайлов, А.И. Черный, Р.С. Гиляревский. -
М.: Наука, 1968. 5. М ихайл о в А.И. Научные коммуникации и инфор­
матика / А.И. Михайлов, А.И. Черный, Р.С. Гиляревский. - М.: Наука,
1976. 6. Техническое задание на совершенствование Единой системы
научно-технической информации в стране. - М.: ГКНТ СМ СССР, 1972.
7. Черный А.И. Зарубежные автоматизированные справочно-информа-
ционные системы интегрального типа / А.И. Черный, В.И. Горькова // Ито­
ги науки и техники: сер. «Информатика». - М.: ГКНТ при СМ СССР,
АН СССР, ВИНИТИ, 1980. 8. Шрайберг Я. Л. Автоматизированные
библиотечно-информационные системы России: состояние, выбор, внедре­
ние, развитие / Я.Л. Шрайберг, B.C. Воройский. - М.: Изд-во «Либерия»,
1996. В.Н. Волкова

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕ­МЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИ­ЯМИ - термин, возникший и широко распространенный в 80-90-е гг. XX в. в связи с необходимостью объединения в единую

систему разнообразных автоматизированных систем, разрабаты­вавшихся на предприятиях.

Тенденции развития автоматизации производства и управле­ния. Главной особенностью развития производства является ре­шение двух основных проблем: 1) повышение производительно­сти оборудования; 2) обеспечение гибкости производственных систем, т. е. возможность быстрой перестройки производства на выпуск новой продукции.

В настоящее время продукция машиностроения и приборост­роения в среднем меняется каждые 2-5 лет.

Всемирное признание получила гибкая технология, т.е. созда­ние производств, соединяющих производительность и безлюд-ность автоматической поточной линии с высокой степенью гибкости производства [6]. Это так называемые гибкие автома­тические (автоматизированные) производства (ГАП), которые об­ладают следующими свойствами.

1. Высокий технический уровень и хорошая оснащенность новыми технологиями и оборудованием, позволяющими выпус­кать продукцию высокого качества.

2. Универсальность и маневренность, т.е. способность обра­батывать широкий спектр изделий без значительных затрат вре­мени и средств на переналадку.

3. Комплексность, обеспечивающая не только автоматичес­кое выполнение основных операций, но и автоматическую пода­чу деталей на последующие операции, их автоматическое адрес­ное транспортирование, автоматический контроль-качества изготовления и автоматическое складирование.

4. Экономичность, обеспечивающая приемлемую для рынка цену продукции, а следовательно, и минимальные затраты на ее производство.

ГАП - это не только комплекс быстро переналаживаемого оборудования и средств автоматизации, но и принципиально новые формы организации производства, проектирования изде­лий и разработки технологии их изготовления.

Производительность инженерного и управленческого труда растет более медленными темпами, чем производительность в сфере производства. В то же время автоматизации поддаются более 50 % конструкторских и не менее 75 % работ по технологи­ческой подготовке производства. Именно это обстоятельство способствовало созданию систем автоматизированного проекти­рования (САПР).

При этом САПР служит эффективным инструментом опти­мизации конструкций, повышения надежности и технологичнос­ти изделий. САПР технологических процессов и оснастки созда­ют необходимое информационное и программное обеспечение для функционирования ГАП и его переналадки на выпуск новой продукции.

Для современного производства характерны роботизация, со­здание ГАП, автоматизация проектирования изделий и техноло­гических процессов, а также автоматизация управления всем про­мышленным комплексом. Концепция АСУ предприятий предусматривает создание гибких, адаптивных, интегрированных систем управления с элементами искусственного интеллекта (см.), обеспечивающих преимущественно «безбумажное» и «безлюдное» управление на предприятии [1]. Такие системы позволяют опера­тивно осуществлять переналадку производства при изменении ви­дов продукции и объемов ее выпуска. Тенденция развития АСУ производством в историческом аспекте приведена в табл. 1.

Таблица 1

Начало создания, освоения ИАСУ	Управление технологиче­скими процессами	Управление производственной деятельностью
2000 г.	Создание автоматизированного предприятия, охватываю­щего весь производственный цикл
1990 г.	Создание гибкой, адаптивной интегрированной системы управления, объединяющей управление проектированием, производственной деятельностью и технологическими процессами
1980 г.	Расширение автоматизи­рованных функций,объе­диняющих технологиче­ские участки. Создание АСУ ГПС, развитие АСУ ТТЛ, САПР, АСНИ и др.	Автоматизация функций, по­зволяющих осуществить объе­динение управления произ­водственной деятельностью с управлением технологически-ми_процессами
1970 г.	Автоматизация функций, связанных с отдельными технологическими процес­сами; станки с ЧПУ, уча­стки АСУ ТП. Появление САПР, АСТПП, ГПС	Создание автоматизированных систем управления производ­ственной деятельностью пред­приятия (системы обработки данных)
1960 г.	Создание автоматических линий на основе универ­сального и специализиро­ванного оборудования	Автоматизация планово-экономических, бухгалтерских расчетов и учетных функций

В соответствии с объективными процессами материального производства и управления им в настоящее время продолжаются развитие и создание информационных систем управления следу­ющих основных типов (рис. 1):

автоматизированные системы научных исследований (АСНИ);

системы автоматизированного проектирования изделий (САПР) и автоматизированных систем технологической подго­товки производства (АСТПП);

автоматизированные системы общезаводского управления, ориентированные на автоматизацию функций управления объе­динением (корпорацией, трестом, концерном и др.) (АСУО) и предприятием (АСУП);

автоматизированные системы для комбинированного орга­низационного и технологического управления (АСУ ОТ);

автоматизированные системы управления гибкими производ­ствами (АСУ ГПС), включая АСУ отдельными производствами, цехами, участками, гибкими автоматизированными линиями (ГАЛ), гибкими производственными модулями (ГПМ);

автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП);

автоматизированные системы контроля качества и испытания изделий (АСКИ).

Определение И АСУ и проблемы интеграции. Требования по повышению уровня организации производства, обеспечению чет- ■ кой координации действий подразделений предприятия могут 'быть выполнены путем интеграции всех функций управления в единую интегрированную автоматизированную систему управ-: ления (ИАСУ). Она комплексно обеспечивает автоматизацию процессов стратегического планирования, экономического и тех­нического развития предприятия, маркетинговых и научных исследований, проектирования новых видов продукции, управ­ления технической подготовкой производства, текущей производ­ственно-хозяйственной, сбытовой и финансовой деятельностью и, наконец, автоматизацию управления основными и вспомога­тельными технологическими операциями.

Сущность интеграции системы управления предприятием пре­дусматривает:

• согласование целей и критериев оценки всех компонентов системы;

• решение комплексов задач, обеспечивающих достижение целей;

' • обобщение информации (при передаче с нижнего уровня на верхний) или дифференциация информации (при передаче с вер­хнего уровня на нижний);

• получение общего экономического эффекта, превышающе­
го простую сумму эффектов отдельных компонентов (синергети-
ческий эффект).

Под ИАСУ понимаются многоуровневые человеко-машинные

системы, охватывающие решение задач управления экономикой

предприятия, административной деятельностью, исследования-

t ми конъюнктуры рынка, реализацией товаров, а также задач про-

j ектирования изделий, технической подготовки производства,

\ организации и управления технологическими процессами.

Решение проблем интеграции заключается в применении сис-; темного подхода к проектированию, в разработке целевых про­грамм создания ИАСУ, в адаптации и идентификации ее компо­нентов, в объединении фаз жизненного цикла ИАСУ. Интеграция

может рассматриваться в различных направлениях: функциональ­ная, информационная, программная, техническая, организацион­ная (табл. 2).

Табл ица 2

Вид интеграции	Характеристика интеграции
Организационная	Предусматривает рациональное сочетание управленческой деятельности персонала по всем уровням ИАСУ
Функциональная	Обеспечивает единство целей и согласован­ность функций всех компонентов. Требует разработки общей функциональной структуры всей системы, декомпозиции ее на компонен­ты. Устанавливает для каждого компонента: критерий эффективности, модели функцио­нирования, процедуры обработки данных, функциональные и информационные связи между компонентами
Информационная	Требует единого подхода к созданию и веде­нию всей информационной базы. Обеспечи­вает взаимосвязанную циркуляцию информа­ции между компонентами системы
Программная	Обеспечивает совместное функционирование комплексных ИС, прикладных программ и структур данных, используемых для решения задач
Техническая	Обеспечивает создание комплекса совмести­мых ЭВМ, средств автоматизации, локальных сетей ЭВМ, позволяющих проводить автома­тическую реализацию всех направлений ин­теграции при распределенной обработке ин­формации

Создание ИАСУ требует больших финансовых ресурсов и человеческих усилий. При этом необходимо решить целый ряд проблем, связанных с интеграцией. Основные характеристики этих проблем приведены в табл. 3.

Выбор средств интеграции АСУ организационно-экономичес­кими и техническими объектами должен обеспечивать их функ­циональную, информационную, техническую, программную и организационную совместимость.

Таблица 3

Суть проблемы ИАСУ	Характеристика проблемы
Комплексное совер­шенствование систе­мы управления	Обеспечение условий для взаимосвязанного и согла­сованного управления организационно-эконо­мическими и технологическими процессами, иссле­дованиями и проектированием. Оптимизация приня­тия решений по системе в целом
Декомпозиция объекта	Разделение объекта автоматизации на части, позво­ляющие осуществить эффективную автоматизацию каждой из них и системы в целом
Декомпозиция целей	Построение «дерева целей» и установление для груп­пы взаимосвязанных целей критериев интеграции, определяющих степень согласованности функциони­рования отдельных частей ИАСУ
Межуровнёвая и внутриуровневая интеграция	Установление рациональных способов организации взаимосвязи и взаимодействия частей одного иерар­хического уровня и различных уровней, в том числе между АСУП, САПР, АС ТПП
Совместимость	Разработка совместимых средств технического, про­граммного, информационного обеспечения ИАСУ
Повышение эффек­тивности системы	Увеличение эффективности ИАСУ по сравнению с суммарной эффективностью автономно функциони­рующих АСУ
Полная реализация задач автоматизиро­ванного управления	Расширение границ постановки задач управления по сравнению с задачами обработки данных. Задачи в ИАСУ должны охватывать все фазы управления: из­мерение, учет, контроль, анализ, выработку управ­ляющего воздействия
Адаптивность	Возможность перехода к эффективному функциони­рованию в условиях меняющихся целей и ресурсов
Выбор средств про­ектирования	Анализ и выбор средств проектирования, обеспечи­вающих создание в приемлемые сроки компонентов ИАСУ и их совместимость
Согласование ком­понентов ИАСУ	Выбор согласованных параметров точности, досто­верности информации, производительности и надеж­ности взаимодействующих компонентов ИАСУ, обес­печивающих достижение цели
Координация и управление частями ИАСУ	Организация управления обменом и распределением ресурсов. Согласование целей и критериев функцио­нирования локальных компонентов
Методическое обес­печение ИАСУ	Формирование общих требований к ИАСУ, к разра­ботке норм и правил классификации, технологии разработки, внедрения и эксплуатации систем, к cot ставу и содержанию проектной документации

₁₈-Л59 273

Стратегия разработки ИАСУ основана на принципах нисхо­дящего проектирования, т.е. на поэтапном переходе от методов системного анализа к локально-функциональному подходу, ког­да после разработки обшей концепции осуществляется декомпо­зиция системы и отдельные ее компоненты разрабатываются, внедряются и развиваются самостоятельно, сохраняя все необхо­димые взаимосвязи между собой.

Зарубежным аналогом ИАСУ является система CIM (Computer-integrated busines of manufacturing). Структура С1М приведена на рис. 2.

Дата добавления: 2015-11-04