Будьте гибкими

Существует ключевое различие между знанием своего места назначения и знанием пути его достижения. Типичный самолет отклонен от верного курса в течение 90% времени полета, и при этом почти всегда прибывает в пункт назначения, поскольку точно знает куда летит и делает постоянные корректировки курса на протяжении всего пути. Вы не можете заранее знать точный путь к своей цели. Я считаю, что реальная цель планирования — просто сохранить уверенность в существовании такого пути. Мы все слышали статистику, по которой 80% новых компаний терпят крах в течение первых пяти лет. Но гораздо более интересная статистика заключается в том, что почти все успешные предприятия добились процветания не тем путем, который был задуман изначально. Если посмотреть на успешные предприятия, которые начинали с имеющимся бизнес-планом, часто обнаруживается, что их первоначальные планы провалились, а успех пришел только когда они попробовали что-то другое. Как говорится, ни один бизнес-план не выживает после встречи с рынком. Я хотел бы обобщить это высказывание: ни один план не выживает после встречи с реальным миром.

Известный автор книг и бизнес-консультант Стивен Кови часто использует выражение «целостность в момент выбора». Это означает, что вы не должны слепо следовать планам без осознания своих целей. Например, предположим, что до сих пор все было хорошо, вы прилежно следовали своим планам, и вдруг на горизонте возникает непредвиденная возможность. Вы будете держаться первоначального плана, таким образом, потеряв появившуюся возможность, или остано́витесь и используете ее, тем самым выпав из графика? Здесь вы должны сделать паузу и еще раз пересмотреть свои цели, чтобы решить, какой из вариантов для вас предпочтительнее. Не сто́ит слепо следовать ни одному плану. Как только вы приобретаете новое знание, которое может привести к отмене плана, вам следует проявить целостность в момент выбора. Иногда вы можете достичь своих целей быстрее, срезая путь неожиданно возникающими тропинками. В других случаях следует придерживаться первоначального плана и избегать мелких ненужностей, отвлекающих внимание от ваших целей. Будьте твердыми в своих целях и намерениях, но сохраняйте гибкость в следовании планам.

Я считаю, что иметь четкую цель гораздо более важно, чем наличие четкого плана. В школе я имел очень четкое представление о своей конечной цели — стать выпускником колледжа всего за три семестра — но мои планы постоянно менялись. Каждый день я должен был получать информацию о новых заданиях, учебных проектах или тестах, и мне было необходимо приспособиться к этому бурлящему морю деятельности. Если бы я попытался сделать долгосрочный план для каждого семестра, то такой план стал бы бесполезным в течение 24 часов.

Дата добавления: 2015-11-03