Сделайте это сейчас!

Клемент Стоун (W. Clement Stone), построивший страховую империю стоимостью в сотни миллионов долларов, в начале каждого рабочего дня заставлял своих работников повторять вслух фразу: «Сделайте это сейчас!». Всякий раз, когда вы чувствуете, что вами овладевает лень, и помните, чем должны в этот момент заниматься, сделайте паузу и скажите громко: «Сделай это сейчас! Сделай это сейчас! Сделай это сейчас!». Я часто ставлю этот текст в качестве заставки на своем компьютере. Цена, которую приходится платить за откладывание дел, ужасно велика, поскольку вам приходится все время мысленно к ним возвращаться, что приводит к огромным тратам времени. Обдумывание и планирование важны, но действие — намного важнее. Вам не заплатят за мысли и планы, оплачивается только результат. Если вы сомневаетесь — смело действуйте, как будто провал невозможен. В сущности, так оно и есть.

Абсолютно необходимо развить в себе привычку принимать решения настолько быстро, насколько это возможно. Я использую правило 60-ти секунд практически для каждого решения, вне зависимости от его размера или важности. Как только все необходимые данные получены, я запускаю таймер и даю себе всего 60 секунд для принятия твердого решения. Если другого выхода нет, я даже монетку подброшу. В колледже я не мог позволить себе тратить время на раздумывания о том, когда выполнять задания. Я просто выбирал задание и работал над его выполнением. И сегодня, когда нужно решить, о чем будет следующая статья, я просто выбираю тему и начинаю писать. Я считаю, что именно поэтому я никогда не испытываю «кризис жанра». Писательский кризис — это когда застреваешь в размышлениях о чем писать, вместо собственно написания. Я не трачу времени на обдумывание, потому что слишком занят написанием. Вероятно, именно поэтому я оказался в состоянии с легкостью написать сотни оригинальных статей. Каждая статья во время написания порождает столько идей, что хватит еще на две другие, так что мой список идей с течением времени только растет. Я не могу даже представить, чтобы он когда-либо иссяк.

Слишком часто люди затягивают с принятием решений, когда откладывание не приносит никакой пользы. Обычно откладывание имеет только негативные последствия, так что даже если вы столкнулись с неопределенностью, просто стисните зубы и примите решение. Если оно окажется неправильным, вы довольно скоро об этом узнаете. Многие люди, наверное, тратят больше 60 секунд только на то, чтобы решить, чего они хотят на ужин. Если я не могу решить, что съесть, я просто беру яблоко или пару бананов и начинаю есть, и иногда я наедаюсь фруктами до того, как понимаю, чего бы хотел съесть на самом деле. Так что мой мозг в курсе, что, если он хочет не фруктов, а чего-то другого — лучше ему решать быстро. Если вы сможете ускорить темпы принятия решений, то сможете провести все остальное время в действии.

Одно исследование показало, что лучшие в мире менеджеры очень терпимо относятся к неопределенности. Другими словами, они способны решительно действовать на основании неполных и/или противоречивых данных. Многие современные отрасли ускорились до такого темпа, что к тому моменту, когда вы обладаете всей полнотой информации для принятия решения, сама возможность, скорее всего, уже давно не актуальна. Там, где не хватает данных, на которые можно положиться, руководствуйтесь своими собственными опытом и интуицией. Если решение может быть принято прямо сейчас, оно должно быть принято без промедления. Если вы не способны принять решение прямо сейчас, то выделите время, чтобы пересмотреть все возможности, и все-таки сделать это. Уделяйте время действиям, а не принятию решений. Состояние нерешительности — основной источник трат времени. Если это возможно, не тратьте на него больше 60-ти секунд. Примите твердое, немедленное решение, и перейдите от неизвестности к уверенным действиям. Определите на практике, где вы ошибаетесь, и в скором времени вы наберетесь достаточно опыта для принятия точных, разумных решений.

Дата добавления: 2015-11-03