Читайте также:
|
|
Чтобы работать эффективно, вам нужны ничем не прерываемые блоки времени, в которые вы посвящены значимой деятельности. Когда вы знаете наверняка, что вас никто не будет прерывать, ваша производительность гораздо, гораздо выше. Когда вы принимаетесь за работу над какой-то конкретной, интенсивной задачей, выделяйте на нее отрезки времени, на протяжении которых вы не будете заниматься ничем другим. Я обнаружил, что минимум 90 минут идеально подходит для одного блока.
Возможно, вам придется договариваться с другими людьми, которые вас окружают, чтобы создать такие блоки непрерывного времени. Если необходимо, заранее предупредите остальных не прерывать вас в течение определенного периода времени. Пригрозите им физической расправой, если дела совсем плохи. Во времена учебы я запирал изнутри дверь своей спальни пока работал, так что мои соседи знали, что меня нельзя беспокоить. Хотя каждая комната в общежитии и была предназначена для двух человек, я немного доплачивал за возможность жить в комнате одному. Таким образом, у меня всегда было личное пространство для работы. Когда у меня выдавалась минутка на общение, я оставлял дверь открытой; иногда я играл в компьютерные игры с одним из соседей по комнате. Если вы работаете в условиях частых прерываний, которые негативно сказываются на вашей продуктивности — изменените обстановку любой ценой. Некоторые люди сообщали мне, что дали прочитать эту статью своему начальству, и это помогло убедить последних принять меры для сокращения ненужных прерываний.
Хотя для некоторых людей полезно выделение определенных периодов времени для работы над задачей, я заметил, что сам лучше всего работаю длинными временны́ми отрезками, без специфических рамок. Я часто определяю время начала задачи, но время окончания обычно оставляю открытым. Всякий раз, когда это возможно, я просто занимаюсь задачей сколько могу, пока в конце концов не начинаю испытывать голод или другие телесные потребности. Я часто работаю более 6 часов подряд без перерыва над одним проектом. Хотя короткие перерывы в работе часто рекомендуются для увеличения производительности, мне кажется, что эта стратегия является скорее результатом исследований плохой мотивации работников на промышленных предприятиях, и не так хорошо применима в отношении хорошо мотивированной творческой деятельности. Я выяснил, что для меня лучше сохранить импульс насколько возможно, а не измельчать задачу на меньшие куски, подвергаясь опасности в перерывах отвлечься на что-то постороннее.
Чтобы войти в состояние потока, в котором вы полностью поглощены задачей и теряете чувство времени, требуется около 15 минут. Каждый раз, когда вы прерываетесь, потребуется еще 15 минут, чтобы в него вернуться. Как только вы вошли в состояние потока, защищайте его не на жизнь, а на смерть. В этом состоянии вы способны проделать огромный объем работы и пережить полное единение с задачей. Когда я нахожусь в потоке, у меня полностью отсутствует чувство прошлого или будущего. Я просто ощущаю себя один на один со своей работой.
Хотя иногда я и страдаю от известной проблемы, когда задача растягивается, чтобы заполнить отведенное на нее время (так называемый закон Паркинсона), чаще всего я прихожу к выводу, что оно того стоит. Например, если я занимаюсь оптимизацией своего сайта, то зачастую новые идеи оптимизации приходят прямо в процессе работы, и как правило я продолжаю работать и осуществляю эти новые идеи немедленно. Я считаю, что начинать действовать в момент рождения идеи — более эффективно, чем откладывать ее воплощение в жизнь на более позднее время.
Дата добавления: 2015-11-03; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Найдите и верните растрачиваемое время | | | Используйте многозадачность |