Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сравнительный анализ психологий японского, американского и российского бизнеса

Перечень тем для проведения экзамена. | Тема 1.1. Становление современных организаций и необходимость управления. | Тема 1.2. Экономика и управление. | Тема 1.3. Менеджмент и образованные на его основе понятия - финансовый менеджмент, производственный менеджмент, стратегический менеджмент и другие. | Тема 1.4. Развитие зарубежного менеджмента. | Тема 1.5. История развития теории и практики менеджмента в России. | История развития теории и практики менеджмента в России | Современная управленческая парадигма. | Основные положения | Особенности японского менеджмента |


Читайте также:
  1. BI как знания о бизнесе и для бизнеса
  2. III. Анализ информационного обеспечения системы управления
  3. Quot;ОТКОМАНДИРОВЫВАНИЕ" СВОЕГО КЛЮЧЕВОГО ЧЕЛОВЕКА НА ПРЕЗЕНТАЦИЮ БИЗНЕСА, ПРОВОДИМУЮ ДАЛЕКО ОТ ВАШЕГО ГОРОДА, С ЦЕЛЬЮ РЕКРУТИРОВАНИЯ
  4. SWOT-анализ.
  5. XL. Анализ подделок исторического фантасма
  6. XXI. Анализ приведенных случаев. Предварительные замечания
  7. Анализ аналитических проб.
Критерии Япония США
Определяющие качества делового человека Умение работать «в команде». Прагматичность (решение проблем, приспособление к среде с целью успешного действия), осмотрительность. Тенденция отказа от индивидуализма и переход к коллективным формам работы
Критерии к продвижению по службе Жизненный опыт и хорошее знание конкретного производства Высокая квалификация и способность к обучению. Стремление к сотрудничеству
Критерии профессиональной компетенции Высокий уровень развития духовности. Соединение специальных и общих знаний Тенденции перехода от узкой специализации к овладению сложными (несколькими) специальностями
Характер проведения инноваций Личные контакты на основе взаимного доверия Контакты
Процесс принятия решений Снизу вверх медленно, согласованно, взвешенно Сверху вниз, быстро, по иерархической структуре
Ритм, характер и организация трудовой деятельности Неторопливость, тщательность, планомерность, последовательность. Работают в общем большом помещении Работают быстро, вдохновенно. Испытывают радость от труда. Работают в индивидуальных помещениях
Деловые взаимодействия Взаимозависимые, развиты неформальные связи и личные взаимоотношения Независимые, формальные
Стиль жизни Преданность делу, увлечения в области искусства и литературы Преданность делу, увлечения в области спорта
Решение конфликтов в коллективах Личные взаимоотношения и взаимные обязательства. Ведущее понятие – «долг». Цель – выработка взаимного согласия Судебные разбирательства. Ведущее понятие – «право». Цель – защите своей позиции


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Особенности менеджмента в США| Тема 1.7. Традиционное и новое мышление в менеджменте.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)