Читайте также:
|
|
Ú Ограниченность времени выполнения задания. Члены группы «одним глазом» следят за выполнением работы, а другим – ищут следующее задание.
Ú Различные технические навыки: менее компетентные в технических вопросах сотрудники на собраниях команды ведут себя пассивно.
Ú Необходимость совмещения. В большинстве случаев члены группы занимаются реализацией проекта только часть рабочего времени.
Ú Политические и личные интересы. Члены группы находятся в ней скорее как представители отдела или функции, а не как профессионалы.
ПРОБЛЕМЫ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМАНД
Три области потенциальных трудностей:
1. Конфликт между различными функциональными подразделениями предприятия:
• различные цели подразделений
• желание каждого подразделения вести свое дело
2. Конфликт между членами бригады:
• представление внутренних интересов подразделения
• различный опыт
• отличающиеся цели
• отсутствие уважения к другим членам команды
• различное положение людей в команде
3. Конфликт между работой, которую надо выполнять всей командой и работой внутреннего подразделения:
• недостаточное время для работы всей команды
• внутреннее подразделение не доверяет команде рассмотрение настоящих деловых вопросов
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Лидер команды Кайдзен | | | Основы Бережливого Производства |