Читайте также:
|
«5S» может использоваться при организации рабочих мест для улучшения выполнения операций, процессов и как первый шаг внедрения ИСО, Just-in-time (точно во время), TPM,Lean production (“Бережливое производство”), и др.
S – первый шаг к непрерывному улучшению
«5 ПОЧЕМУ»
Используйте «5 почему», чтобы дойти до истинных источников проблемы
Постоянно задавая вопрос «почему», мы можем дойти до сути проблемы и таким образом устранить ее первопричину.
Проблема: станок неожиданно остановился
1. Почему станок неожиданно остановился?
Потому что была перегрузка и сгорел предохранитель.
2. Почему была перегрузка?
Потому что подшипник был плохо смазан.
3. Почему подшипник был плохо смазан?
Потому что масляный насос плохо работал.
4. Почему он плохо работал?
Потому что поршень износился
5. Почему поршень износился?
Потому что не поставили фильтр, и в поршень попала металлическая стружка
Решение: Предотвратить разброс стружки, закрыть отверстия и зазоры.
Установить фильтр
Не было гвоздя – Подкова пропала.
Не было подковы – Лошадь захромала.
Лошадь захромала – Командир убит.
Конница разбита – Армия бежит.
Враг вступает в город, пленных не щадя,
Оттого, что в кузнице не было гвоздя.
С. Я. Маршак
5W+1H+1S
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Проверяй | | | заседания стипендиальной комиссии РГСУ |