Понятие и роль финансового менеджмента в компаниях

Понятие:

Финансовый менеджмент - это управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, направленное на реализацию его стратегических и текущих целей.

Финансовый менеджмент - управление финансами хозяйствующих субъектов, финансовый анализ, планирование, а также нахождение и распределение капитала. Он охватывает все основные сферы финансов и распространяется на все сегменты финансового рынка.

Финансовый менеджмент - это также и вид управленческой деятельности. Он представляет собой систему воздействия субъекта финансового управления (финансового менеджера) на его объект с целью совершенствования последнего. Кроме того, финансовый менеджмент является формой предпринимательства.

Сущность финансового менеджмента можно определить как систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных.

Финансовый менеджмент включает следующие аспекты деятельности:

· организацию и управление отношениями предприятия в финансовой сфере с другими предприятиями, банками, страховыми компаниями, бюджетами всех уровней;

· формирование финансовых ресурсов и их оптимизацию;

· размещение капитала и управление процессом его функционирования;

· анализ и управление денежными потоками компании.

Роль: Ключевая роль финансовых ресурсов в рыночной экономике обусловливает необходимость выделения функций управления ими в самостоятельную сферу деятельности - финансовый менеджмент.

Роль финансового менеджмента в управлении фирмой определяется тем, что он затрагивает все стороны ее экономической деятельности - научно-техническую, производственную, материально-техническое снабжение, сбыт - и отражает в концентрированном виде влияние многочисленных внутренних и внешних факторов. В рамках единой финансовой политики, разрабатываемой на высшем уровне управления, определяются в глобальном масштабе источники финансовых ресурсов и их распределение в рамках фирмы.

Финансовый менеджмент реализуется в присущих ему функциях и имеет выраженную специфику - управление денежными потоками, поэтому его функции предопределены задачами финансов предприятий.

Функции фин.менеджмента в системе управления организацией:

Контрольная функция финансового менеджмента отражает состояние кругооборота ресурсов, эффективность хозяйствования, обеспечивает контроль за управленческими решениями в области финансов, предусматривая сбор необходимой информации, анализ факторов

Прогнозирование - разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и различных его частей

Организационная функция обеспечивает системный подход в организации денежных потоков и фондов

Регулирование - воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонения от заданных параметров

Стимулирование в финансовом менеджменте выражается в побуждении работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда.

Планирование финансов это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия.

55. Базовые принципы и концепции финансового менеджмента.

Принципы:

· Органическая интеграция в общей системе управления. Любое управленческое решение оказывает влияние на формирование денежных потоков предприятия, результаты его физической деятельности и финансовое состояние предприятия

· Ориентированность на стратегические цели развития предприятия

· Оптимизация процесса выбора управленческих финансовых решений (подготовка каждого управленческого решения в сфере формирования и использования финансовых ресурсов и организации денежного оборота должна учитывать возможные альтернативы управленческих действий по управлению финансами)

· Комплексный характер формирования управленческих решений.

· Организация высокого динамизма управления (в целях учета изменений факторов внешней среды, ресурсного потенциала предприятия, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия)

Концепции: в финансовом менеджменте основополагающими являются следующие концепции:

· денежного потока (с любой финансовой операцией может быть асссоциирован некоторый денежный поток, то есть множество распределенныx выплат и поступлений, понимаемых в широком смысле.);

· временной ценности денежных ресурсов (денежная единица, имеющаяся сегодня, и денежная единица, ожидающаяся к получению через какое-то время, неравноценны, а именно "рубль завтра" по своей ценности всегда меньше "рубля сегодня", причины: инфляция, риск неполучения ожидаемой суммы и оборачиваемость);

· компромисса между риском и доходностью (получение любого дохода в бизнесе сопряжено с риском, причем связь между этими взаимосвязанными характеристиками прямо пропорциональная: чем выше обещаемая, требуемая или ожидаемая доходность, тем выше и степень риска, связанного с возможным неполучением этой доходности);

· стоимости капитала (практически не существует бесплатных источников финансирования, причем мобилизация и обслуживание того или иного источника обходится компании неодинаково);

· эффективности рынка капитала (концепция выражается путем формулирования и обоснования так называемых гипотез эффективности рынка, утверждающих теоретическую возможность существования трех форм эффективности рынка - слабой, умеренной и сильной);

· асимметричности информации (отдельные категории лиц могут владеть информацией, недоступной всем участникам рынка в равной мере);

· агентских отношений (по отношению к любой фирме всегда можно обособить группы лиц, заинтересованных в ее деятельности, но интересы которых, как правило, не совпадают, что приводит к конфликту интересов);

· альтернативных затрат (принятие решения финансового характера в подавляющем большинстве случаев связано с отказом от какого-то альтернативного варианта, который мог бы принести определенный доход);

· временной неограниченности функционирования хозяйствующего субъекта (компания, однажды возникнув, будет существовать вечно, у нее нет намерения внезапно свернуть работу, а потому ее инвесторы и кредиторы могут полагать, что обязательства фирмой будут исполняться);

· Концепция имущественной и правовой обособленности субъекта хозяйствования (после своего создания хозяйствующего субъекта его имущество и обязательства существуют обособленно от имущества и обязательств его собственников и других предприятий).

Дата добавления: 2015-10-02