Стратегии повышения политической проходимости

· Кооптации – анализируя акторов, которые вовлечены в процесс принятия решений можно понять наиболее заинтересованных и их позиции. Если они отличаются от наших интересов, можно привлечь противников к сотрудничеству.

· Компромисс (устранение «красных флажков», logrolling) – Красные флажки – позиции, которые являются незначимыми для нас, но являются существенными для конкретных групп. Установление союза – logrolling – поддержание противниками сейчас, а в следующий раз мы поддержим их.

· Манипулирование – повестка дня. В зависимости от того, как вопрос обсуждается, после какого, кто должен выступать, это во многом может повлиять

· Риторика – акцент на эмоции: больше патриотизма, больше акцента на значимости самой проблемы

Пример – при вступлении в ВТО Россия была готова пойти на компромисс: мести мониторинг внешней торговли Абхазии и Южной Осетии. Требования выдвинуты Грузией - компромисс

Было высказано мнение о том, что имеющее место в Конгрессе согласие по вопросу о желательности увеличения объемов страхования по старости проистекает из желания либералов усилить федеральные правительственные программы социального обеспечения и от желания консерваторов снизить профсоюзные требования по частным пенсионным программам. Если это действительно так, то это – превосходная демонстрация легкости, с которой индивидуумы, разделяющие различные идеологии, часто могут договориться о конкретной стратегии. Посредники в сфере занятости отмечают подобное же явление: соперники не могут договориться о критериях урегулирования своих споров, но могут договориться о конкретных предложениях. Аналогичным образом, в случае, когда цель одного управленца оказывается средством другого, они часто могут прийти к соглашению относительно общей стратегии. – компромисс

Выдвинулось предложение о введении обязательного страхования жилища после пожаров на торфяниках - манипулирование

38.Модели Г.Аллисона. Каким образом их можно использовать при анализе конкретных решений?

Соответственно, принятие правительственных решений трактовалось им как результат практической деятельности (outputs) больших организаций, функционирующих в соответствии со стандартными образцами (patterns) поведения. В результате акценты в исследовании ППР были смещены на изучение “организационной логики” (т.е. “работы” организационных процедур и регламентов), комплексных взаимодействий внутри государственных органов и между ними, а также стереотипов организационной культуры и форм организационного поведения. Основной тезис Аллисона заключался в том, что в центре анализа должна находиться логика комплексного правительственного действия, которое, в свою очередь, складывается из акций различных ведомств, нередко находящихся в отношениях конкуренции и

Дата добавления: 2015-10-24