Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тактические особенности

Стратегический и оперативный маркетинг. Сегментирование рынка | Маркетинговый анализ | Маркетинговая информация, ее значение в антикризисном управлении. Маркетинговые инструменты в системе превентивного антикризисного управления | Формирование товарной политики и рыночной стратегии. Разработка ценовой политики. Формирование спроса и стимулирование сбыта. Рекламная политика | Организация оплаты труда персонала | Развитие человеческих ресурсов организации. Социально-экономическая и психологическая поддержка персонала | Антикризисное управление персоналом организации. | Финансовые ресурсы предприятий. Источники формирования и распределения финансовых ресурсов | Затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Элементы затрат, включаемые в себестоимость продукции. | Финансовые результаты деятельности предприятия. Прибыль, формирование и виды |


Читайте также:
  1. II. Особенности службы и контингента ТД.
  2. IV. Особенности ухода за лесами различного целевого назначения
  3. V2. Тема 3.1. Особенности ведения защиты на различных этапах судопроизводства
  4. VIII. Особенности проведения государственных аттестационных испытаний для лиц с ограниченными возможностями здоровья
  5. XXVIII. Главные особенности творческого воображения
  6. Анатомо-физиологические особенности беременной.
  7. Анатомо-физиологические особенности желчных протоков.

Следующим этапом в ходе разработки политики использования кредитных ресурсов является определение наиболее приемлемых тактических подходов. Существует несколько потенциальных возможностей привлечения заемных средств: 1) средства инвесторов (расширение уставного фонда, совместный бизнес); 2) банковский или финансовый кредит (в том числе выпуск облигаций); 3) товарный кредит (отсрочка оплаты поставщикам); 4) использование собственного "экономического превосходства"

Менеджеры компаний в своем стремлении максимально использовать возможности всех доступных кредитных средств, в том числе и в виде задержек по зарплате, нарушения сроков плановых платежей поставщикам и т. д., должны оценивать "возможности" каждого отдельного вида платежей индивидуально, так как последствия таких "отсрочек" могут иметь различные последствия, не только в зависимости от вида платежа, но и в зависимости от конкретного "невольного" кредитора.

Чтобы оптимизировать кредиторскую задолженность необходимо определить ее аналитические характеристики:

коэффициент ликвидности, который рассчитывается как отношение величины оборотного капитала к краткосрочным долговым обязательствам.

Коэффициент зависимости предприятия от кредиторской задолженности. Рассчитывается как отношение суммы заемных средств к общей сумме активов предприятия. Этот коэффициент дает представление о том, на сколько активы предприятия сформированы за счет кредиторов.

Коэффициент самофинансирования предприятия. Рассчитывается, как отношение собственного капитала (части уставного фонда) к привлеченному. Данный показатель позволяет отслеживать не только процент собственного капитала, но и возможности управления всей компанией.

Баланс задолженностей. Определяется как отношение суммы кредиторской задолженности к сумме дебиторской задолженности. Данный баланс следует составлять с учетом сроков двух этих видов задолженностей.

Коэффициент времени. Определяется как отношение средневзвешенного показателя срока погашения кредиторской задолженности к средневзвешенному показателю срока оплаты по дебиторской задолженности.

Коэффициент рентабельности кредиторской задолженности. Определяется как отношение суммы прибыли к сумме кредиторской задолженности, которые отражены в балансе.

 

Вывод. Наличие кредиторской задолженности является естественным явлением производственного процесса. Управление и качественный анализ кредиторской задолженности позволяют максимально оптимизировать использование заёмных средств, увеличивая эффективность производства.

 


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 41 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ и управление дебиторской задолженностью.| Управление оборотными активами. Анализ и управление производственными запасами

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)