Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стремитесь к достижению соглашения в принципе.

Стадии разрешения конфликта | Поведенческие рекомендации | Тактики взаимодействия с различными типами людей в ситуации конфликта. | Анализируйте и оценивайте высказанную угрозу | Не спешите реагировать на угрозу | Повторяйте, перефразируйте, резюмируйте | Выбирайте свой собственный ответный шаг | Проявляйте гибкость в своем реагировании на угрозы | Простые тактические возможности | Техника оценки и проверки разногласий |


Читайте также:
  1. Дения по достижению успешности не раскрыта в полной и согласованной
  2. Когда вы бодрствуете, работаете и стремитесь к чему-то в повседневном
  3. Конвенция –одно из названий соглашения, международного договора по каким - либо специальным вопросам.
  4. Маастрихтские соглашения 1992 года.
  5. ПЛАТФОРМА СОГЛАШЕНИЯ, ВЫДВИНУТАЯ ТАН ЦЗИЯО
  6. Подготовка к достижению Его целей
  7. Проблемы борьбы с транснациональной организованной преступностью в современных международных отношениях. Совместное сотрудничество и основные соглашения.

Сместите акцент в обсуждении с попыток «вырвать» соглашение в тупиковом вопросе на достижение принципиального соглашения, которое имеет то преимущество, что в нем подтверждаются и фиксируются общие интересы, сознательно отмечаются остающиеся трудности и возможные непредвиденные обстоятельства, которые обе стороны хотят преодолеть или избежать в будущем.

Оно подтверждает общие интересы и цели и может подтолкнуть партнера прийти к решению, приемлемому для обеих сторон.

Раскрывайте дополнительную информацию. Иногда деловая беседа отчасти заходит в тупик из-за вашего нежелания открыться партнеру в том, насколько болезненна и значима для вас какая-то конкретная проблема. Или вы колеблетесь сообщить партнеру какую-то иную конфиденциальную информацию, относящуюся к спорному вопросу. В таких случаях иногда бывает полезно идти на более пол-


ное раскрытие информации, если для вас важно, чтобы спорный вопрос был разрешен с пользой для реализации ваших целей. Чтобы быть уверенным, что вы не раскрыли лишнего, информацию полезно доводить до оппонента «малыми порциями», достаточными для стимулирования его положительной реакции, причем, естественно, размер порции полностью зависит от вашей оценки ситуации. Раскрытие информации, хотя и дозированное, может вызвать у партнера положительную реакцию и ожидание на дальнейшее получение интересной информации с вашей стороны. Однако не рекомендуется идти на раскрытие информации, если партнер продолжает придерживаться прежней позиции и не делает ответного положительного жеста.


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Перечень тактических реакций| Предлагайте обсудить гипотетическую возможность.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)