Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Продажа возможности доступа

Источники достижения финансовых целей | Какой запрос, такой и ответ | Передача ответственности в консалтинге | Большие финансовые цели | Что мне нужно сделать именно сегодня? | Самый простой способ начать продажи в консалтинге | Упаковка и продажа консалтинговых услуг | Продажи и производство | Разная упаковка для эффективных продаж | Важность и значимость антуража |


Читайте также:
  1. Аналитическая телерадиожурналистика: выразительные возможности, формы, персоналии.
  2. Аргументы против возможности движения
  3. БОЛЬ ОТ НЕВОЗМОЖНОСТИ БЫТЬ В ВОПЛОЩЕНИИ
  4. Ведь выпуск на рынок нового изделия прежде, чем старое исчерпало все возможности своей конкурентоспособности, нецелесообразен с экономической точки зрения.
  5. Возможности
  6. Возможности
  7. Возможности для прицеливания

Еще одна модель, по которой покупают мужчины, в коучинге это отлично работает, да и в консалтинге тоже. Они покупают не сам доступ к кому-либо или чему-либо, а покупают саму возможность доступа.

Если провести аналогию с доктором в частной клинике, то это выгляди следующим образом.

Человеку говорят: «Мы с вами работаем. У вас есть вопрос. Сняли трубку, позвонили и в течение месяца вас примут и выслушают». Т.е. вы фактически встаете в очередь.

Либо, аналогия с каким-нибудь VIP клубом, который за скромную сумму с несколькими нулями – своеобразную абонентскую плату за возможность снять трубку, позвонить и попасть не в конец очереди, а в ее начало. И люди будут платить за возможность позвонить. Не за то, что они будут звонить и пользоваться этим, а за возможность этим воспользоваться. За то, что у них парковка в клубе будет прямо на тротуаре перед входом в клуб.

На страницах этой книги в дальнейшем вы сможете познакомиться с тем, как эти структуры рисовать, так чтобы они были видны. А они должны быть видны, и не должны быть спрятаны.

Смысл в том, чтобы продавать не что-то конкретное, а продавать возможность получения этого.

Возможность получения информации, возможность того, что к тебе кто-то приедет, возможность пройти без очереди и т.п.

Вы продаете возможность выбора различных вариаций сотрудничества.

Если вы продаете консалтинг и у вас, буквально, стоит очередь, то говорите:

А) если я работаю сам и делаю все сам, то это будет стоить 50 000 долларов,

Б) если я лишь контролирую процесс, а подо мной работают другие люди, то это стоит 25 000 долларов

В) если я просто даю методику работы, а работают посторонние люди, которых я не контролирую, то это стоит 20 000 долларов.

и Г) Вы просто покупаете книжку за 200 рублей и дальше уже думаете сами как применить данные в ней общие рекомендации.

Как, например, в пафосных парикмахерских и салонах красоты, когда стрижет просто парикмахер, просто стилист и топ-стилист. Цены соответственно различаются.

Можно еще показать возможность записываться в очередь в определенное время, показать возможность, при наличие клубной карты, пользоваться услугами в течение 24 часов от времени заявки на их получение.

Опять повторюсь, цена посещения при этом фактического значения не имеет. Все будет зависеть от вашего умения вызвать у человека желание купить. Это желание может не иметь ничего общего с желанием получения какого-то определенного результата.


 


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Решение срочной проблемы| Консалтинг до результата

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)