Читайте также:
|
|
Эта, чрезвычайно распространенная среди профессиональных НЛП-консультантов и имеющая множество вариантов исполнения, психотехнология (а по сути - целый класс психотехнологий) предполагает нахождение решений сложных проблем за счет их преобразования в символы. В наиболее общем виде (напоминаю, что вариантов здесь множество) психотехнология использования символических репрезентаций осуществляется по следующему - весьма общему - алгоритму.
2. Предложите клиенту достаточно подробно описать его проблему, чтобы актуализировать ее содержание.
3. Попросите его, многократно отвечая на вопросы типа «Моя проблема похожа на...» (или, если надо, «я в проблеме похож на...») сравнивать эту проблему с чем угодно (и с тем, что само собой приходит в голову).
4. Совместно подберите ответы (символы), которые кажутся наиболее интересными, либо выберите из них один «самый-самый», либо создайте «конструкцию» из нескольких символов.
5. Предложите клиенту осуществить любые позитивные изменения в образ символа (ов) до тех пор, пока у него не возникнет внезапно ощущение: «то, что надо».
6. Теперь, глядя на символы, пусть клиент объяснит, как теперь можно решить проблему, основываясь на том, что он делал с символом и во что он превратился, либо, как в технике «вращения иконок», начнет перебирать варианты решений в поисках максимально резонирующих.
Примечание 1. Если инсайт не случится, полезно вернуться к обнаружившимся символам и по каждому из них задать клиенту вопрос: «Что заставило тебя выбрать (назвать) именно это?».
Примечание 2. Если клиент испытывает затруднение в подборе адекватных символов, можно использовать вопрос типа: «Если бы твоя проблема была похожа на _______, то это было бы _________? Почему?», используя в качестве материала для сравнения время года, погоду, время дня, транспортное средство, тип автомобиля, инструмент, оружие, литературного героя, исторического персонажа и т. д.
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Стратегия У. Диснея | | | Создание мотивации к изменениям |