Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управление предприятием

ВВЕДЕНИЕ | Организация информационного управления на предприятии | Работники магазина должны выполнять основную миссию компании и главную социальную цель предприятия. | ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ | Выявление потребностей | Презентация товара | Завершение продажи | СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ | Должностная инструкция продавца-консультанта | СТАНДАРТЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ |


Читайте также:
  1. A.3. Управление Проблемами
  2. VII. УПРАВЛЕНИЕ ИНСТИТУТОМ
  3. А.1. Управление Конфигурациями
  4. А.10. Управление Уровнем Услуг
  5. А.2. Управление Инцидентами и Служба Service Desk
  6. А.4. Управление Изменениями
  7. А.5. Управление Релизами

 

На предприятии имеется штат высококвалифицированного персонала. Организационная структура предприятия состоит из следующих звеньев управления: директор, пяти замов директора, бухгалтерии во гл. с главным бухгалтером, отдел маркетинга, отдел специалистов по декларированию, отдел снабжения, отдел механика и энергетика. В настоящее время (время жесткой конкуренции) все больше внимания оказывается маркетинговой службе предприятия. Организация маркетинговой службы на предприятии определена слудующим образом. Отдел маркетинга представлен 2 маркетолагами. Маркетологи подотчетны заместителю директора по продажам.

Исполнительным органом Предприятия является Директор. Директор предприятия нанимается по контракту Учредителем на срок не менее чем на один год. Директором может быть сам Учредитель.

Структурно организацию на предприятии можно представить так (таблица 2.1):

Таблица 2.1

Организационная структура предприятия

Учредитель
Директор
Зам. Директора
Продавец-консультант

 

 

Функции представлены в таблице 2.2

Таблица 2.2

Выполняемы функции на предприятии

Должность Функции
Учредитель -Планирование деятельности бизнеса -Контроль финансовых потоков предприятия
Директор -Планирование, разработка и внедрение стратегических планов для компании. -Ответственен за каждодневную операционную деятельность. -Выполняет роль лидера компании. -Развивает корпоративную культуру. -Ведение бухгалтерии. -Найм, увольнение, мотивация сотрудников. -Сдача выручки в банк.
Зам. Директора -Организует работу на местах. -Координирует действия с поставщиками и осуществляет заявки. -Выезжает на объекты. -Обучение консультантов. -Работа с браками.
Продавец- консультант -Консультация покупателей

 

Директором предприятия выступает Учредитель предприятия – Беляев Виктор Вячеславович с ноября 2007 года.

 

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ| Инновационная деятельность на предприятии

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)