|
Читайте также: |
Для эффективного функционирования менеджмента должна быть создана организация, в которой осуществляется деятельность менеджеров. Под организацие й следует понимать предприятие, фирму, учреждение, ведомство и иные трудовые формирования.
Чтобы считаться организацией трудовое формирование должно: -иметь наличие в организации не менее двух людей, которые считают себя частью этой орг.;-наличие одной общественно полезной цели, т.е. желаемого конечного результата, кот. принимают все члены организации (группы). -наличие членов группы (предприятия), которые работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
Орг. – группа людей по общим интересам, для достижения общей цели.Любая организация явл. объектом управления и представляет собой единство двух подсистем управления: управляемой и управляющей. В обоих случаях отношение между управляемой и управляющей подсистемой – взаимоотношение людей в организации.
Под объектом управления следует понимать отдельную структуру организации либо организацию в целом, на которую направлено управляющее действие. Субъект управления – орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие.
В целом в гос. – субъектами управления явл. законодательные и судебные власти, правительство. Объектами управления – регионы, отрасли, фирмы, учебные заведения.
Отношения между элементами структуры управл. поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. Первые носят характер согласования и явл. одноуровневыми. Вторые - это отношения подчинения. Необходимость в них возникает при иерархичности построения системы управления, т.е. при наличии различных уровней управления, на каждом из кот.преследуются свои цели.
Любая организация имеет внутреннюю и внешнюю среду. Внутренняя среда орг. предст. собой органическое соединение таких основных факторов внутри орг., как цели, структура, задачи, технология и люди. Эти факторы принято называть внутренними терминами. В управленческой практике эти переменные рассматр. в тесной взаимосвязи, так как значительные изменения одного из них оказывают влияние на всё остальное.
Внешняя среда организации. Организация как открытая система может выжить только во взаимосвязи с внешней средой. Под внешней средой понимаются факторы, которые способствуют функционированию, выживанию и эффективной работе организации.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 41 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Характер управленческого труда и роли менеджера в организации. | | | Цели орг-ции и их классификация. Принципы управления по целям. |