Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Поощрения и наказания

Обеспечение управляемости организации | Квалификация должна принадлежать не людям, а организации. | Рабочий процесс и пять его элементов | Схема прописи рабочего процесса | Чем лучше руководитель делает свою работу, тем меньше необходимости воспитывать сотрудников. | Неправильное распределение функциональных обязанностей | Правильное распределение функциональных обязанностей | Инициатива - это ржавчина, разъедающая рабочий процесс. | Внедрение рабочего процесса | Деньги мы платим только за выполнение того, что прописано в должностной инструкции. |


Читайте также:
  1. А как все-таки с наказаниями быть?
  2. В «гурукулах» царила страшная эксплуатация, жесточайшие наказания, сексуальное насилие над детьми
  3. Виды наказания
  4. Виды освобождения от уголовного наказания.
  5. Дрессировка без наказания
  6. Дрессировка без наказания
  7. Дрессировка без наказания

 

Для лучшего понимания практики поощрений и наказаний сделаем небольшое философское отступление.

 

Шкала ограничений, о которой мы говорили в самом начале книги, может быть еще названа шкалой страха. Чем ниже точки отсчета - тем меньше страха. До нуля - страхи реальные, выше нуля возрастает количество воображаемых страхов. В этом смысле Умные-и-бедные (честные люди) - это те, кто боится больше других.

 

Их страх - страх будущего, нестабильности, несправедливости, неопределенности - стимулирует их на попытки подкупить жизнь, судьбу, какое-нибудь божество, духов, эгрегор, карму и прочий всемирный разум.

 

"Если я буду следовать правилам, на меня кирпич никогда не свалится".

 

У Умных-и-бедных есть очень любопытное убеждение ни с кем ничего не случается не по его вине. Эго неправда, по людям спокойнее так думать, они подпитываются этой иллюзией.

 

"Все зависит только от меня. И значит, если я буду хорошим, соблюдать "правильные правила", то жизнь меня не обидит".

 

У Умного-и-бедного достаточно хорошо развито воображение для того, чтобы придумать себе страхи в наказание за нарушение каких-либо правил. И найти связь между их нарушением и своими неприятностями.

 

Мы-то, Фермеры, в курсе, что жизнь совсем не справедлива. Худшему человеку на земле может неимоверно везти. А лучшему - ну никак. И наоборот. И еще раз наоборот. Камни и манна небесная падают на голову вне зависимости от наших духовных заслуг.

 

Но Умных-и-бедных такая картина мира не устраивает. Она кажется им опасной. Поэтому они стремятся находить закономерности и правила, которые помогут сделать эту жизнь предсказуемой.

 

Для нас, Фермеров, непредсказуемость - это риск и возможности. Для Умных-и-бедных - это страх. Это потери. Поэтому для них важны не столько деньги, сколько почет и уважение со стороны окружающих как гарантии стабильности и защищенности.

 

Если что, мне помогут все вернуть как было.

Умные-и-бедные легко управляемы как раз именно потому, что они более трусливы. Да, они не герои. Но хорошо управляемы.

 

Это плюс.

Предсказуемость - это то, к чему они стремятся. Это то, что их успокаивает. Именно поэтому Умные-и-бедные без руководства чувствуют себя неуютно. Им нужен главный, который четко скажет: вот так - правильно, вот так - нет.

 

Расположение этого мира к себе они заслуживают примерным поведением. По правилам, в которые верят. Если они верят, что для сохранения спокойствия и текущего положения вещей надо собственноручно вешать сограждан (если они искренне в это верят!), то будут вешать. Если не верят, не будут.

 

(Не в этом ли кроется феномен покорного поведения населения нашей страны в 20-е, 30-е, и далее годы - времена раскулачивания, репрессий и прочее?).

Поэтому смысл управления нашими лояльными и добросовестными сотрудниками заключается в том, что мы даем им большие или меньшие гарантии спокойного будущего (а не больше или меньше денег!).

 

Это не значит, что можно совсем не платить им денег - полное их отсутствие подрывает уверенность в надежности завтрашнего дня. Тут другое. Вы замечали, наверное, что начиная с определенного уровня повышения зарплаты люди лучше не работают. Все потому, что стабильность в деньгах уже есть и если денег больше, то жизнь спокойнее не становится. Нужны гарантии другого рода.

 

Но, с другой стороны, когда Умные-и-бедные видят не наказанное никем нарушение правил, они расстраиваются и огорчаются. Это портит их картину мира и заставляет суетиться и искать новые правила.

 

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Новичок, или как не быть битым| Виды поощрений и наказаний

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)