Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Обеспечение управляемости организации

Рабочий процесс и пять его элементов | Схема прописи рабочего процесса | Чем лучше руководитель делает свою работу, тем меньше необходимости воспитывать сотрудников. | Неправильное распределение функциональных обязанностей | Правильное распределение функциональных обязанностей | Инициатива - это ржавчина, разъедающая рабочий процесс. | Внедрение рабочего процесса | Новичок, или как не быть битым | Поощрения и наказания | Виды поощрений и наказаний |


Читайте также:
  1. II. Основные положения по организации практики
  2. II. Требования к организации деятельности исполнителя
  3. III. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФСОЮЗА
  4. IX. ИМУЩЕСТВО И ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСТИТУТА
  5. IX. Обеспечение исполнения обязательств по Контракту
  6. IX. Обеспечение исполнения обязательств по Контракту
  7. IX. Обеспечение исполнения обязательств по Контракту

Тема 4

 

Итак, мы отобрали нужных нам людей. Наша следующая задача состоит в том, чтобы задать им правила работы: как и что они должны делать. По большому счету, с этого стоит начать - еще до того, как в дело был вложен первый рубль. Задавая правила работы, мы формируем технологию - то, что делает простую совокупность людей бизнесом.

 

Технология это четкая, формализованная последовательность действий на всех этапах достижения результата.

 

Шаг первый, шаг второй, шаг третий... Критерии выполнении шага и перехода к следующему.

Это второй и, может быть, самый важный момент, который позволяет нам в любое время заменить любого сотрудника:

квалификация должна принадлежать не людям, а организации. Должна принадлежать в виде технологии (что и в какой последовательности должно быть сделано) - как собственности фирмы, а не наемных работников. Сотрудникам же мы выдаем на руки должностные инструкции.

 

Делай как написано!

 

Помните, кого мы наняли? Мы взяли обычных людей, способных выполнять определенную работу легко и без принуждения. А квалификацию им предлагает фирма - в виде должностных инструкций.

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 41 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Причины ясны...| Квалификация должна принадлежать не людям, а организации.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)