Читайте также:
|
Производственный процесс характеризуется видами изготовляемой продукции применяемых средств труда и технологических процессов.
По видам изготовляемой продукции производственные процессы делятся на:
Простые (из исходного материала получают сразу готовую продукцию).
Сложные (в каждом процессе объединено несколько простых процессов) – соединение деталей в узлы и получение из них готовой продукции
Процессы изготовления деталей делятся на:
· Основные (технологические процессы изготовления изделий)
· Вспомогательные (процессы изготовления продукции (инструмента, приспособлений и т.д.), необходимы для обеспечения бесперебойного протекания основных производственных процессов)
· Обслуживающие процессы – процессы необходимые для осуществления основных и вспомогательных производственных процессов (контроль качества продукции, процесс транспортировки и т.д.)
Организация производственного процесса предусматривает рациональное сочетание в пространстве и во времени всех основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, обеспечивающие наименьшее время его осуществления.
Главная цель организации производственного процесса заключается в экономии времени, обеспечении веского качества и эффективности продукции.
Рациональная организация производственных процессов на предприятиях базируется на следующих общих принципах: специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности, ритмичности процесса.
1. Специализация процесса – сведение к минимуму разнообразия работ и операций, а также режимов обработки и других элементов производственного процесса. Разнообразие операции в процессе зависит, прежде всего от номенклатуры изделий, закрепленных за одним подразделением (участок, линией, цехом). В этих условиях производственные процессы нуждаются в частых переналадках, перестройках, что приводит к повышенным потерям.
2. Пропорциональность – согласованность всех элементов процесса по производительности и производственной мощности. Нарушение этого требования приводит к диспропорции, возникновению узких мест в производстве из за чего не рационально используется оборудование и рабочее время, увеличиваются производственные заделы, удлиняется производственный цикл и др. все это ведет к снижению эффективности производства.
Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 69 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Тропические леса | | | Заготовки деталей машин. |