Модели организационного развития

А. Гоулднер (впервые).

Рациональные (обусловленные реализацией проекта) и естественные (описываемые как эволюционный социокультурный процесс).

М. Ханнон и Дж. Фримен (основа- механизм структурного изменения) – три типа моделей:

§ селекционная модель, описывающая модель в логике естественного отбора и селекция социокультурных образцов;

§ балансовая модель, объединяющая адаптивные и адаптирующие модели, построенные на основе принципа обеспечения равновесия с внешней средой;

§ случайностные теории, в которых развитие описывается как результат действия множества слабоконтролируемых факторов, а результаты этого процесса слабо коррелируют с поставленными целями с требованиями внешней среды.

М. Зей-Феррел

Классификация инвайроментальных моделей структурных изменений, критерий – способ контроля за поддержанием баланса с внешней средой:

§ теория адаптирующих изменений – достижение баланса связано с воздействием организации на внешнюю среду;

§ теория адаптивных изменений – структурные изменения происходят в соответствии с требованиями внешней среды.

Щербина и Попова

7 оснований классификации, попытка определить основу создания синтетической организации:

1) источник, побуждающий организации к структурному изменению;

2) логика программирования структурных изменений,

3) механизм, определяющий логику процесса;

4) влияние предшествующего развития на процесс структурных изменений;

5) структурное изменение, определяемое прошлым состоянием или идеалом будущего;

6) способ реагирования на источник структурных изменений;

7) сфера протекания процесса.

Любая модель – уникальное сочетание некоторых из этих факторов и отражает те или иные реальные стороны или механизмы этого процесса, но вместе с тем, как правило, остается односторонней

Дата добавления: 2015-08-17