Читайте также:
|
Для бюрократических организаций характерны иерархические структуры. Они могут быть:
§ линейными
§ функциональными
§ линейно-штабными
§ дивизиональными
Для органических организаций характерны проектные и матричные структуры.
Разновидностями структур этого типа являются:
§ проектные,
§ матричные (программно-целевые),
§ бригадные формы структур.
Внутренняя среда организации
Внутренняя среда организации - это набор внутренних факторов, которые обуславливают требования к устройству организации; управленческий производственный потенциал предприятия.
Основными переменными внутренней среды организации являются: цели: структура, трудовые ресурсы; оборудование, материальные запасы; технология: культура организации.
Ситуационные переменные: субъективные и объективные (по способу влияния на структуру).
Субъективные:
§ цель
§ стратегия
Объективные:
§ технология
§ тип персонала
§ организационная культура
§ организационные зависимости
§ размер организации
Цели, стратегия, технологии, размер, организационная культура
Цели
Цель это:
§ предвосхищенный результат, желаемое будущее.
§ ориентир для сплочения группы и будущей деятельности.
цель ≠ результату, но она необходима. В ряде концепций цель напрямую обуславливает структуру.
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Организационная структура | | | Внешняя среда организации |