Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Комерційне використання зупинок громадського транспорту у м. Львові.

Основні завдання | Функції структурних підрозділів | Лабораторія з аудиту та експертизи матеріалів | Відділ автоматизованих систем керування рухом | Відділ співробітництва з МФО та реалізації комерційних проектів | Відділ з паркування та охорони | Відділ з правової та договірної роботи | Відділ з адміністративної та кадрової роботи | Управління роботами з будівництва, капітального ремонту та реконструкції об’єктів шляхово-вуличної мережі | ІІІ етап |


Читайте также:
  1. Використання 131Іидля лікування тиреотоксикозу та метастазів раку щитоподібної залози
  2. Використання картинки як фону для форми
  3. Використання методу ситуаційного навчання на уроках з предметів суспільно-гуманітарного циклу
  4. Використання методу ситуаційного навчання на уроках інформатики
  5. Використання методу ситуаційного навчання на уроках математичного циклу
  6. Використання результатів бонітування ґрунтів та економічної оцінки земель в сучасних умовах.
  7. Використання ситуаційних вправ на уроках історії

 

a. Проведення повної інвентаризації зупинок громадського транспорту у м. Львові.

b. Розташування рекламної інформації на зупинках транспортних засобів. Встановлення на зупинках відповідного обладнання для розміщення інформації рекламного характеру (на даний момент проводиться моніторинг цін на розташування реклами на відведених стендах, які будуть розташовані на конструкції павільйону зупинки, наприклад: рекламний щит розміром 120 х 180 см, орієнтовна вартість від 400 грн./місяць).

c. Залучення інформаційних дисплеїв для розташування певного виду інформаційної продукції. Інформаційні дисплеї в кількості 20 штук будуть розташовані на зупинках громадського транспорту відповідно до контракту між ЛКП «Львівавтодор та підрядною компанією SWARCO TRAFIC Gmbh.

d. Розташування на зупинках громадського транспорту різного виду автоматів наприклад: харчових (з напоями), газетних, платіжних терміналів (ibox, unipay).

e. Використання територій зупинок під стоянку таксі. (Узгодження з ДАІ міста Львова). Встановлення відповідних знаків стоянок таксі.

f. Приведення малих архітектурних форм, які знаходяться на території зупинок громадського транспорту, до єдиного типового вигляду у м. Львові.

Таблиця 7.1.

Інформація щодо розміщення інформації про графік руху

РОЗМІЩЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ПРО ГРАФІК РУХУ
Кількість зупинок громадського транспорту  
Частка зупинок з павільйонами або інформаційними таблицями 90%
Кількість маршрутів громадського транспорту (ЛМР)  
Середня кількість зупинок для маршруту  
Загальна кількість "розміщених інформацій"  
Вартість розміщення інформації протягом місяця, грн.(3грн. / день за зупинку)  

 

Таблиця 7.2.

Інформація щодо розміщення рекламно-інформаційних матеріалів

 

РОЗМІЩЕННЯ РЕКЛАМНО-ІНФОРМАЦІЙНИХ МАТЕРІАЛІВ
Кількість зупинок з павільйонами (інформація ЛМР)  
Щомісячний дохід від розміщення реклами на одній зупинці, грн.  

 

Таблиця 7.3.

Витрати пов’язані із капітальним інвестиціями

КАПІТАЛЬНІ ІНВЕСТИЦІЇ
Будівництво нового павільйону, грн. 10 000
Термін експлуатації павільйону, років  
Щорічні витрати (на основі капітальних витрат, грн.) 2 000
Утриманя зупинки протягом року, грн. 1 000
Поточні витрати 33,33 %
Витрати на 1 зупинку на рік, грн. 3 000

 

У таблицях 7.1., 7.2., 7.3. надана інформація на основі, якої буде здійснювати розрахунок майбутніх доходів та витрат від комерційного використання зупинок громадського транспорту в м. Львові.

У таблиці 7.4 проведено розрахунок майбутніх витрат на капітальні інвестиції та поточне утримання витрат за період 2013-2021 роки та можливе отримання доходів від розміщення інформації на дисплеях та рекламно-інформаційних щитах.


Загальна Дохід від розміщення інформації Дохід від розміщення рекламно-інформаційних матеріалів Капінвестиції Зростання цін
Період Витрати Доходи Кап.інвестиції Кількість інформацій Варість розміщення (міс.) Дохід (квартал) Частка обладнаних зупинок Кількість обладнаних зупинок Вартість оренди для реклами (міс.) Дохід (квартал) Витрати на павільйон Загальні витрати Поточні витрати (33,33% від заг. вит.) Вартість павільйона Капітальні витрати
2013кв1 9 750 172 080 200 000     160 380 10,00 %     11 700   29 250 9 750 10 000 200 000 2,64 %
2013кв2 14 883 182 479 225 815     164 619 15,00 %     17 860   44 650 14 883 10 264 225 815 2,64 %
2013кв3 20 545 193 624 231 784     168 971 20,00 %     24 653   61 634 20 545 10 536 231 784 2,64 %
2013кв4 26 224 204 906 259 540     173 437 25,00 %     31 469   78 673 26 224 10 814 259 540 2,64 %
2014кв1 32 468 216 983 266 400     178 022 30,00 %     38 961   97 403 32 468 11 100 266 400 2,64 %
2014кв2 38 738 229 213 296 229     182 728 35,00 %     46 485   116 213 38 738 11 393 296 229 2,64 %
2014кв3 45 609 242 288 304 059     187 558 40,00 %     54 731   136 827 45 609 11 695 304 059 2,64 %
2014кв4 52 516 255 535 336 104     192 515 45,00 %     63 019   157 549 52 516 12 004 336 104 2,64 %
2015кв1 60 065 269 682 344 988     197 604 50,00 %     72 078   180 195 60 065 12 321 344 988 2,41 %
2015кв2 67 507 283 377 365 925     202 369 55,00 %     81 008   202 521 67 507 12 618 365 925 2,41 %
2015кв3 75 273 297 576 400 594     207 249 60,00 %     90 327   225 818 75 273 12 922 400 594 2,41 %
2015кв4 83 705 312 692 410 253     212 247 65,00 %     100 446   251 115 83 705 13 234 410 253 2,41 %
2016кв1 92 161 327 958 447 252     217 365 70,00 %     110 593 1 016 276 483 92 161 13 553 447 252 2,41 %
2016кв2 101 323 344 194 458 037     222 606 75,00 %     121 588 1 041 303 970 101 323 13 880 458 037 2,41 %
2016кв3 110 519 360 596 497 511     227 974 80,00 %     132 622 1 066 331 556 110 519 14 215 497 511 2,41 %
2016кв4 120 462 378 026 509 508     233 471 85,00 %     144 555 1 092 361 387 120 462 14 557 509 508 2,41 %
2017кв1 130 449 395 639 551 611     239 101 90,00 %     156 538 1 118 391 346 130 449 14 908 551 611 2,87 %
2017кв2 141 866 416 211 567 463     245 972 95,00 %     170 239 1 150 425 597 141 866 15 337 567 463 2,87 %
2017кв3 153 437 437 165 299 774     253 041 100,00 %     184 124 1 183 460 311 153 437 15 778 299 774 2,87 %
2017кв4 157 846 449 728 299 774     260 313 100,00 %     189 416 1 217 473 539 157 846 15 778 299 774 2,87 %
2018кв1 162 382 462 652 268 219     267 793 100,00 %     194 859 1 252 487 147 162 382 15 778 268 219 2,64 %
2018кв2 166 675 474 882 252 441     274 872 100,00 %     200 010 1 285 500 024 166 675 15 778 252 441 2,64 %
2018кв3 171 080 487 434 236 664     282 138 100,00 %     205 297 1 319 513 241 171 080 15 778 236 664 2,64 %
2018кв4 175 603 500 319 220 886     289 595 100,00 %     210 723 1 354 526 808 175 603 15 778 220 886 2,64 %
2019кв1 180 244 513 544 205 109     297 250 100,00 %     216 293 1 390 540 733 180 244 15 778 205 109 2,41 %
2019кв2 184 591 525 927 189 331     304 418 100,00 %     221 509 1 424 553 772 184 591 15 778 189 331 2,41 %
2019кв3 189 042 538 609 173 553     311 759 100,00 %     226 850 1 458 567 126 189 042 15 778 173 553 2,41 %
2019кв4 193 600 551 597 157 776     319 277 100,00 %     232 321 1 493 580 801 193 600 15 778 157 776 2,41 %
2020кв1 198 269 564 898 141 998     326 976 100,00 %     237 923 1 529 594 807 198 269 15 778 141 998 2,41 %
2020кв2 203 050 578 520 126 221     334 860 100,00 %     243 660 1 566 609 150 203 050 15 778 126 221 2,41 %
2020кв3 207 946 592 470 110 443     342 935 100,00 %     249 535 1 604 623 839 207 946 15 778 110 443 2,41 %
2020кв4 212 961 606 757 94 665     351 204 100,00 %     255 553 1 642 638 882 212 961 15 778 94 665 2,41 %
2021кв1 218 096 621 388 78 888     359 673 100,00 %     261 715 1 682 654 287 218 096 15 778 78 888 2,41 %
2021кв2 223 355 636 372 63 110     368 346 100,00 %     268 026 1 723 670 065 223 355 15 778 63 110 2,41 %
2021кв3 228 741 651 717 47 333     377 228 100,00 %     274 489 1 764 686 222 228 741 15 778 47 333 2,41 %
2021кв4 234 257 667 433 31 555     386 325 100,00 %     281 108 1 807 702 770 234 257 15 778 31 555 2,41 %

Таблиця 7.4.

Розрахункова таблиця для визначення доходів та витрат


Таблиця 7.5.

Динаміка росту прибутку/збитку від комерційного використання зупинок громадського транспорту

Роки Доходи Витрати Капінвестиції Прибуток/Збиток
2013 рік 753 090 71 402 917 139 -235 451
2014 рік 944 018 169 330 1 202 791 -428 103
2015 рік 1 163 328 286 549 1 521 760 -644 981
2016 рік 1 410 774 424 465 1 912 309 -926 000
2017 рік 1 698 744 583 598 1 718 622 -603 476
2018 рік 1 925 287 675 740 978 210 271 336
2019 рік 2 129 678 747 478 725 769 656 431
2020 рік 2 342 645 822 226 473 327 1 047 092
2021 рік 2 576 910 904 448 220 886 1 451 576

 

Аналізуючи дані таблиці 7.4. та 7.5. підприємство зазнаватиме збитків до 2017 року включно, але за період 2013-2017 роки підприємство приведе зупинки громадського транспорту до єдиного типового вигляду у м.Львові. У 2018 році усі зупинки будуть оновлені та підприємство почне отримувати прибуток.

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Оплата функцій технічного нагляду при відновленні експлуатаційних властивостей об’єктів шляхово-вуличної мережі| Комерційне використання центрального пульта управління дорожнім рухом (вул. Коновальця, 109).

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)