Основи фінансів підприємств

ВСТУП

Перехід до ринкової економіки зумовлює посилення ролі фінансів підприємств у системі господарювання. Конкурентоспроможність та платоспроможність підприємств визначаються раціональною організацією фінансів. Організація фінансової діяльності підприємства має бути побудована так, щоб це сприяло підвищенню ефективності виробництва.

В умовах ринкової економічної системи підприємство здійснює свою виробничо-торговельну діяльність самостійно, але конкуренція, що полягає в змаганні підприємств за споживача їх продукції, змушує продавця (виробника) враховувати їх інтереси і запити і виробляти ту продукцію, яка потрібна покупцеві. Підприємство, що програло в цій боротьбі, звичайно стає банкрутом, а відтак не може оплатити вартість товару, робіт і послуг, розраховуватися з бюджетом по обов’язкових платежах та платежах до позабюджетних фондів, якщо зобов’язання по платежах перевищує вартість його майна. Отже, щоб не стати банкрутом, підприємство мусить постійно стежити за ситуацією на ринку і забезпечити високу конкурентоздатність своєї продукції. Одним з інструментів з’ясування конкурентоздатності є аналіз фінансового стану підприємства.

Базою практики виступає «Заставнівський райагробуд».

Об’єктом дослідження є господарська діяльність «Заставнівський райагробуд».

Предметом дослідження виступають відносини щодо формування фінансових ресурсів на підприємстві, їх ефективного розподілу та використання, під час провадження виробничо-господарської діяльності..

Мета: провести комплексний аналіз діяльності «Заставнівський райагробуд», виявити організаційні, виробничі та фінансові недоліки, дати оцінку діяльності підприємства та запропонувати перспективи його росту.

Основними завданнями є:

- розглянути та проаналізувати структурну побудову підприємства та визначити його роль у взаємовідносинах з іншими суб’єктами економічної діяльності (суб’єктами господарювання, державою, банками, страховими компаніями та іншими підрозділами підприємства);

- проаналізувати грошові розрахунки підприємства;

- висвітлити певні аспекти, що стосуються оподаткування підприємства;

- провести аналіз обігових коштів;

- охарактеризувати фінансове забезпечення відтворення основних засобів;

- здійснити оцінку фінансового стану підприємства;

- ознайомитися з методами фінансового планування, змістом та структурою фінансового плану підприємства;

- визначити фінансову стійкість підприємства та ймовірність його банкрутства.

«Заставнівський райагробуд» є самостійною організацією і кооперативною формою власності, на добровільних засадах входить до складу Чернівецького обласного кооперативно-державного об’єднання кооперативних, орендних, коопера­тивно-державних організацій і підприємств «Облагробуд» і керується в своій діяльності Статутом своєї організації, Статутом Облагробуду, діючим законодавством України, а також рішеннями своїх органів управління.

«Заставнівський райагробуд» - потужне виробництво, на якому виготовляють цеглу. Підприємство, безперечно є одним з безперечних лідерів на ринку цегельної продукці України. За об'ємами продукції, що випускається, завод може претендувати на вихід в міжнародну арену. Продукція, що виробляється, конкурентоспроможна та відповідає міжнародним стандартам. Технічний стан і технологічний рівень підприємства відповідає вимогам європейських стандартів - це сучасне підприємство де використані передові досягнення науки та техніки в цій галузі. На підприємстві найсучасніші німецькі лінії обробки глини, повністю переозброєно підприємство обладнанням нового покоління.

«Заставнівський райагробуд» є безперечним лідером Західного регіону України з виробництва цегли.

Звіт складається з таких частин: зміст, вступ, основна частина (з додатками), висновки та пропозиції, список використаних джерел.

ТЕМА 1

ОСНОВИ ФІНАНСІВ ПІДПРИЄМСТВ

Заставнівське районне кооперативно-державне міжгоспо-дарське будівельно-монтажне об'єднання "Райагробуд" створений Чернівецьким кооперативно-державним об'єд-нанням "Облагробуд" та Радою колективних сільсько-господарських підприємств Заставнівського району на базі Заставнівського Райагробуду та Заводоуправління № 2 по виробництву будівельних матеріалів.

Виробничо-господарські відносини між організацією Облагробудом та іншими організаціями і підприємствами будуються на договірних відносинах.

Підприємствво «Райагробуд» в процесі здійснення своєї діяльності взаємодіє з різними суб’єктами, а саме (рис. 1.1):

Рис. 1.1. Схема взаємодії КТ «Райагробуд» з іншими суб’єктами господарювання

Управління організацією здійснюється відповідно до статуту на основі поєднання прав засновників щодо господарського використання свого майна і самоврядування трудового колективу. Організація самостійно визнає структуру управління, встановлює штати.

Структурну схему підприємства можна зобразити наступним чином:

Директор підприємства КТ «Райагробуд»

Виробничі підрозділи і служби

Технічні служби

Економічні,фінансові, маркетингові, логістичні підрозділи

Служби капітального будівництва, кадрів та ін.

Заступник директора з виробництва.   Цехи: - основні; - допоміжні; - обслуговуючі.   Начальник виробничого цеху, дільниці, бригади.

Головний інженер.   Відділи технічного контролю, головного технолога, головного механіка, головного енергетика, відділ охорони праці і ін.   Цехи: - енергетичний; - інструментальний.

Головний бухгалтер   Заступник директора з комерційних питань.   Відділи: бухгалтерія, планово-економічний, фінансовий, логістики та маркетингу, оплати праці, транспортний.

Заступник директора з капітального будівництва тощо.   Відділи: капітального будівництва, охорони, юридичний, відділ кадрів, канцелярія, житлово-комунальний.

Рис. 1.2. Структура підприємства КТ «Райагробуд»

Отже ми розглянули організаційну структуру КТ «Райагробуд», а тепер детальніше розглянемо побудову фінансової служби на підприємстві (рис. 1.3). Як ми бачимо з рис. 1.3 вона є досить простою і типової для більшості підприємств цієї галузі.

Головний бухгалтер

Касир

Бухгалтер по розрахунках

Бухгалтер по з/п

Комірник

Рис. 1.3. Структура фінансової служби КТ «Райагробуд»

З вищесказаного можна зробити висновок, що КТ «Райагробуд» в процесі здійснення своєї діяльності взаємодіє з певними суб’єктами, зокрема це - держава, банки, постачальники, покупці, замовники і інші. Всі вони тісно взаємодіють між собою. Всі відносини будуються на договірних засадах.

Управління організацією здійснюється відповідно до статуту. Очолює організацію керівник – Дарійчук Василь Васильович. Йому підзвітні виробничі, технічні, економічні, фінансові служби в особі їх керівників. Слід відзначити велику роль фінансовий відділу, який очолює головний бухгалтер. У розпорядженні головного бухгалтера знаходяться касир, комірник, бухгалтер по заробітній платі і ін.

ТЕМА 2

Дата добавления: 2015-08-17