Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Модель лидера XXI века 2.0 в эпоху Интернета и социальных сетей

Общие данные по конкурсу лидеров | Цели и задачи игры-конкурса | Вводная часть | Назовите три главные проблемы молодежи | В. Назовите три главные проблемы молодежи СКФО | А. Области развития, где инициативы и проекты молодежи могут дать наибольший эффект в СКФУ | В. Показатели успешной работы лидеров молодежи в СКФО | Выводы и предложения | Вовлеченность | Аксиомы коммуникации |


Читайте также:
  1. ANCOVA-модель при наличии у фиктивной переменной двух альтернатив
  2. IV. Модель (ГБ).
  3. Админы соцсетей рисуют его не на фотках звезд, а рядом
  4. Актуальность реконструкции и ремонта инженерных сетей
  5. Архитектура сетей SDH
  6. Архитектура сетей следующего поколения
  7. Архітектура мережі. Функціональна модель. Протокольна модель. Модель програмного забезпечення.

· менеджмент участия и вовлечения

· креатив и адаптивность

· эмоциональный интеллект

· создание изменений и управление ими

· социальное предпринимательство

· позитивная философия жизни

· создание привлекательного образа будущего

· создание своих команд-«племен», к которым хочется присоединиться

 

Виды лидерства Общий психологический тип лидера складывается из следую­щих основных компонентов: эмоциональность, деловитость и ин­формированность. Соответственно лидеры разделяются на три крайних типа: • эмоциональный лидер. Сердце группы. Это индивид, к кото­рому каждый член группы может обратиться за сочувстви­ем, «поплакаться в жилетку»;деловой лидер. Руки группы. Способен организовать дело, наладить необходимые взаимосвязи, обеспечить успех дела;информационный лидер. Мозг группы. К нему все обращают­ся с вопросами. Он эрудит, все знает, может объяснить и по­мочь найти нужную информацию.  

 

Близкие понятия Проект-менеджер: лицо, которое осуществляет управление проектом, отвечая за достижение намеченных результатов. Управление проектами ориентировано на изменения. Проекты прокладывают путь к новым областям и шагают в неизвестное. Племя: объединенная группа людей, которая воплощает определенную идею и подчиняется лидеру. Чтобы стать племенем, от группы требуются два условия: иметь общие интересы и владеть средствами коммуникации. Лидер: лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием. Менеджерманипулирует ресурсами для выполнения знакомой работы.   Лидеры создают перемены, в которые мы верим. Они творят новое, их действия приводят к переменам. У лидеров есть последователи.

 

 


Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 74 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Приложения| Позитивное отношение к жизни

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)