Решения об объеме производства

Анализ соотношения затраты-объем-прибыль (CVP -анализ, анализ безубыточности) направлен на изучение влияния на прибыль изменений объема деятельности, цен реализации, удельных переменных затрат и общих постоянных затрат.

Основные допущения при анализе соотношения затраты-объем-прибыль:

1. На величину выручки и затрат влияет единственный фактор - изменение объема деятельности.

2. Все затраты можно разделить на переменные и постоянные;

3. В диапазоне релевантности выручка и переменные затраты изменяются прямо-пропорционально изменению объема деятельности.

4. Постоянные расходы не зависят от объема в пределах области релевантности;

5. Неизменны продажные цены; покупные цены на материалы; производительность труда;

6. Незавершенное производство отсутствует, стабильно или его изменения незначительны; то есть объем производства равен объему продаж (влияние изменения величины запасов на CVP-анализ зависит от того, какой метод оценки запасов применяется);

7. Производится либо один продукт, либо при производстве нескольких видов продукции их ассортимент не меняется. Изменяется только количество.

Точкой безубыточности (критической точкой) называется то количество проданной продукции, при котором выручка равна всем затратам, а значит операционная прибыль равна нулю.

Алгебраический метод определения точки безубыточности.

Например, при составлении бюджета продаж гравюр используются следующие данные: покупная цена одной гравюры составляет 120 руб. за единицу; продажная цена – 200 руб. Стоимость аренда торгового места составляет 2 000 руб. Арендная плата фиксирована и не зависит от объема продаж.

Подставим данные в уравнение:

200 руб. ´ Х - 1 200 руб. ´ Х - 2 000 руб. = 0 руб.

80 руб. ´ Х = 2 000 руб.

Х (объем в точке безубыточности) = 2 000 руб. ¸ 80 руб. = 25 гравюр

Рассчитаем точку безубыточности используя показатель удельной маржинальной прибыли (200 руб. – 120 руб. = 80 руб.).

Х (в точке безубыточности) =

Графический метод определения точки безубыточности

Точка безубыточности при выпуске расширенного ассортимента продукции. Так как разные ассортиментные позиции продукции связаны с разными переменными затратами, имеют разную цену, поэтому они имеют разную удельную маржинальную прибыль. Следовательно, при выпуске несколько видов продукции, точка безубыточности зависит от структуры продаж.

Допустим, что при изменении объема продаж, структурных сдвигов не происходит. Производятся два вида продукции. Структура продаж такова: на три единицы продукта 1 продается 2 единицы продукта 2. В этом случае точка безубыточности равна:

Рассмотрим методику расчета на примере. Вы составляете бюджет продаж на следующий сезон. Планируется продавать гравюры и акварели. Показатели бюджета продаж следующие:

	Гравюры	Акварели	Всего
Количество проданного товара, единиц
Выручка, соответственно 200 руб. и 100 руб. за единицу, руб.	12 000	4 000	416 000
Переменные затраты, соответственно 120 руб. и 70 руб. на единицу, руб.	7 200	2 800	10 000
Маржинальная прибыль на единицу, соответственно 80 руб. и 30 руб., руб.	4 800	1 200	6 000
Постоянные затраты, руб.			4 500
Операционная прибыль, руб.			1 500

Запланирована структура продаж: на каждые три проданные гравюры продается две акварели. Структура продаж не меняется.

Расчет примет вид:

Точка безубыточности равна 75 единицам, в случае, если продается 45 гравюр и 30 акварелей, то есть если сохраняется пропорция: 3 гравюры на 2 акварели. При таких структуре и объеме продаж прибыль будет равна нулю, так как маржинальная прибыль в сумме 4 500 руб. (80 руб. ´ 45 = 3 600 руб. + 30 руб. ´ 30=900 руб.) равна постоянным затратам в сумме 4 500 руб.

Плановая операционная прибыль.

CVP -анализ используется для определения объема продаж, при котором может быть получена прибыль заданной величины. Для этого предприятие должно получить такой маржинальная прибыль, который покроет постоянные затраты и планируемую сумму прибыли.

Пример. Основываясь на данных первого примера, рассчитаем, сколько гравюр нужно продать, чтобы получить прибыль в сумме 1 200 руб. Используем равенство:

200 руб. ´ х- 120 руб. ´ х - 2 000 руб. = 1 200 руб.

80 руб. ´ х = 2 000 руб. + 1 200 руб. = 3 200 руб.

х = 3 200 руб. ¸ 80 руб. на единицу = 40 единиц

м:

Объем продаж можно рассчитать не только в количественном, но и в стоимостном выражении. Для исчисления объема продаж, необходимого для получения плановой прибыли используется показатель удельного маржинальной прибыли. Формула примет вид:

.

Дата добавления: 2015-08-02