|
Читайте также: |
Выявленные успехи, проблемы, причины
Таблица 2.12
| Успехи: Проблемы: | Причины Причины |
Привести необходимые пояснения к полученным результатам.
Предварительные выводы по анализу ФЭД: _______________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Стратегический анализ состояния фирмы
| Шаг 1: |
Оценка стратегической позиции с помощью матрицы SPACE
Рис. 1.8 Матрица SPACE
Координаты стратегической позиции:
Х1 = СЦ – (6 – РУ)
У1 = СП – (6 – УБ).
Координаты миссии (желаемого состояния):
ХМ =
УМ =
Оценка занимаемой позиции: ___________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
РЫНОЧНЫЕ УСЛОВИЯ (РУ)
Таблица 2.13
| Показатели стратегических параметров | Важность для рыночных условий, о.е. | Степень влияния на бизнес | Взвешен-ная оценка | ||||||
| Размер рынка (количество продаж в общей их стоимости) | |||||||||
| Емкость рынка (количество потенциальных покупателей) | |||||||||
| Темпы роста рынка | |||||||||
| Возраст рынка | |||||||||
| Уровень входных барьеров на рынок | |||||||||
| Структура рынка (в отношении конкуренции) | |||||||||
| Структура покупателей (однородная или дифференцированная) | |||||||||
| степень дифференциации продукции | |||||||||
| эластичность спроса по цене | |||||||||
| количество конкурентов и динамика конкуренции | |||||||||
| зависимость от покупателей | |||||||||
| зависимость от поставщиков | |||||||||
| зависимость от производителей товаров-заменителей | |||||||||
| угроза появления потенциальных конкурентов | |||||||||
| ИТОГО РУ | 1,00 | РУ = _____ |
Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 69 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Расчет показателей финансовой устойчивости | | | СОЗДАВАЕМАЯ ЦЕННОСТЬ для ПОТРЕБИТЕЛЯ (СЦ) |