Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Глава 1. Общая характеристика компании

Барковская С.В., Бебнева Н.А., Новикова Н.Г. | Основные выводы из анализа общей | Затраты на реализацию продукции по итогам последних двух лет | Продуктово-рыночный анализ деятельности компании | Расчет показателей финансовой устойчивости | Краткая характеристика результатов ФЭД | СОЗДАВАЕМАЯ ЦЕННОСТЬ для ПОТРЕБИТЕЛЯ (СЦ) | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ (СП) | Конкуренция среди продавцов | Влияние ПОКУПАТЕЛЕЙ, потребителей |


Читайте также:
  1. I. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОГО ОБЪЕКТА
  2. I. Общая характеристика диссертационного исследования
  3. I. Общая характеристика образовательного учреждения.
  4. I. Общая характеристика учреждения.
  5. II. Общая схема приема, временного размещения, предоставления правового статуса и направления соотечественников к месту вселения.
  6. II. Характеристика заданий
  7. II. ХАРАКТЕРИСТИКА НАЧАЛА ХХ СТОЛЕТИЯ

Наименование предприятия _________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Организационно-правовая форма ____________________________________________

Юридический адрес, телефон/факс, E-mail ____________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Владельцы предприятия____________________________________________________

_________________________________________________________________________

Руководитель предприятия _________________________________________________

Предприятие принадлежит отрасли экономики, бизнеса: _________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Основные виды деятельности (перечень предлагаемых товаров или услуг), позволяющие охарактеризовать предприятие как монопроизводство или диверсифицированное производство _________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Целевые ориентиры развития компании (на ближайшие 2-3 года):

Видение, цели (задаваемые владельцем) ___________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Миссия(и) и цели для каждого бизнеса (задаваемые исполнительной дирекцией)__

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Основные направления деятельности_______________________________________

_________________________________________________________________________

Этапы развития компании, табл. 1.1________________________________________

_________________________________________________________________________

Стратегии развития на данном этапе:

· корпоративные стратегии ___________________________________________________

_________________________________________________________________________

· стратегии отдельных бизнес единиц (СЕБ1, СЕБ2, …)

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Организационная структура соответствующая выбранным целевым ориентирам и стратегиям, рис. 1.1________________________________________________________

Используемые системы управления (какие есть), название, пояснения по целям применения_______________________________________________________________

· системы планирования _____________________________________________________

· системы контроля _________________________________________________________

· системы управления финансами _____________________________________________

· системы управления персоналом_____________________________________________

· системы управления затратами______________________________________________

· и др. ____________________________________________________________________

Основные базовые и потребительские рынки___________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Основные конкуренты, поставщики ___________________________________________

_________________________________________________________________________

Используемые стратегии конкурентной борьбы и позиционирования _______________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Численность и качество персонала (всего) ________________________________,

в том числе управленческий персонал (базовое образование, опыт, средний возраст, структура персонала, наличие требований к персоналу, и др.)_____________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Состояние материально-технической базы:

· общее состояние основных фондов ________________________________________

· производственные мощности и процент их использования _____________________

· коэффициент обновления (отношение стоимости введенных основных средств к стоимости основных средств на конец периода) ______________________________

· коэффициент выбытия (отношение стоимости выбывших основных средств к стоимости основных фондов на начало периода) _____________________________

· коэффициент износа (отношение разности между первоначальной стоимостью основных фондов и остаточной стоимостью к первоначальной стоимости) ________

Уровень используемых технологий (современность, инновационность) _____________

_________________________________________________________________________

Наличие лицензий, патентов и прочих, защищающих производимую продукцию _________________________________________________________________________

Другие характеристики, особенности компании_________________________________

 

 


 


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПРОЕКТНАЯ РАБОТА| Этапы развития компании.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)