Читайте также:
|
|
Таблица 2.16
Показатели стратегических параметров | Важность для рыночных условий, о.е. | Степень влияния на бизнес | Взвешен-ная оценка | ||||||
Наличие четких целей и показателей по оценке эффективности реализации выбранной стратегии | |||||||||
Соответствие организационной структуры выбранной стратегии | |||||||||
Компетентность персонала | |||||||||
Наличие бизнес-процесса, соответствие его … целям, стратегии, организационной структуре | |||||||||
Наличие и эффективность систем управления: | |||||||||
- системы маркетинга; | |||||||||
- система планирования; | |||||||||
- система управления финансами; | |||||||||
- система управления персонала. | |||||||||
Уровень внедрения инноваций | |||||||||
Уровень производственно-технологического потенциала | |||||||||
Обеспеченность информационными ресурсами | |||||||||
Обеспеченность временными ресурсами | |||||||||
Обеспеченность финансовыми ресурсами | |||||||||
ИТОГО СП | 1,00 | СП = _____ |
Матрица угроз общего состояния и перспектив развития отрасли (рынков) с учётом факторов движущих сил (КФД < РУ, УБ)
Таблица 2.17
СВ Сильное влияние | УВ Умеренное влияние | МВ Малое влияние | |
ВВ Высокая вероятность 0,7<Р≤1,0 | КФ: | КФ: | КФ: |
СВ Средняя вероятность 0,3<Р≤0,7 | КФ: | КФ: | КФ: |
МВ Малая Вероятность 0≤Р≤0,3 | КФ: | КФ: | КФ: |
Ключевые факторы успеха (кфу)
Таблица 2.18
№ | сильные стороны | № | возможности внешней среды |
1. | 1. | ||
2. | 2. | ||
3. | 3. | ||
4. | 4. | ||
5. | 5. |
Ключевые факторы неуспеха (кфн)
Таблица 2.19
№ | слабые стороны | № | угрозы внешней среды |
1. | 1. | ||
2. | 2. | ||
3. | 3. | ||
4. | 4. | ||
5. | 5. |
Шаг 2: |
Рис. 1.9 Модель М. Портера «Пять сил конкуренции»
участников рынка |
Потенциаль-ные участники рынка |
Покупатели |
Поставщики |
Товары-замени-тели |
Конкуренты внутри отрасли Соперничество среди существующих фирм |
Рыночная власть |
поставщиков |
покупателей |
Рыночная власть |
Угрозы со стороны |
товаров-заменителей |
Угрозы со стороны |
Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 94 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
СОЗДАВАЕМАЯ ЦЕННОСТЬ для ПОТРЕБИТЕЛЯ (СЦ) | | | Конкуренция среди продавцов |