Методы управления торговым предприятием

Представляют собой конкретные приемы и способы управленческого воздействия, обеспечивающие принятия управленческих решений и реализацию стратегии развития торгового предприятия.

Существует несколько классификационных признаков на основание которых методы управления торговым предприятием могут быть сгруппированы:

1.По типу воздействия:

а) Методы прямого воздействия

б) Методы косвенного воздействия

2.По масштабу использования:

а) общие

б) частные

3. По источнику воздействия:

а)централизованное

б)децентрализованные

4. По способу выработке управляющего воздействия:

в) единоличные методы

б) коллегиальные

в) коллективные

5. В соответствие с организационными методами воздействия:

а) профилактические действия

б) пресекающие методы

в) поощрительные методы

6. По механизму и характеру воздействия

а) организационные методы:

i. методы организационно - стабилизирующего воздействия (регламентирование, нормирование)

ii. методы распорядительного воздействия

iii. методы дисциплинарного воздействия

б) экономические методы:

i) Материального стимулирования

ii) Система экономической ответственности

в) социально психологические методы:

i. Методы формирования социального взаимодействия внутри коллектива

ii. Методы формирования социальных факторов труда

г) правовые методы:

i. Авторитарные

ii. Автономные

Тема 5: Основные ресурсы торгового предприятия.

Дата добавления: 2015-07-21