Понятие бюджета, бюджетной структуры и их классификация

БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Учебно-методическое пособие

По изучению курса

«Бухгалтерский управленческий учет»

И выполнению курсовой работы

для студентов всех форм обучения

направления подготовки 080100 62 «Экономика»

профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Новомосковск 2014

УДК 657

ББК 65.052

Б 943

Рецензент:

доцент, д.филос.н. Э.А. Бирюкова

(НИ(филиал) ФГБОУ ВПО «РХТУ им. Д.И. Менделеева»)

Составители: Г.И. Жабер, И.Н. Ефремова, В.В. Крылова

Б 943 Бухгалтерский управленческий учет. Учебно-методическое пособие по изучению курса «Бухгалтерский управленческий учет» и выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения направления подготовки 080100 62 «Экономика» профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». / Новомосковский институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева; Сост.: Жабер Г.И., Ефремова И.Н., Крылова В.В.

Новомосковск, 2014. – 222 с.

Учебно-методическое пособие по изучению курса «Бухгалтерский управленческий учет» ивыполнению курсовых работ представляют собой сборник теоретических материалов по изучению курса «Бухгалтерский управленческий учет», а также комплекс заданий по выполнению курсовой работы, охватывающим все основные разделы данной дисциплины. Для лучшего выполнения работы приведены порядок и требования к ее выполнению и список литературы. Методические указания предназначены для студентов всех форм обучения направления подготовки 080100 62 «Экономика» профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».

УДК 657

ББК 65,052

© Новомосковский институт (филиал)

ФГБОУ ВПО «Российский химико-технологический

университет им. Д.И. Менделеева», 2014

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие
1 Теоретические положения по изучению курса «Бухгалтерский управленческий учет»
	1.1 Теоретические положения по теме «Бюджетирование в системе управленческого учета»
		1.1.1 Понятие бюджета, бюджетной структуры, классификация бюджетов
		1.1.2 Порядок построения генерального бюджета производственного экономического субъекта
	1.2 Теоретические положения по теме «Учет производственной деятельности»
		1.2.1 Производственная программа и ее элементы
		1.2.2 Понятие ассортимента
		1.2.3 Планирование ассортимента
		1.2.4 Методы планирования ассортимента
			1.2.4.1 Метод операционного рычага
			1.2.4.2 Метод маржинального дохода
			1.2.4.3 Расчет элементов операционного рычага
			1.2.4.4 Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ
			1.2.4.5 Распределение накладных расходов
				1.2.4.5.1 Распределение по объему продаж
				1.2.4.5.2 Распределение по фонду оплаты труда
				1.2.4.5.3 Распределение пропорционально машино-часам
				1.2.4.5.4 Распределение пропорционально прямым материальным затратам
				1.2.4.5.5 Прочие методы
				1.2.4.5.6 Комбинированный метод
				1.2.4.5.7 АВС – метод учета затрат и калькулирования
2 Методические указания по выполнению курсовой работы
	2.1 Порядок выполнения и структура курсовой работы
		2.1.1 Рекомендуемая структура курсовой работы
		2.1.2 Оформление курсовой работы
		2.1.3 Сроки и порядок выполнения и предоставления работы
	2.2 Кодификатор вариантов заданий
	2.3 Теоретические вопросы по всем темам курса
	2.4 Пример выполнения расчетного задания №1. Формирование и оптимизация бюджетной структуры экономического субъекта и анализ прогнозного бухгалтерского баланса
	2.4.1 Исходные данные
	2.4.2 Задание
	2.4.3 Разбор ситуации
	2.5 Варианты заданий к расчетной части №1
	2.6 Пример выполнения расчетного задания №2. Моделирование ситуации оптимизации производствен-ной программы и сбыта продукции экономического субъекта на условных данных производственно-хозяйственной деятельности экономического субъекта
	2.6.1 Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей продаже
	2.6.2 Методические указания к выполнению расчетной части
	2.6.3 Метод ранжирования ассортимента на основе матрицы БКГ и расчет данных для ранжирования
	2.7 Варианты заданий к расчетной части №2
	2.8 Индивидуальные задачи по теме «Управленческий учет - информационная база для принятия управленческих решений на разных уровнях управления»
3 Литература

ПРЕДИСЛОВИЕ

Подготовка бакалавров экономического профиля в соответствии с государственными образовательными стандартами высшего образования предполагает, что одной из дисциплин цикла ФГОС ВПО является курс «Бухгалтерский управленческий учет». Данная дисциплина включена в вариативную часть профессионального цикла (Б3.В.ОД.4) дисциплин ФГОС ВПО по направлению 080100 62 Экономика (квалификация – бакалавр).

В системе профессиональной подготовки «Бухгалтерский управленческий учет» занимает одно из ведущих мест, обеспечивая преемственность и гармонизацию изучения учетных единиц. Полученные знания позволяют более глубоко изучить смежные профилирующие дисциплины, такие как: «Бухгалтерская финансовая отчетность», «Бухгалтерское дело», «Аудит». Дисциплина «Бухгалтерский управленческий учет» строится на базе уже полученных студентами знаний по бухгалтерскому учету и анализу, бухгалтерскому финансовому учету, экономики предприятия (организации), а так же комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности.

В совокупности с другими дисциплинами профессионального цикла ФГОС ВПО дисциплина «Бухгалтерский управленческий учет» направлена на формирование следующих общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций бакалавра экономики:

- осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-11);

- способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность экономических субъектов (ПК-1);

- способен на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность экономических субъектов (ПК-2);

- способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач (ПК-4);

- способен выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы (ПК-5);

- способен анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности экономических субъектов различных форм собственности, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений (ПК-7).

После написания и защиты курсовой работы студент должен:

знать:

- сущность, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учёта, общие принципы его построения (ОК-11, ПК-5);

- источники внутренней организационной, макроэкономической, региональной и отраслевой информации, а также методы ее сбора, подготовки, обработки, использования для различных подразделений аппарата управления организацией, состав и содержание отчетности внутренних подразделений экономического субъекта (ПК-1, ПК-4, ПК-7).

- методики бухгалтерского управленческого учета с учетом специфики экономического субъекта, отрасли, обособленного направления аналитической работы (ПК-5);

- приемы и бухгалтерские, статистические, экономико-математические и качественные методы бухгалтерского управленческого учета, правильно выбирать для решения задач бухгалтерского управленческого учета в целях предотвращения отрицательных результатов хозяйственной деятельности экономического субъекта, выявления внутрихозяйственных резервов обеспечения ее финансовой устойчивости и принятия правильных управленческих решений (ПК-4, ПК-5, ПК-7);

- методы и способы организации учета состояния и использования ресурсов экономического субъекта в целях управления хозяйственными процессами и определения финансовых результатов (ОК-11, ПК-5);

уметь:

- осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач в интересах внутренних и внешних пользователей бухгалтерской (финансовой) отчетности (ПК-4);

- использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учёта для систематизации данных о затратах на производство и продажи, оценки себестоимости произведенной продукции и определения прибыли (ОК-11, ПК-2, ПК-5);

- читать бухгалтерскую и управленческую отчетность (ПК-1, ПК-4);

- оценивать информативность данных бухгалтерского управленческого учета (ПК-4, ПК-7);

- переформатировать бухгалтерскую управленческую отчетность с целью повышения информативности и составления аналитических отчетных форм (ПК-7);

- грамотно интерпретировать результаты бухгалтерского управленческого учета, оформлять аналитические выводы и обосновывать рекомендации для функциональных структур управления (ПК-7).

- оценивать на примере конкретных ситуаций эффективность производства и продаж новых видов продукции, изменения объема и ассортимента продукции, работ и услуг, капитальных вложений и вложений в производственные запасы, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования (ПК-1, ПК-2, ПК-5, ПК-7);

владеть:

- навыками профессионального формирования информационной базы и использования всех возможных информационных источников информации о внутренней и внешней среде любого экономического субъекта (ПК-1, ПК-4, ПК-7);

- навыками извлечения необходимой для решения проекта информации для выработки системного целостного взгляда на проблему (ПК-5, ПК-7);

- навыками выбора наиболее эффективных методов и приемов для ведения бухгалтерского управленческого учета и оценки альтернативных вариантов обоснования развития экономического субъекта (ПК-2, ПК-5);

- навыками обоснования и принятия управленческих решений на основе учетной информации (ПК-7);

- методами и методикой раскрытия информации управленческого характера во внутренней отчётности подразделений экономического субъекта, обеспечивая взаимосвязь с показателями индивидуальной бухгалтерской (финансовой) отчётности (ПК-2, ПК-5);

- навыками организации бухгалтерского управленческого учета в своей будущей научной или практической деятельности (ОК-11, ПК-7).

Курс «Бухгалтерский управленческий учет» стал неотъемлемой частью экономического образования. Он предполагает рассмотрение методов планирования и бюджетирования, контроля и анализа исполнения бюджетов, управления по отклонениям, управления затратами и формирование оптимальной производственной программы экономического субъекта, а так же подготовку информации для целей управления.

Сложность изучения дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» заключается в отсутствии нормативно-законодательной базы. В теории существуют общие принципы, но еще не до конца определены и сформулированы, нет единого мнения специалистов по основополагающим вопросам. Кроме того, практика управленческого учета индивидуальна для каждого экономического субъекта.

Экономическая обособленность и независимость экономических субъектов объективно обусловливают возрастание значимости функций управления, что приводит к развитию управленческого учета.

В настоящее время в экономической науке и практике наблюдается новый всплеск интереса к вопросам оптимизации производственной программы экономического субъекта. В условиях рыночной экономики, когда каждый экономический субъект должен самостоятельно выбирать направления своей хозяйственной деятельности и развития и может опираться только на собственные ресурсы, для руководителей экономического субъекта и сотрудников экономической службы жизненно важно уметь определять, какие виды продукции и отдельные изделия надо производить и в каких количествах, чтобы получить максимальную прибыль, удержать и расширить позиции на рынке, и при этом уложиться в имеющиеся ресурсы, которые в то же время желательно использовать полностью. При этом различные отрасли, различные типы промышленных экономических субъектов, различные отдельные экономические субъекты имеют значительные отличия и особенности, которые необходимо учитывать при оптимизации.

Для оптимизации производственной программы важно разработать модель оптимизации, наиболее полно соответствующую особенностям и целям конкретного экономического субъекта, творчески применить многочисленные существующие модели и методы оптимизации к конкретной специфике объекта.

Но одной модели недостаточно. Чтобы модель оптимизации приводила к правильным решениям, необходимо разработать систему оптимального планирования в экономическом субъекте, включающую в себя не только модель, но методику подготовки данных для этой модели, получения ее параметров, а также механизм принятия управленческих решений на основе модели оптимизации. Далее, для практического внедрения оптимизационного планирования в экономическом субъекте необходимо разработать схему взаимодействия служб и работников, ответственных за те или иные действия и управленческие решения.

С точки зрения построения системы принятия решений в рамках оптимального планирования и бюджетирования необходимо определить алгоритм оптимизации, последовательность этапов, службы экономического субъекта и отдельных работников, ответственных за каждый этап – подготовку информации, непосредственные оптимизационные расчеты и принятие на их основе управленческих решений и их корректировку.

Обоснование управленческих решений должно базироваться на знании основных теоретико-методологических принципов, концепций и стандартов, на умении применить современные приемы и способы к конкретным условиям хозяйствования. Это обусловливает новые требования к полноте, достоверности и качеству той информации, на основе которой должны вырабатываться оптимальные управленческие решения как на макро-, так и на микроуровне. Обобщение западного и отечественного опыта хозяйствования позволяет сделать вывод о том, что управленческий учет в настоящее время позволяет наиболее удачно реализовать функции учета, планирования, контроля и регулирования себестоимости продукции – одного из важнейших показателей деятельности экономического субъекта.

Учебно-методическое пособие составлено в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования к дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» и содержит как теоретические аспекты, так и задания, демонстрирующие зарубежную и российскую практику управленческого учета.

Цель данного учебно-методического пособия — оказание помощи в изучении теории и практики бухгалтерского управленческого учета, реализация важнейшей задачи высшего профессионального образования – подготовка высококвалифицированных бакалавров.

Авторы учебного пособия сделали акцент не только на содержании управленческого учета в экономическом субъекте. И рассмотрели темы такие как: «Бюджетирование в системе управленческого учета», «Учет производственной деятельности». Поэтому по данным темам более детально представлены теоретические положения и разработаны расчетные задания для выполнения курсовой работы.

Теоретические положения иллюстрируются графиками, конкретными примерами, разбором расчетного задания.

Особое внимание уделено формированию выводов к каждому разделу расчетного задания, что позволяет логично перейти к следующему этапу. Выполнение расчетного задания — это творческая деятельность, важнейшая составляющая учебного процесса в вузе, завершающая изучение целого ряда экономических дисциплин.

Учебно-методическое пособие позволяет закрепить и углубить, привести в систему навыки самостоятельного подхода к решению задач, совершенствовать умения, получаемые на лекциях, практических занятиях, а также развить у студентов творческий подход при принятии управленческих решений.

Представленные авторами теоретические положения по темам, необходимые для выполнения расчетных заданий, позволяют наиболее эффективно использовать пособие для самостоятельной подготовки студентов экономических направлений подготовки всех форм обучения, в особенности для студентов заочной формы.

Теоретической основой учебно-методического пособия являются труды отечественных и зарубежных авторов в области оптимизационного планирования - Л.В. Канторовича, В.И. Данилина, А.М. Ковалевского, В.В. Титова, А.В. Коробкина, М.Н. Васильева, В.Ф. Соболева, В.Ф., Б.И. Герасимова, А.М. Миклашевского, Н.Б. Мироносецкого, а также в области экономического анализа - А.Д. Шеремета, К. Друри, В.Ф. Палия, Р. Купера, Ч.Т. Хорнгрена, С.А. Николаевой, В.Э. Керимова и др.

Авторы учебно-методического пособия выражают благодарность доценту, доктору филосовских наук НИ РХТУ Э.А. Бирюковой за рецензирование и редакционное руководство.

Авторы признательны работникам Издательского центра НИ РХТУ, за их усилия и помощь по подготовке учебного пособия к изданию.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ИЗУЧЕНИЮ КУРСА «БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»

В современных условиях эффективное управление производственной деятельностью экономического субъекта любой формы собственности зависит от своевременно предоставленной объективной информации о результатах его деятельности. Для принятия правильного управленческого решения руководитель и управляющие менеджеры должны обладать необходимой исчерпывающей информационно-аналитической базой, позволяющей предпринимать необходимые меры для выполнения основных задач экономического субъекта – снижения издержек производства и увеличения прибыли. Степень информационного обеспечения руководителей всех уровней управления экономического субъекта определяется способностью бухгалтеров-аналитиков использовать методы калькулирования себестоимости продукции и управления затратами, планирования и бюджетирования, оперативно осуществлять контроль и анализ исполнения бюджетов и т.д. Все эти вопросы возможно решить с помощью управленческого учета.

1.1 Теоретические положения по теме «Бюджетирование в системе управленческого учета»

1 Цель данного расчетного задания курсовой работы - обучение студентов формированию бюджетной структуры и ее анализу по конкретному экономическому субъекту. Самостоятельное выполнение расчетного задания позволит студенту разобраться в построении бюджетной структуры в экономическом субъекте в целом, понять, как составляется каждый из бюджетов и для чего он предназначен, а также провести структурный анализ прогнозного бухгалтерского баланса и дать рекомендации по деятельности экономического субъекта в конкретной ситуации.

Задачами расчетного задания являются:

- формирование у студентов понятия бюджетной структуры экономического субъекта в целом;

- изучение назначения каждого из бюджетов;

- ознакомление с возможной формой каждого из бюджетов в экономическом субъекте;

- формирование у студентов видения положения экономического субъекта в конкретной ситуации не только на основе прогнозного бухгалтерского баланса, но и отдельно по каждому бюджету;

- проведение анализа прогнозного баланса и формирование рекомендаций по текущей и будущей деятельности экономического субъекта в целом.

2 В данном расчетном задании необходимо разработать бюджетную структуру, начиная от бюджета продаж и заканчивая тремя плановыми формами отчетности:

— бюджет доходов и расходов;

— бюджет движения денежных средств:

— бюджет прогнозного бухгалтерского баланса.

А также провести структурный анализ бухгалтерского баланса и сделать соответствующие выводы.

3 Прежде чем приступать к выполнению расчетов целесообразно рассмотреть понятие бюджетной структуры и назначение каждого из бюджетов.

4 В следующем разделе методических указаний приводится пример моделирования ситуации. В этом разделе показан не только процесс решения, но и дано объяснение с экономической точки зрения всем конъюнктурным изменениям. Студентам необходимо дать более подробное объяснение и анализ каждому из бюджетов.

Понятие бюджета, бюджетной структуры и их классификация

Бюджетная структура - основа для планирования и организации текущей деятельности в рамках бюджетного управления экономическим субъектом.

Через исполнение бюджета реализуется финансовая ответственность подразделений экономического субъекта. Кроме того, бюджет дает критерии для контроля текущей деятельности, а на основании анализа его выполнения принимаются управленческие решения. Таким образом, бюджет участвует практически на всех этапах цикла управления.

Бюджет экономического субъекта - это план производственно-финансовой деятельности экономического субъекта, составленный в соответствии с его стратегическими целями.

Бюджет должен быть таким, чтобы его выполнение обеспечивало максимальную эффективность экономического субъекта - вело к достижению запланированных финансовых результатов при оптимальном использовании производственных ресурсов (земля, капитал, труд, информация, предпринимательские способности владельцев бизнеса).

Бюджетная структура - это система бюджетных форм экономического субъекта, в соответствии с которыми происходит последовательное планирование и учет результатов хозяйственной деятельности всего экономического субъекта.

Инструментом процесса бюджетирования являются бюджеты (планы, сметы). Их можно разделить на четыре основные группы (см. рисунок 1).

Все эти виды бюджетов необходимы для составления прогноза финансового состояния экономического субъекта и для проведения план-фактного анализа.

Каждый бюджет (смета) не только занимают определенное место в процессе бюджетирования, но и выполняют конкретную задачу, что подтверждается их характеристикой.

Основные бюджеты – бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов и расчетный (прогнозный) баланс предназначены для управления финансами экономического субъекта, оценки его финансового состояния, для выполнения управленческих задач по оптимизации деятельности.

Рисунок 1 - Типовая классификация бюджетов экономического субъекта

Бюджет движения денежных средств является главным документом в системе внутрифирменного бюджетирования. Он призван обеспечить безусловную сбалансированность поступлений и использования денежных средств экономического субъекта на предстоящий период. Это план движения расчетных счетов и наличных денежных средств в кассе экономического субъекта, отражающий все прогнозируемые поступления и списания денежных средств в результате финансово–хозяйственной деятельности.

Бюджет доходов и расходов (бюджет финансовых результатов) или план финансовых результатов деятельности экономического субъекта показывает соотношение доходов экономического субъекта, запланированных на определенный (бюджетный) период с расходами, которые экономический субъект должен понести за этот же период. Основное назначение бюджета показать руководителям экономического субъекта эффективность его будущей деятельности.

Расчетный баланс – прогноз соотношения активов и обязательств экономического субъекта на определенный период. Это последний этап в процессе бюджетирования, показывающий или фиксирующий расхождения между бюджетом движения денежных средств и бюджетом доходов и расходов, поставляющий важную информацию для расчета всевозможных финансовых показателей оценки финансовой эффективности бизнеса.

Операционные бюджеты — бюджеты, описывающие хозяйственные операции центра финансовой ответственности (центра финансового учета).

Бюджет продаж показывает объем продаж помесячный и поквартальный по видам продукции и по экономическому субъекту в целом в натуральных и стоимостных показателях. В нем представлен прогноз совокупного дохода, на основе которого будут оцениваться наличные поступления от потребителей. Объем продаж является основой других бюджетов (смет).

Бюджет запасов готовой продукции предназначен для планирования запасов готовой продукции на начало каждого месяца планового года.

Бюджет производства формируется помесячно и поквартально только в количественных показателях и входит в сферу ответственности руководителя производства. Его задача – обеспечение объема производства достаточного для удовлетворения покупательского спроса и создания экономически целесообразного уровня запасов.

Бюджет прямых материальных затрат формирует информацию о расходах для заготовления и приобретения товарно-материальных ценностей, необходимых для изготовления продукции, в расчете на единицу продукции и в целом по экономическому субъекту в натуральных и стоимостных показателях. Содержит также информацию о запасах основных материалов в стоимостных показателях на начало и конец бюджетного периода.

Бюджет прямых затрат труда отражает затраты на оплату труда в расчете на единицу готовой продукции по видам продукции и в целом по экономическому субъекту в натуральных (человеко-часы) и в стоимостных (с учетом тарифных ставок) показателях.

Бюджет накладных (общепроизводственных) расходов показывает расходы на оплату труда административно-управленческого, инженерно-технического и вспомогательного персонала непосредственно занятого в конкретном структурном подразделении (цехе, производстве), арендные платежи, коммунальные и командировочные расходы, затраты на текущий ремонт, стоимость спецоснастки и спецодежды и другие затраты на протяжении бюджетного периода.

Бюджет управленческих расходов содержит информацию о расходах на оплату труда административно-управленческого, инженерно-технического и вспомогательного персонала в аппарате управления экономического субъекта, арендные платежи, коммунальные и командировочные расходы, затраты на текущий ремонт, стоимость инвентаря, спецодежды, спецоснастки общеорганизационного характера и другие расходы на протяжении бюджетного периода.

Бюджет коммерческих расходов отражает расходы на рекламу, комиссионные сбытовым посредникам, транспортные услуги и прочие расходы по сбыту продукции экономического субъекта.

Бюджет производственных затрат (производственной себестоимости) является завершающим операционным бюджетом. С его помощью исчисляется (калькулируется) производственная себестоимость изготовленной продукции.

Определение набора операционных бюджетов – внутреннее дело экономического субъекта, занимающегося бюджетированием, однако следует учитывать, что операционные бюджеты подготавливают исходные данные для составления основных финансовых бюджетов, с их помощью планируемые в натуральных единицах измерения показатели переводятся в стоимостные.

Классификация бюджетов кроме основных и операционных бюджетов предлагает вспомогательные бюджеты и специальные бюджеты.

Вспомогательные бюджеты - это бюджет капитальных (первоначальных) затрат и кредитный план иногда объединяются одним названием – инвестиционный бюджет. И это оправданно, так как он показывает соотношение стартовых расходов бизнеса и внешних источников их финансирования.

Капитальные (первоначальные) затраты определяются для осуществления нового бизнеса (создание нового производства) или на цели технического развития действующего экономического субъекта (модернизация действующего производства).

Бюджет капитальных затрат разрабатывается до бюджета доходов и расходов иди одновременно с ним, набор статей бюджета капитальных затрат определяется индивидуально не только для экономического субъекта в целом, но и для каждого отдельного проекта, исходя из его специфики.

Бюджет капитальных затрат, как правило, не корректируется, поскольку закладываемые в бюджет расходы отдельно утверждаются руководством экономического субъекта.

Кредитный план в первоначальном варианте составляется после разработки плана капитальных (первоначальных) затрат. В плане определяется размер кредита, вероятная процентная ставка за кредит (исходя из состояния финансового рынка в стране), условия возврата или погашения.

Окончательный вариант кредитного плана составляется после разработки бюджета движения денежных средств, когда будут ясны все потребности во внешнем финансировании не только для капитальных расходов, но и на пополнение оборотных средств.

Специальные бюджеты – это бюджет балансовой прибыли, бюджет чистой прибыли, бюджет НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), налоговый бюджет, не имеют между собой единой целевой взаимосвязи, они показывают смету расходов или распределение отдельных статей основных бюджетов (например, налоговый бюджет, бюджет распределения прибыли). Набор этих бюджетов определяется руководством экономического субъекта в зависимости от специфики хозяйственной деятельности.

Бюджетирование — процесс составления и принятия бюджетов, последующий контроль за их исполнением. Одна из составляющих системы финансового управления, предназначенная для оптимального распределения ресурсов экономического субъекта во времени.

Дата добавления: 2015-07-20