| Сильные стороны (S) | Возможности (О) | Угрозы (Т) |
| 1)Способность обслужить дополнительные группы клиентов и увеличить долю рынка 2) Гибкая политика турецких туроператоров 3)Стремление Турции сохранить российский рынок 3) Развитие Российско- Турецкого сотрудничества | 1) Выход на рынок более сильных конкурентов 2) Снижение спроса из-за поиска новых предложений, нестандартных туров 3)Изменение курсов валют | |
| 1) Высокая культура обслуживания 2)Четкая система подчинения сотрудников 3) Хорошее впечатление клиентов о фирме 4) Система скидок 5) Предложения нового продукта | 1) Способность обслужить дополнительные группы клиентов и увеличить долю рынка. 2) Фирма может удержать и увеличить рынок, предлагая новые выгодные туры 3)Фирма может преодолеть кризисное состояние, используя сотрудничество с турецкими компаниями | 1) Компания должна проводить дополнительные мероприятия, позволяющие поднять тур продукт на должный уровень в соответствии с развитием спроса |
| Слабые стороны (W) 1) В связи с активным продвижением продукта необходимость увеличения затрат на продвижение | 1) Необходимо уделить внимание профессиональному росту коллектива, климату в организации | 1) Усилить позиции на внутреннем рынке, развить туристские маршруты. |
Таблица 3
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Оценка конкурентной позиции турфирмы | | | Матрица угроз. |