Читайте также:
|
|
В сфере туризма туристское предложение – это все, что предлагается туристу для удовлетворения его потребностей во время путешествия.
Туристское предложение может выступать как комплексное туристское предложение, сформированное туристскими фирмами в качестве тура, а также как индивидуальное предложение отдельных субъектов туристской сферы – гостиниц. Ресторанов, достопримечательностей.
Конкурентом туристской фирмы является любой участник предпринимательской деятельности на рынке, который своими действиями может уменьшить доход фирмы от реализуемого ею турпродукта, удовлетворяя спрос лучшим, чем у фирмы предложением.
Силы, формирующие конкурентную среду продукта и его конкурентные возможности, формируются согласно концепции конкуренции М.Портера (1980) в пять групп.
Для идентификации и анализа благоприятных возможностей и опасностей, с которыми может встретиться фирма в отрасли, используется модель Портера, включающая следующие пять сил:
1) риск входа потенциальных конкурентов: создает опасность прибыльности компании (если этот риск мал, компания может повышать цену и увеличивать доходы) и зависит от высоты барьеров входа в отрасль;
2) соперничество существующих в отрасли компаний: проявляющееся под влиянием структуры отраслевой конкуренции, условий спроса, высоты барьеров выхода в отрасли;
3) возможность покупателей "торговаться": представляет угрозу давления на цены из-за потребностей в лучшем качестве или сервисе;
4) давление со стороны поставщиков: заключается в их угрозе поднять цены, вынуждая компании снизить количество поставляемой продукции, а, следовательно, и прибыль;
5) угроза появления заменяющих продуктов: существование полностью заменяющих продуктов - серьезная конкурентная угроза, ограничивающая цены компании и ее прибыльность.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Особенности развития спроса на туристском рынке | | | Роль барьеров входа и выхода из отрасли |