Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Введение. Содержание

Особенности развития спроса на туристском рынке | Теоретические аспекты конкурентоспособности туристского предложения | Роль барьеров входа и выхода из отрасли | Анализ природно - рекреационного и культурно-исторического потенциала Турции | Оценка особенностей формирования спроса и предложения в Турции | Оценка конкурентной позиции турфирмы | SWOT-анализ. | Матрица угроз. | Глава 3. Разработка программы тура и расчет | Расчет стоимости тура и анализ точки безубыточности |


Читайте также:
  1. I ВВЕДЕНИЕ.
  2. I. ВВЕДЕНИЕ
  3. I. Введение
  4. I. Введение
  5. I. Введение
  6. I. ВВЕДЕНИЕ
  7. I. ВВЕДЕНИЕ

Содержание

Стр.

Введение…………………………………………………………. ……3

Глава 1 Теоретические аспекты конкурентоспособности

Туристского предложения Турции

На современном рынке

1.1 Современное состояние и перспективы развития туристского

рынка Турции …………………………………………………………..5

1.2 Характеристика развития спроса на туристском рынке…………17

1.3 Теоретические аспекты конкурентоспособности

туристского предложения……………………………………………..27

Глава 2 Анализ туристских ресурсов Турции

Для разработки конкурентоспособного тура

2.1 Состояние и развитие ресурсов туризма…………………………..44

2.2 Оценка особенностей формирования

спроса и предложения в Турции………………………………………..66

2.3 Оценка конкурентоспособности тура и позиции

туристской фирмы……………………………………………………....81

Глава 3 Разработка комплексного тура и расчет

Стоимости и точки безубыточности

3.1 Разработка программы тура…………………………………………87

3.2 Расчет стоимости и точки безубыточности………………………...95

Заключение……………………………………………………………...102

Использованная литература и источники……………………………..108

Приложение……………………………………………………………...111

 

Введение

Современный туристский рынок России переживает кризисное состояние, вызванное негативными влияниями общемирового финансового кризиса. Это отражается на падении спроса, которое прогнозируется большинством специалистов туристского рынка на 15 – 25%. С туристского рынка уходят крупные компании, переходят на нерисковые схемы сотрудничества, снижают активность продвижения в виде рекламного продукта, скидок и презентационных мероприятий.

Для удержания позиций на сложном, изменяющемся рынке, фирме необходимо выбрать правильную стратегическую позицию, опираясь на положительные тенденции внешней среды и предотвращая риски потерь от надвигающихся угроз.

По статистическим данным Российского союза туриндустрии (РСТ), в списке наиболее посещаемых стран продолжает лидировать Турция. В 2007 году это направление показало прирост в 30% по сравнению с предыдущим периодом.

В настоящее время турецкие операторы используют более гибкие схемы ценообразования, чем их конкуренты в иных направлениях. Рост цен в таком массовом направлении как Хорватия на 30 – 50% не соответствует качеству и особенностям отдыха. Египет продолжает продвижения высоко бюджетных туров, пытаясь перепозиционировать предложение на более выгодном рынке высшего качества. Турция стремится оставить те преимущества, которые стали результатом завоеваний турецкого туризма на российском рынке: качественный продукт, гибкие цены и открытие новых видов туризма.

Для туристской фирмы возникает необходимость создания конкурентоспособного продукта и поддержание уровня конкурентоспособности предложения в целом по ассортименту фирмы. Кроме того, в популярном направлении, подержанном внешними факторами (экономическая и политическая поддержка туристской отрасли со стороны власти и бизнеса) перспектива разработок новых туров и предложение их рынку становятся выгодными и менее рисковыми, чем в других направлениях. Поэтому, оставаясь на популярном направлении Турции, фирма может сформировать достаточно устойчивый спрос и укрепить свои позиции.

Для разработки новых предложений в Турции имеется достаточно большое количество разнообразных ресурсов. Анализируя потенциальный рост спроса в этом направлении и преимущественный выбор, можно предложить новый продукт, который ожидает рынок, и для которого не потребуется большого периода внедрения.

Актуальность темы заключается в необходимости разработки новых предложений, отвечающих уровню потребностей рынка и конкурентоспособности туристского продукта.

Объект исследования: туристская фирма

Предмет исследования: туристские ресурсы Турции и особенности, определяющие конкурентоспособность туристского продукта.

Цель исследования: определить возможности создания нового конкурентоспособного предложения в Турции для российских потребителей.

Задачи исследования:

1. Дать теоретические обоснования разработки конкурентоспособного турпродукта

2. Охарактеризовать современное состояние спроса и предложения туристского рынка Турции

3. Проанализировать ресурсы туризма Турции для разработки нового конкурентоспособного предложения

4. Дать оценку конкурентоспособности фирмы и продукта на туристском рынке

5. Разработать программу тура

6. Рассчитать стоимость и точку безубыточности

 

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 88 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ| Современное состояние и перспективы развития туристского рынка Турции

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)