Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сущность и классификация методов

Основные пути совершенствования структуры управления предприятием | Организационные структуры управления предприятиями топливно-энергетического комплекса РФ | Общая характеристика методов управления | Организационно-распорядительные методы. | Экономические методы. | Социально-психологические методы | Принципы управления. | Понятие мотивации. Эволюция понимания проблемы мотивации | Теории мотивации | Сущность мотиваций и их роль в повышении эффективности организации |


Читайте также:
  1. I. Классификация факторов, формирующих ПП
  2. I. Конфликты в межличностных отношениях. Классификация конфликтов
  3. I. Понятие и классификация ощущений, их значение в теории ПП. Роль восприятия в маркетинге
  4. I. Сущность, объекты и субъекты государственного регулирования сферы обращения
  5. I.2.2) Классификация юридических норм.
  6. II. КЛАССИФИКАЦИЯ ИНСТИТУТОВ
  7. II. Классификация ошибок и нарушений

Для успешного функционирования организации необходимо управлять ей систематически и прозрачным способом. Для достижения этих целей применяются различные методы управления.

Под методами управления понимается совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определённых целей. Среди методов управления особое место занимают методы управления персоналом. Это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе реализации целей организации.

Нужно заметить, что различают методы управления и методы процесса управления. Методы процесса у правления задают способы выполнения отдельных операций, процедур, работ, образующих процесс управления, включая правила определения целей, методы разработки и оптимизации управленческих решений, организационно-практическую работу по их реализации. К ним относятся также методы выполнения отдельных функций: прогнозирования и планирования, организации регулирования и контроля и т.д. В отличие от методов процесса управления, с помощью которых выполняются лишь отдельные работы, методы управления характеризуют законченный акт воздействия на объект управления.

Наибольшее значение имеет классификация методов управления на основе объективных закономерностей, присущих общественному производству с учётом специфики отношений, складывающихся в процессе совместного труда. По этому признаку выделяют экономические, административные и социально-психологические методы управления. Все эти методы управления органически связаны между собой.


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Теории мотиваций. Иерархия потребностей по Маслоу, Герцбергеру| Экономическое, административное и социально-психологическое управление

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)