Принципы управления.

Принципы управления - это устойчивые связи и зависимости, опосредствующие действия людей, направленные на осуществление целей экономической системы.

Так как принципы менеджмента дают возможность понять внутренние связи системы, внешние воздействия и процессы развития событий, руководство ими позволяет принимать правильные решения в различных ситуациях (постоянно возникающих в хозяйствующих объектах.)

Сформулированы принципы управления сторонниками классической административной школы управления, и касались они трех основных направлений:

· разработки рациональной системы управления;

· построения структуры организации;

· управления работниками.

При решении управленческих задач предлагалось руководствоваться следующими принципами:

1. принцип разделения труда;

2. принцип единоначалия, т.е. каждый работник получает распоряжения и отчитывается только перед одним начальником;

3. принцип централизации - требует наличия в организации только одного управленческого центра;

4. принцип децентрализации - предполагает, что полномочия и власть распределяются пропорционально ответственности;

5. принцип полномочий и ответственности;

6. принцип дисциплины, согласно которому рабочие должны подчиняться условиям соглашения между ними и руководством предприятия; принцип справедливости, т.е. к нарушителям дисциплины применяются различные, но справедливые санкции;

7. принцип справедливости, т.е. к нарушителям дисциплины применяются различные, но справедливые санкции;

8. принцип скалярная цепь - заключается в неразрывной цепи команд, по которой передаются все распоряжения;

9. принцип единства действий, т.е. все действия, имеющие одинаковую цель должны объединяться в группы и осуществляться по единому плану;

10. принцип подчиненности личных интересов интересам организации, т.е. интересы организации имеют преимущество перед интересами индивидуумов;

11. принцип вознаграждения персонала;

12. корпоративный дух - гармония интересов персонала и организации и обеспечение единства усилий;

13. принцип инициативы, т.е. поощрение работающих к выработке независимых суждений в границах выполняемых ими работ;

14. принцип стабильности персонала - заключается в установке работающих на лояльность по отношению к организации и долгосрочную работу;

15. принцип порядка - или необходимость рабочего места для каждого работника и требования того, чтобы каждый работник был на своем рабочем месте.

Следует отметить, что принципы управления отличаются стабильностью, однако это не значит, что они неизменны в своих проявлениях.

Поскольку принципы образуют фундамент построения и функционирования управляющих систем, то естественно, что все без исключения аспекты менеджерской деятельности связаны с реализацией всех этих принципов.

Дата добавления: 2015-07-20