Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Методические рекомендации по подготовке к семинару

Савченко Л.С. | Цели и задачи обучения по дисциплине | Организационно-методические указания | Тема 5.Управление имиджем | V. ПЕРЕЧЕНЬ Тем контрольных работ | VI. Учебно-методическое обеспечение дисциплины | ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ | Методические рекомендации по подготовке к семинару | Методические рекомендации по подготовке к семинару | Перечень контрольных вопросов к зачету |


Читайте также:
  1. II. Вы собираетесь строить дом. Составьте рекомендации, употребив глаголы в
  2. III ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ УЧЕБНОГО ЗАНЯТИЯ
  3. IX. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К СЕМИНАРСКИМ ЗАНЯТИЯМ. ПРИМЕР.
  4. VII. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПРЕПОДАВАТЕЛЮ
  5. VII. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ СТУДЕНТУ ПО ОСВОЕНИЮ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ И ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
  6. А. Методические указания по подготовке семинарских занятий
  7. Б. Рекомендации по изучению дисциплины

 

При подготовке к первому вопросу семинарского занятия необходимо отметить, что внимание менеджмента к вопросам формирования позитивного имиджа – одно из непременных условий успешного функционирования любой современной организации. Имидж компании принято разделять на внутренний и внешний. Следует рассмотреть основные факторы формирования внешнего имиджа: качество продукта, осязаемый имидж (5 чувств), реклама, общественная деятельность, связи со СМИ, связи с инвесторами, отношение персонала к работе и его внешний вид.

При подготовке ко второму вопросу следует подчеркнуть, что имидж формируется под воздействием многих факторов, но неоспоримым является тот факт, что сотрудники оказывают на него самое непосредственное влияние. Отношение сотрудников к своей компании, т.е. внутренний имидж, определяет то, каким образом они будут представлять свою компанию во взаимодействиях с внешней средой – клиентами, партнерами, инвесторами, средствами массовой информации и т.д. Внутренний имидж определяется устойчивостью внутриорганизационных связей; дисциплиной и культурой их исполнения; общепринятым на всех уровнях стилем управления; существующей системой мотивации и стимулирования и многим другим, что является проявлением организационной культуры, как системы формальных и неформальных правил, норм, обычаев, традиций, принятых в организации.


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методические рекомендации по подготовке к семинару| Методические рекомендации по выполнению контрольной работы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)