Текущий, промежуточный контроль знаний студентов

Тесты, Вопросы для текущего тестирования, для подготовки к зачету, экзамену

4.1. Тесты

ВОПРОСЫ:	ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ:
1. Место предприятия в российской экономике	а. Это первичная экономическая ячейка б. Основное звено экономики – это крупные объединения предприятий (ассоциации, корпорации и др.) в. Это основное звено экономики
2. Чьи интересы на предприятии имеют главное значение?	а. Государства б. Собственника в. Всех заинтересованных сторон через разумный компромисс целей
3. Сущность планирования	а. В отрицании рыночной экономики б. В формулировании целей и путей, средств их достижения в. В достижении пропорциональности развития предприятия
4. Функции управления предприятием	а. Надёжность; гибкость; пропорциональность; дублирование и др. б. Прогнозирование; планирование; организация; стимулирование; регулирование; учёт; контроль; анализ; оценка в. Снабжение; маркетинг; организация и оплаты труда; обеспечение высокого качества продукции и др.
5. Количество видов планирования	а. Множество б. 3 в. 10
6. Стратегическое планирование	а. Это альтернатива тактическому планированию б. Это разработка стратегий поведения в различных областях деятельности предприятия в. Это долгосрочное планирование
7. Оперативное планирование	а. Это технико-экономическое планирование б. Это планирование операций в. Это детальное краткосрочное планирование
8. Основные методы планирования	а. От достигнутого; проб и ошибок и др. б. Оперативный; стратегический; текущий и др. в. Балансовый; экономико-математические; программно-целевой и др.
9. Органы планирования на предприятии	а. Линейные и функциональные б. Главный экономист; плановый отдел; другие отделы и службы предприятия в. Штаб планирования
10. Планирование организационно-правовой структуры и статуса предприятия	а. Это определение организационной структуры управления и правового статуса предприятия б. Это область правового планирования в. Это определение места предприятия на правовом поле
11. Наилучшие показатели стимулирования руководства предприятия	а. Прибыль предприятия б. Средняя зарплата на предприятии с учётом качества управления в. Выполнение планов предприятия
12. Система планов предприятия	а. Сложившийся перечень разрабатываемых планов б. Планы по направлениям деятельности предприятия в. Планы по процессам функционирования предприятия
13. Показатели, используемые в планировании, классифицируют на:	а. По степени влияния на качество составления планов б. Нормируемые и ненормируемые в. Натуральные, условно-натуральные, трудовые, ценовые, количественные и качественные, объёмные и удельные, утверждаемые и расчётные и др.
14. Основные требования к показателям (нормативам, критериям, справочной информации).	а. Достоверность; достаточность; непротиворечивость; обоснованность и др. б. Должны обеспечивать соответствие затрат общественно-необходимому уровню в. Должны стимулировать эффективную работу персонала
15. Основные показатели производственной программы	а. Это стоимостные показатели деятельности предприятия б. Это показатели производительности производства в. Это показатели объёма производства продукции
16. Валовый (ой) выпуск продукции	а. Выпуск всей продукции предприятия б. Продукция, складируемая навалом в. Совокупный объём продукции всех промышленно-производственных цехов предприятия
17. Валовой оборот	а. Стоимостной показатель валового выпуска продукции б. Оборачиваемость оборотных средств всех видов в. Торговый оборот предприятия за год
18. «Заводской метод» исчисления показателей «товарная», «реализованная», «валовая» продукция	а. Это метод, исключающий учёт внутризаводского оборота продукции б. Это метод, предложенный для исчисления указанных видов продукции экономистами завода «ЗИС» в. Это метод, формируемый на базе конкретного предприятия (завода)
19. Основные недостатки показателя Валовой продукции	а. Не даёт возможности анализа составляющих этого показателя б. Искажает истинную динамику объёма производства, производительности труда, НЗП производства в. Неверно стимулирует работников предприятия; не раскрывает причин изменения динамики
20. В каких ценах рассчитывается Валовая продукция	а. В рыночных ценах б. В сопоставимых оптовых ценах в. В действующих оптовых ценах
21. Реализованная продукция	а. Это та Товарная продукция, за которую уже поступила оплата на счёт предприятия б. Это продукция, которая отгружена потребителям в. Это та Товарная продукция, которая была реализована в отчётном периоде
22. Учитывается ли в расчётах Реализованной продукции изменение остатков Готовой продукции за отчётный период	а. Да б. Да, только для продукции с длительным производственным циклом в. Нет
23. Учитывается ли в расчётах Валовой продукции изменение остатков Незавершённого производства	а. Нет б. Да в. Нет, кроме производства особо дорогостоящей продукции
24. Главное отличие показателей Чистая продукция, Условно-чистая продукция, Стоимость обработки от других показателей объёма выпуска продукции	а. Это показатели, определяемые «котловым» методом б. Это показатели, которые определялись в плановой экономике в. Это показатели, учитывающие стадию изготовления продукции
25. Что включает в себя показатель Чистая продукция	а. Всю перенесенную стоимость б. Это сумма заработной платы с начислениями и прибыли в. Всю вновь созданную продукцию
26. Что включает в себя Условно-чистая продукция	а. Это Чистая продукция, определяемая по условным нормативам б. Это приведенная к профильной продукции Чистая продукция в. Это чистая продукция и амортизационные расходы
27. Нормативно-чистая продукция	а. Это стоимостной показатель объёма продукции, рассчитываемый по соответствующим нормативам Чистой продукции на единицу продукции б. Это эталон Чистой продукция, к которому стремится в своей работе данное предприятие в. Это Чистая продукция, пронормированная по нормативам трудоёмкости изготовления продукции
29. Исходные данные для разработки Производственной программы	а. Прошлогодние данные выпуска продукции, скорректированные на темп роста производства б. Результаты стратегического анализа, платёжеспособный спрос потребителей, производственные мощности предприятия идр. в. Потребности рынка
30. Методы разработки Производственной программы	а. Линейное программирование, график безубыточности и др. б. Пофакторные методы в. Методы экстраполяции
31. Основные временные показатели, используемые при разработке Производственной программы	а. Время производства одного заказа; время выполнения всей Производственной программы б. Показатели, используемые для расчёта Производственной программы до момента принятия её к исполнению в. Длительность производственного цикла; штучно-калькуляционное время; фонды времени; станко-часы и др.
32. Уровень качества продукции	а. Средневзвешенный показатель сортности выпускаемой продукции б. Интегральный показатель качества продукции в сравнении с принятым эталоном в. Отношение годной продукции к общему объёму выпуска (с учётом брака)
33. Метод расчёта Производственной программы основных внутрипроизводственных подразделений предприятия	а. «Цепной метод» б. Метод пропорционального выпуска продукции смежных звеньев произвосдвта в. Метод выделения главного звена предприятия
34. Планово-учётные единицы используются …	а. В массовом производстве однотипной продукции б. В стратегическом планировании в. При оперативно-календарном планировании
35. Где используются трансфертные (планово-расчётные) цены	а. В расчётах с инвестиционными компаниями б. При планировании работы внутрипроизводственных (внутрикорпорационных) подразделений в. В вариантных расчётах Производственной программы
36. Производственная мощность предприятия	а. Максимально возможный выпуск продукции б. Мощность на начало палнового периода в. Его паспортная мощность
37. Пути улучшения использования производственной мощности предприятия	а. Директивный и рыночный б. Экстенсивный и интенсивный в. Расчётно-аналитический; экспертный и др.
38. Баланс производственных мощностей	а. Сопоставление наличных и потребных производственных мощностей б. Особый раздел в бухгалтерском балансе в. Сальдо введённых и выведенных мощностей за плановый период
39. Показатели использования оборудования	а. Показатели прибылеотдачи оборудования б. Различные коэффициенты использования оборудования во времени в. Показатели экстенсивного и интенсивного использования оборудования
40. Состав плана продаж	а. Объём продаж; программа движения товаропотоков; потребность в складских помещениях; план содействия продвижению товаров и др. б. Разработка рекламных компаний; система стимулирования продаж; система контроля реализации продукции в. Условия поставки товаров; юридическая ответственность сторон; способы разрешения споров
41. Оценка напряжённости плана	а. По показателям интенсивности протекания производственных процессов б. По отношению плана к производственной мощности в. По косвенным индикаторам напряжённости
42. Главный план в АСУ «MRP-II»	а. Основной план б. План повышения производительности труда в. План прибыли
43. Метод разработки плана роста производительности труда	а. Через соотношение с ростов фонда оплаты труда б. Пофакторный в. Мотивационный
44. Где в планировании используются предельные издержки	а. В определении предельных расходных сумм по сводной смете б. В нахождении оптимальной величины цены товара в. В классификации затрат по степени важности
45. Преимущества классификации затрат по экономическим элементам	а. Калькулировать себестоимость единицы продукции б. Анализировать затраты по местам их возникновения и формам использования в. Позволяет формировать разнообразные сметы затрат; суммировать эти затраты по нескольким предприятиям; определять структуру себестоимости и др.
46. Цель планирования себестоимости	а. Сокращение затрат б. Определение оптимального уровня затрат в. Нахождение путей и способов сокращения затрат
47. Методы расчёта плановой себестоимости товарной продукции	а. Нормативный; параметрические; пофакторный б. Нормативный; попередельный; позаказный в. Нормальный; балансовый; предельных издержек
48. Для чего используется метод «сметных ставок» («коэфифиенто-машино-часов»)	а. Для составления Сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования б. Для распределения Расходов на содержание и эксплуатацию оборудования по видам изделий в. Для расчёта эффективности инвестиций в основные фонды предприятия
49. Методы формирования цен	а. В зависимости от полных издержек на производство; в зависимости от стоимости материальных затрат; метод рентабельности и др. б. Метод «спроса-предложения»; директивный метод и др. в. Метод альтернативных издержек; метод оценки капитала и др.
50. Суть финансового планирования	а. Это расчёт прибыли и её использования б. Это определение финансовых коэффициентов ликвидности, финансовой устойчивости и др. в. Это расчёты объёмов финансовых ресурсов по источникам формирования и направлениям использования
51. Какие документы обычно включает в себя финансовый план	а. Прогноз объёмов реализации; Баланс денежных расходов и поступлений; Таблица доходов и затрат; Прогнозируемый баланс активов и пассивов; Расчёт точки достижения безубыточности и др. б. Платёжный календарь на плановый период; Ведомость по расчётам кредиторской и дебиторской задолженностям в. Баланс доходов и расходов
52. Сетевой метод планирования	а. Это один из статистических методов, базирующийся на матричном представлении плановых задач б. Это графический метод последовательного поиска резервов роста эффективности производства (от одной ячейки логистической сети к другой») в. Это графический способ нахождения «критического пути» от исходного события до завершающего и расчёта других показателей сети
53. Методы определения численности работников предприятия	а. Оптимизация затрат по оплате труда различных категорий работников; структурный и др. б. По нормам трудоёмкости продукции; корреляционно-регрессионный; но нормам обслуживания и др. в. На основе сложившейся численности с корректированием на рост объема производства
54. Объекты бизнес-планирования	а. Инновационные проекты; стратегические проекты развития предприятия б. Малые и средние предприятия в. Высокотехнологические процессы производства
55. Показатели использования оборотных средств	а. Коэффициент соответствия нормативному уровню; индекс скорости оборачиваемости и др. б. Количество оборотов; длительность одного оборота; абсолютное и относительное высвобождение и др. в. Период полуоборота; удельный вес текущего запаса в общей величине оборотных средств и др.
56. График безубыточности	а. График, показывающий соотношение прибылей и убытков предприятия б. График расходов и выручки в. График, показывающий объём производства, при котором сумма условно-постоянных и условно-переменных затрат меньше получаемой выручки
57. Основной программный продукт, используемый в текущем планировании производства	а. «Фобос» б. MRP-II в. «Планета»
58. Как рассчитывается уровень производительности труда	а. Производством продукции в единицу времени б. Затратами рабочего времени на единицу продукции в. Выработкой продукции на одного человека
59. Основной источник образования фонда оплаты труда	а. Доход на акции б. Норматив заработной платы (на объём Чистой продукции) в. Доход от реализации продукции
60. Показатель, определяющий степень доходности (норму прибыли) предприятия	г. Фондоотдача д. Рентабельность продукции е. Рентабельность производства

Вопросы к зачёту и экзамену:

1. Предмет курса.

2. Объект курса.

3. Задачи курса.

4. Место курса, связь с другими дисциплинами.

5. Структура и содержание курса.

6. Место отдельного предприятия в системе народного хозяйства страны.

7. Место предприятия в системе народного хозяйства (исторический экскурс)

8. Различные подходы к определению сущности предприятия.

9. Предприятие, как целеорганизованный центр действий.

10. Система целей предприятия.

11. Основные подсистемы функционирования предприятия.

12. Варианты представления предприятия в виде модели.

13. Процедуры принятия управленческих решений на предприятии.

14. Сущность и функция планирования в управлении предприятием.

15. Содержание и значение планирования.

16. Задачи планирования на предприятии.

17. Планирование как подсистема управления и как процесс.

18. Принципы управления (планирования)

19. Принцип комплексности в планировании.

20. Принцип системности в планировании.

21. Принцип научности в планировании.

22. Принцип единства экономики и политики в планировании.

23. Принцип единства централизма и самостоятельности в планировании.

24. Принцип непрерывности планирования.

25. Принцип экономичности в планировании.

26. Принцип гибкости и динамизма в планировании.

27. Принцип оптимальности в планировании.

28. Принцип пропорциональности в планировании.

29. Принцип многовариантности в планировании.

30. Виды планирования (классификационные признаки).

31. Концептуальное (генеральное) планирование.

32. Стратегическое планирование.

33. Технико-экономическое плакирование.

34. Оперативно-календарное (оперативно-производственное, тактическое, операционное).

35. Функциональные планы.

36. Уровни планирования.

37. Разновидности планов по уровню директивности.

38. Виды планов по времени действия (горизонту планирования).

39. Виды планов по степени завершённости разработки.

40. Виды планов по степени точности разработки.

41. Виды планов по типу ориентации.

42. Виды планов по регулярности планировании.

43. Последовательная и синхронная разработка планов.

44. Планирование «сверху», «снизу», «встречное».

45. Этапы планирования.

46. Методы планирования.

47. Метод планирования «от достигнутого уровня» («от базы», экстраполяция).

48. Пофакторные методы планирования.

49. Нормативный метод планирования.

50. Методы адаптивного планирования.

51. Балансовые и матричные методы планирования.

52. Экономико-математические методы планирования.

53. Программно-целевое планирование.

54. Экспертные методы планирования.

55. Сетевые методы планирования.

56. Построение альтернативно-вероятностных схем развития и оценка рисков по вариантам.

57. Матрица принятия решения.

58. Стратегические созидательные модули.

59. Проектирование денежных потоков.

60. Метод парных сравнений.

61. Организация планирования.

62. Виды организационной структуры службы планирования на предприятии.

63. Организация плановых расчетов внутри подразделений предприятия.

64. Планирование в производственных подразделениях и общефирменных службах.

65. Функции управляющих предприятием и его подразделениями.

66. Планирование организационно-правовой структуры и структуры потенциала предприятия.

67. Планирование развития руководящих кадров.

68. Планирование системы стимулирования руководителей.

69. Система плановых расчетов (система планов предприятия).

70. Причины разработки тех или иных конкретных планов на предприятии.

71. Система показателей, используемых в планировании.

72. Классификация, структура и взаимосвязь используемых в планировании показателей.

73. Натуральные, условно-натуральные, трудовые, временнЫе, ценовые показатели.

74. Количественные и качественные показатели.

75. Объёмные (абсолютные) и удельные (относительные) показатели.

76. Общие (комплексные) и частные показатели.

77. Утверждаемые (директивные) и расчётные показатели.

78. Плановые и фактические показатели.

79. Перспективные (долгосрочные), текущие (годовые) и оперативные показатели.

80. ВрЕменные (разовые, сезонные) показатели.

81. Макроэкономические и микроэкономические показатели.

82. Исходные и итоговые (обобщающие) показатели.

83. Оценочные (критериальные), фондообразующие и фондокорректирующие показатели.

84. Показатели, характеризующие использование производственные ресурсы.

85. Показатели, характеризующие стадии производства.

86. Классификация показателей по степени детализации.

87. Требования к показателям, используемым в планирвоании.

88. Система норм и нормативов (система баз данных).

89. Ведение нормативного хозяйства.

90. Методы нормирования.

91. Информационное обеспечение плановых расчетов (каналы информации).

92. Современная концепция применения ЭВМ в плановых расчетах.

93. Планирование информационной системы менеджмента.

94. Основные требования к показателям (нормативам, критериям, справочной информации).

95. Производственная программа (ПП) и её значение.

96. Основная форма представления ПП.

97. Основные показатели ПП.

98. Исходные данные для разработки ПП.

99. Принципы распределения годовой ПП по кварталам и месяцам.

100.Методы разработки и обоснования ПП.

101.Распределение ресурсов на выпуск продукции методом линейного программирования.

102.Результаты стратегического планирования, используемые в качестве исходной базы ПП.

103.Результаты анализа деятельности предприятия за предшествующий период, используемые в качестве исходной базы разработки ПП.

104.Основные временнЫе параметры, используемые в качестве исходной базы разработки ПП.

105.Номенклатура и ассортимент продукции.

106.Натуральные измерители объема производства.

107.Трудовые измерители объема производства.

108.Ценовые (стоимостные) измерители объема производства.

109.Показатели объема продукции, учитывающие стадию изготовления.

110.Незавершенная продукция.

111.Полуфабрикаты.

112.Готовая продукция.

113.Товарная продукция.

114.Отгруженная продукция.

115.Реализованная продукция.

116.Валовая продукция.

117.Валовый оборот.

118.Внутризаводской оборот.

119.Показатели объема продукции, учитывающие экономическое содержание издержек.

120.Чистая продукция.

121.Нормативно-чистая продукция.

122.Условно-чистая продукция

123.Нормативная стоимость обработки.

124.Добавленная стоимость.

125.Коэффициент обновляемой продукции.

126.Доля рынка в сопоставлении с основными конкурентами.

127.Объем продаж.

128.Темпы роста производства и продаж.

129.Уровень качества продукции.

130.Сводная таблица показателей деятельности предприятия.

131.ПП внутрипроизводственных подразделений (цехов, участков) и ее основные показатели.

132.«Цепной метод» разработки ПП цеха.

133.Планово-учетные единицы (п.у.е.).

134.Исходные данные для разработки ПП цеха.

135.«Заводской» метод определения ТП, ВП, РП.

136.Расчеты НЗП.

137.Оптовые (договорные) цены.

138.Трансфертные (планово-расчетные) цены.

139.Норматив зарплаты.

140.Норматив стоимости обработки (НСО).

141.Норматив чистой продукции (НЧП).

142.Норматив условно-чистой продукции (НУЧП).

143.Производственная мощность предприятия.

144.Виды производственной мощности и факторы её определяющие.

145.Методика расчетов показателей производственной мощности.

146.Пути улучшения использования производственной мощности.

147.Экстенсивный путь улучшения использования производственных мощностей и показатели, его характеризующие.

148.Интенсиивный путь улучшения использования производственных мощностей и показатели, его характеризующие.

149.Методика расчетов производственной мощности предприятия и его подразделений.

150.Разработка баланса производственных мощностей.

151.Расчеты интегральных (обобщающих) показателей эффективности использования производственных мощностей.

152.Значение и содержание, технико-экономическое обоснование производственной программы.

153.Планирование материально-технического снабжения (обеспечения).

154.Оценка напряженности плана.

155.Планирование улучшения качества (повышения конкурентоспособности) продукции и технологий.

156.Характеристика плана продаж (сбыта, реализации).

157.Расчёт объема продаж.

158.Программа движения товаропотоков.

159.Планирование содействия продвижению товаров.

160.Планирование рекламных компаний.

161.Характеристика плана материально-технического обеспечения производства.

162.Определение потребности в сырье, основных и вспомогательных материалах, запчастях.

163.Определение потребности в топливно-энергетических ресурсах.

164.Определение потребности в оборудовании.

165.Исходные данные для расчётов потребности в материально-технических ресурсах.

166.Расчёт производственного запаса материалов.

167.Структура индивидуальной нормы расхода материала.

168.Коэффициент полезного использования материала.

169.Расчёты производственного запаса материалов.

170.Состав общей нормы производственного запаса.

171.Материальные балансы предприятия.

172.Связь плана материально-технического обеспечения с финансовым планом.

173.План капитальных вложений и капитального строительства.

174.Планирование труда и производительности труда.

175.Классификация и структура кадров.

176.Расчет баланса рабочего времени.

177.Методы расчета численности и движения рабочих, специалистов, служащих и руководителей.

178. Сбалансированность рабочих мест и рабочей силы.

179. Методы расчетов производительности труда.

180.Расчеты кадрового обеспечения производственной программы.

181.Расчеты балансов рабочего времени, рабочие места - работники.

182.Методика планирования производительности труда.

183.Планирование заработной платы.

184.Основные принципы оплаты труда.

185.Формы и системы оплаты труда.

186.Техническое нормирование труда.

187.Современный менеджмент в оплате (стимулировании) труда.

188.Расчеты заработной платы и доходов персонала.

189.Планирование социального развития коллектива предприятия.

190.План по себестоимости и ценам.

191.Использование в планировании показателя «альтернативные (вменённые, экономические) издержки.

192.Использование в планировании показателя «предельные издержки».

193.Классификации затрат по составу

194.Классификация затрат по назначению.

195.Постоянные и переменные затраты.

196.Преимущества и недостатки классификации затрат по экономическим элементам.

197.Цель планирования себестоимости.

198.Методы планирования себестоимости.

199.Планирование себестоимости по технико-экономическим факторам.

200.Нормативный метод планирования себестоимости.

201.Параметрические методы планирования себестоимости.

202.Порядок разработки плана себестоимости.

203.Методы расчета различных видов себестоимости и ее составных частей.

204.Методы планирования прямых издержек материалов.

205.Методы планирования затрат по зарплате.

206.Методы планирования накладных расходов, др. расходов по основной деятельности.

207.Методы планирования затрат по процессам.

208.Методы планирования затрат по продуктам (калькулирование себестоимости).

209.Калькулирование продукции в массовом производстве.

210.Калькулирование продукции в серийном производстве.

211.Калькулирование продукции в единичном производстве.

212.Планирование РСЭО.

213.Методы разработки Сметы затрат на производство.

214.Сметный метод разработки Сметы затрат на производство.

215.Сводный метод разработки Сметы затрат на производство.

216.Калькуляционный метод разработки Сметы затрат на производство.

217.Методы планирования затрат по заказам.

218.Методы планирования затрат по инвестициям (проектам).

219.Определение оптимального уровня себестоимости.

220.Определение оптимального уровня цен.

221.Планирование прибыли.

222.Расчёты показателей рентабельности.

223. Система взаимной ответственности структурных подразделений предприятия.

224.Методы формирования цен.

225.Финансовое планирование на предприятии.

226.Плановый баланс предприятия.

227.Бюджет предприятия.

228.Планирование денежных потоков (выплат и поступлений).

229.Планирование финансовых коэффициентов.

230.Планирование сферы внешнеэкономической деятельности.

231.Варианты автоматизации плановых расчётов.

232.Пофакторный метод планирования прибыли.

233.Проблемы автоматизации плановых расчётов.

234.АСУ «MRP»

235.Основной план в «MRP».

236.Налоговый план.

237.Кредитный план.

238.Коэффициент покрытия.

239.Коэффициент ликвидности.

240.Формирование цены «по полным затратам».

241.Формирование цены «по материальным затратам».

242.Формирование цены «по маржинальным издержкам».

243.Метод «рентабельности инвестиций» формирования цены.

244.Методы «маркетинговых оценок» формирования цены.

245.Лимитная цена.

246.Факторы, учитываемые при формировании цены.

247.Ценовые стратегии.

248.Рентабельность производства и рентабельность продукции.

249.Планирование чистой прибыли предприятия.

250.Кассовый план.

251.Сводный план повышения эффективности предприятия.

Пример экзаменационного билета:

Дата добавления: 2015-07-25