Читайте также: |
|
Элементы – это реальные факты, символы или другими словами определенные особенности, которые помогают определить основы существующей в организации корпоративной культуры.
Определить ценности, лежащие в основе существующей в организации культуры позволяют анализ и наблюдение за реальным взаимодействием в организации. Это позволяет выявить повторяющиеся выборы действий сотрудников.
Выделяют следующие элементы:
Внешние элементы:
· поведение персонала в организации;
· внешний вид сотрудников;
· дизайн офиса, здания;
· язык (профессиональный сленг).
Структурирование времени и пространства:
· рабочее время (назначаемое и реальное);
· приоритеты организации при размещении отделов;
· конфигурация пространства.
Нормы и правила:
· писаные или неписаные и осведомленность о них сотрудников;
· степень навязанности их сверху;
· насколько они выработаны совместно.
Миссия организации, её стратегия и философия.
Миссия организации – это основа корпоративной культуры; это краткое выражение функции организации, которую она стремится выполнить в общест ве. Она описывает причину существования организации. Чем более она уникальна, тем более она работоспособна. Миссия помогает понять настоящее организации, - то, чем она располагает.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 83 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Корпоративная культура: понятие, функции и механизмы формирования | | | Ценности, установки и внутренние критерии эффективности |