Читайте также:
|
Взращивание людей — это доказательство нашей любви. Что может мотивировать нас вложить себя в людей, тратить время на них, помогая им состояться? Только любовь может расположить к этому наши сердца.
Однако чтобы научиться ценить людей, необходимо работать над своим отношением. Это отношение может быть критическим или утверждающим. Как вы относитесь к людям, впервые увидев их? Прежде всего, вы видите их недостатки или положительные стороны? Делаете ли вы комплименты людям, подчеркиваете ли их достоинства? Тому, кто хочет иметь успешную команду, необходимо ценить людей и любить их.
К примеру, в моей команде собраны совершенно разные люди. Но какими бы они ни были, я твердо знаю, что моя задача состоит в том, чтобы утверждать, менять, поднимать и любить их. В этом моя судьба, мое призвание от Бога.
Секрет второй. Всегда ставьте высокие цели перед людьми, которых вы пригласили в свою команду. Ориентируйте их на цель, помогите им определить свои цели в жизни. Помогайте им подниматься с одного уровня на другой. Помогайте осознать, что они могут достичь более высокого уровня, чем тот, на котором они находятся сейчас.
Однако чтобы поднимать других, необходимо самому находиться достаточно высоко и постоянно подниматься еще выше.
Всегда ставьте высокие цели перед людьми, которых вы пригласили в свою команду
У вас должно быть большое видение цели. Вы должны быть людьми большого видения, больших целей, большого стремления. Ваши ученики никогда не смогут подняться выше вас. Вы не сможете поднять людей туда, где сами еще не были.
Секрет третий. К сожалению, многие из нас не научены говорить людям комплименты. Но если вы хотите помочь своим людям стать успешными, стать сильной командой, заявляйте им о своей уверенности в них, помогайте им обнаруживать и раскрывать их способности и таланты. Убедите их в том, что с Божьей помощью они обязательно достигнут успеха, ведь в этом заинтересован Всемогущий Бог, Который обитает в них.
Секрет четвертый. Научите людей, как делать какую-то конкретную работу, как выполнять конкретные задачи. Давайте им определенные поручения. Не только учите их, но покажите им пример. Если вы являетесь пастором или лидером церкви, научите своих людей, как вести домашнюю группу, как молиться за больных и неверующих, как проповедовать и евангелизировать. Если вы являетесь руководителем фирмы, научите людей всему, что умеете сами. Не бойтесь, что они перерастут вас и вы потеряете свое положение руководителя. Возрастание ваших людей будет хорошим стимулом для вашего личного постоянного роста.
Секрет пятый. Не только научите чему-то людей, но и научите их, как передать свои знания другим. Этот секрет раскрыт в одном из Посланий апостола Павла, который говорит своему ученику:
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Как делать замечания людям | | | Е Тимофею 2:2 |