Опасность единоличного руководства

Единоличное руководство — это не лучший пример ли­дерства. Единоличное руководство неэффективно и даже опасно.

Во-первых, руководство одного человека — проблема­тичное руководство. Причем проблемы, которые возника­ют в ходе подобного руководства, созданы самим руководителем команды. Единоличное руководство оказывается слишком тяжелым бременем для него. Оно ограничивает возможности и способности потенциальных лидеров. Го­воря другими словами, такое руководство убивает потен­циал коллектива, не дает людям возможности возрастать, разрушает призвание каждого из членов команды.

Единоличное руководство ограничивает рост команды

Во-вторых, единоличное руководство ограничивает рост команды. Отсутствие большого числа сильных лиде­ров делает команду небольшой в количественном отно­шении и слабой качественно. Вот почему лично я посто­янно работаю над тем, чтобы в нашей церкви было не менее тысячи лидеров, которые смогут руководить служе­ниями и домашними группами. Я имею в виду лидеров, которые любят Бога и знают Его лично. Поэтому я прово­жу лидерские собрания, школы, конференции и семина­ры. Я стараюсь использовать малейшую возможность, чтобы пообщаться с лидерами. Я настойчиво вкладываю себя в них и уже вижу плоды.

Сегодня мне нет необходимости все успевать делать са­мому. У меня большая команда достаточно надежных, хо­роших, верных и ответственных помощников, на которых я всегда могу положиться. Я прекрасно понимаю: каким бы одаренным и помазанным ни был пастор, он будет не в силах справиться с проблемами тысяч людей, каждая из которых требует неотложного решения. Именно в этом причина малочисленности в тех церквах, лидеры которых являются единоличными руководителями. Это и неуди­вительно, ведь один человек не сможет контролировать и оказывать внимание больше чем пятидесяти людям. Если он очень одаренный лидер или пастор, то ему удастся ох­ватить до ста человек. Если великий помазанник, то до двухсот, но не более.

Вот почему так важно делегирование власти, и особен­но в церкви. Оно влияет на ее количественный и качест­венный рост. Единоличное руководство всегда ограничи­вает этот рост.

Дата добавления: 2015-07-25