Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Предубежденное отношение друг к другу среди членов команды становится проблемой в достижении ее единства

Умножение | Маленький мостик | Галатам 2:20 | Команда может быть успешной только в том случае, если все ее члены умеют хорошо взаимодействовать друг с другом | Шанс отличиться | Ученик не выше учителя | Ключ к успеху в работе с людьми | Как поднимать лидеров | Е Тимофею 4:16 | Е Іймофею 4:2-5 |


Читайте также:
  1. I творческий фестиваль среди студентов первого курса ЗабГУ
  2. I чемпионата по силовому многоборью г. Красноярска среди команд
  3. IV. Участники и команды. Требования к ним и снаряжению.
  4. IV. Факторы психологического порядка (мотивация, восприятие, знания, отношение)
  5. Solazzo 11.07.2014 12:56 » Глава 22. Навстречу друг другу. Часть 1. Глава 22. Навстречу друг другу.
  6. VII. О порядке главных членов как одном из грамматических средств параллельной связи предложений в тексте.
  7. А также действительных членов АСЭТУ, IDF, ОРТИС, БЛТ, РТФ, ФИСР, ФСЭТМ, АСТЛ, ОрТО -

 

Предубежденность часто может быть выражена в лож­ной подозрительности, которая становится стандартом от­ношений лидера с членами команды. Каждому лидеру не­обходимо помнить о том, что предубежденность — не Бо­жье качество. Продолжая хранить это качество в себе, ли­дер может просто погубить много людских судеб.

Подобно Христу, мы должны видеть всех людей хороши­ми и искренними. Не имея конкретных доказательств их неправильных действий, не соответствующих Божьим стандартам и установленным нами правилам, не следует проявлять по отношению к людям излишнюю предосто­рожность. Только в том случае, если человек делами и по­ступками подтверждает свою неправильную мотивацию, вам следует, предварительно помолившись и пребывая в Божьей любви, открыто и прямо поговорить с ним и наста­вить на путь истинный.

В отношениях с людьми у меня есть одно золотое правило: я убежден, что плохих людей не существует. Я воспринимаю всех людей хорошими и отношусь к ним с любовью, пока Дух Святой мне не откроет их ложных или корыстных мотивов.

Именно таким был Иисус Христос. Заранее зная, что Иуда предаст Его, Он все равно ел с ним за одним столом и называл его Своим другом. Зная, что вскоре Иуда предаст Его, Господь все равно омыл ему ноги, как и другим учени­кам. И что вообще нельзя понять человеческим разумени­ем, так это тот факт, что, зная о воровских наклонностях Иуды, Иисус доверяет ему сокровищницу с деньгами. Во­пиющий факт! Всезнающий Господь делает вора кассиром. В отличие от людей, Христос знал, что пока Иуда не пре­даст Его, на нем нет вины. Поэтому Иисус продолжал лю­бить этого человека так же, как и остальных.

Подозрение нарушает атмосферу доверия в команде и делает ее неэффективной. Недоверие никогда не способст­вует сплоченности. Оно всегда разобщает людей. Нельзя никого обвинять, пока вина человека не будет доказана. К сожалению, практика свидетельствует о том, что очень ча­сто недоверие царствует в команде не потому, что это дока­зано фактами, а из-за подозрений, ложных предположе­ний и сомнений. Зачастую это только портит репутацию людей и лишает команду возможности достигнуть постав­ленных целей.

В каждом человеке сокрыта Божья суть любви и добра, поэтому задача лидера в том и состоит, чтобы, разрушив дьявольское зло, насажденное в человеке, высвободить в нем то Божье начало, которое было заложено в нем от са­мого рождения.

Заранее сомневаясь в людях, мы сомневаемся в Боге, Который создал их по Своему образу и подобию. Бог спо­собен изменить каждого из нас, ведь именно для того мы и призваны Им. Сам Бог воспринимает людей такими, какие они есть, планируя постепенно совершенствовать их каче­ства. Поэтому лично я всегда стараюсь видеть людей так, как видит их Бог. Это очень облегчает мне работу с людьми.

Хождение в любви побеждает эту проблему. Вот почему каждому лидеру крайне необходимо научиться ходить в ис­кренней Божьей любви, качества которой Бог раскрывает нам в Библии.

Любовь долготерпит, милосердствует, любовь не завидует, любовь не превозносится, не гордится, не бесчинствует, не ищет своего, не раздражается, не мыслит зла, не радуется неправде, а сорадуется истине; все покрывает, всему ве­рит, всего надеется, все переносит. Любовь никогда не пе­рестает...


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методические разногласия| Властолюбие

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)